【正文】 2023/1/13 72 576 17裴國歡 2023/10/22 2023/1/13 72 576 18阮庭河 2023/10/22 2023/1/13 72 576 19陳文潤 2023/10/22 2023/1/13 72 576 20鄧泰山 2023/10/22 2023/1/13 72 576 79 21楊志功 2023/10/22 2023/1/13 72 576 22阮功松 2023/10/22 2023/1/13 72 576 23黎文山 2023/10/22 2023/1/13 72 576 24范文忠 2023/10/22 2023/1/13 72 576 25平均 部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 實完日項次 工作項目四 . 人員培訓(xùn)(1/4)： 頭手 :可獨立作業(yè)、改善，經(jīng)驗豐富熟練度高。1/29周進德報告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報告C13部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目二 . 河靜大學(xué)程控訓(xùn)練： 最差學(xué)員成績與平均差距僅有 ，學(xué)習(xí)效果佳，學(xué)員已進行教材製作。：1/29周進德報告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報告C11部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 報告編寫能力訓(xùn)練(2/3)字體大小錯誤 公司報告編寫字體有一定的大小，須符合公司規(guī)定，再呈核給主管簽核。 。 。、越籍分別作訓(xùn)練，要了解報告編寫需注意 格式、字體大小、編寫項目、排版及不可有錯 別字，加速提交報告的時效。1/31周哲詩2023年 2月份工作報告C7報告部門 :設(shè)備部部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 人員管理(3/4)： 預(yù)計 2/15教材將翻譯完成。二、 人員管理部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 人員管理(1/4)，並用 gmail傳給各課主管，了解每人每日工作情形：，讓主 管可理解每位同仁每日工作項目。 2/25舉行人員招募，大學(xué)缺額將視 工作進度需求進行人員招募。臺塑河靜鋼鐵興業(yè)責(zé)任有限公司2023年 2月份工作報告報告人： 周 進 德 報告日期： 2023年 2月 14日設(shè) 備 部 電 控 處目 錄一 、 人員動態(tài) …………………………………… PC3~PC4二 、 人員管理 …………………………………… PC5~PC9三 、 教育訓(xùn)練 …………………………………… PC10~PC20四 、 專案及交辦工作進度報告 ………………… PC21~PC47一、人員動態(tài)部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 人員動態(tài) 140人，現(xiàn)有 130人，尚缺 10 人 (大學(xué) 4人、基層 5人、事務(wù)員 1人 )。 3人、電機類 1人，基層人員將以 敦親睦鄰專案填補缺額。(2/28)周哲詩報告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報告C4設(shè)備部電控處 處務(wù)室 技術(shù)整合課 電氣維修課 儀錶維修課 L1維修課 鐵前 L2維修課 鋼後 L2維修課編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有 編制 現(xiàn)有廠處長級 2 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　課長級 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0主辦級領(lǐng)班級 1 1 6 1 6 3 5 3 5 2 12 3 12 2作業(yè)人員 　 　 　 3　 20 25 13 16 13 16 16 23　 16 23　事務(wù)人員 1 1 1 1 1 1 1 1　 1 1　 1 1　 1 1　合計 4 4 8 5 28 29 20 20 20 19 30 27 30 26缺額 0 3 1 0 1 3 4註：課長級 (含 )以上為臺籍，主辦級 (含 )以下為越籍。1/29周哲詩2023年 2月份工作報告C6報告部門 :設(shè)備部日期 2023/1/16 2023/1/17 2023/1/18 2023/1/20 2023/1/21 2023/1/22姓名 星期四 時數(shù) 星期五 時數(shù) 星期六 時數(shù) 星期一 時數(shù) 星期二 時數(shù) 星期三 時數(shù)黎敦龍 上設(shè)備點檢 四大標(biāo)準8 出差報告編寫 4 課內(nèi)同仁面談 41月份評核表與面談資料評核3參與並簡報國外出差報告4 電控處檢討會議 3　 　新進人員管理制度(安排課程表、座位、掃地)2 上中文課 2 電控處檢討會議 1部門及維修項目總表填寫3 出差報告修改 3　 　 研讀 LF功能 2 研讀 LF功能 2 研讀 LF功能 3 研讀 LF功能 1 研讀 LF功能 2　 　 　 　 　 　 安排 2月份安督員 1 　 　 　 　部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 人員管理(2/4) 7:下午 13:00由各課主辦及事務(wù)員 立即統(tǒng)計課內(nèi)人員出勤狀況： 隨時掌握處內(nèi)人員出勤狀態(tài)。(2/15)周哲詩2023年 2月份工作報告C8報告部門 :設(shè)備部項次 姓名 翻譯內(nèi)容 完成率 預(yù)計授課時間 授課時數(shù)1 阮庭進 如何實施設(shè)備管理 90% 42 裴雄居 如何實施設(shè)備管理 95% 43 阮文孝 如何實施設(shè)備管理 90% 44 阮文桃 如何實施設(shè)備管理 100% 45 阮玉丙 如何實施設(shè)備管理 100% 46 阮名勝 如何實施設(shè)備管理 100% 47 潘孟靈 如何實施設(shè)備管理 100% 48 黎敦龍 如何實施設(shè)備管理 90% 49 阮士平 如何實施設(shè)備管理 100% 410 阮氏玄 如何實施設(shè)備管理 90% 411 陳文幸 提供給河靜鋼鐵公司第二階段的課件 100% 412 黃文懷恩 焦化廠工藝流程及設(shè)備 95% 313 阮德善 維修 BOM 100% 114 阮國強 優(yōu)秀企業(yè)安全文化 100% 415 黃氏花 提供給臺塑河靜鋼鐵公司的資料 100% 216 阮德勝 網(wǎng)絡(luò)圖分析 100% 217 阮文勇 設(shè)備工程管理的案例 100% 418 阮誠南 監(jiān)造與監(jiān)控 100% 219 阮仲秀 點檢四大標(biāo)準之二、三 100% 220 裴氏海燕 維修技術(shù)標(biāo)準的課件 100% 2部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 人員管理(4/4)： 1/29周哲詩2023年 2月份工作報告C9報告部門 :設(shè)備部項次 繳交內(nèi)容 繳交日期 收件人 備註1 日報 隔日 12:00 各課課長 　2 週報 每週六 11:30 處務(wù)室范氏恆 15:00送呈至處長3 月報 每月 23號 13:00 處務(wù)室周哲詩 每月 25送至處長4 月工作評核表 每月 20號 13:00 各課課長 每月 25送至處長5 各服務(wù)部門軟、硬體數(shù)量統(tǒng)計 每週六 13:00 處務(wù)室范氏恆 14:30送呈至處長6 出國返差報告 返差後 2日於課內(nèi)預(yù)報 　 　7 各課課程表 每月 25號提出下月課程表 各課課長 彚總後呈處長，核示後公佈8 掃地區(qū)域分配 每月 25號提出下月掃地區(qū)域分工 處務(wù)室范氏恆 彚總後呈處長，核示後公佈9 輪值課排班表 每月 25號提出下月輪值表 處務(wù)室范氏恆 彚總後呈處長，核示後公佈三、 教育訓(xùn)練部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 報告編寫能力訓(xùn)練(1/3)，訓(xùn)練結(jié)束需編寫結(jié)訓(xùn)報 告，故每個月提出一篇修訂過的報告，對處內(nèi) 同仁作教育訓(xùn)練。： 。 。 。1/29周進德報告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報告C12部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實完日項次 工作項目一 . 報告編寫能力訓(xùn)練(3/3)內(nèi)容敘述不