某公司述職報(bào)告-展示頁
2025-01-13 13:19本頁面
【正文】 資委、企業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)等；順利完成全國缸套活塞環(huán)分會(huì)理事（擴(kuò)大）會(huì)議的接待工作，受到與會(huì)嘉賓的一致好評 2023年工作完成情況 二、 行政工作 （續(xù)） ? 會(huì)務(wù)管理和督辦工作 ? 公司各類會(huì)議較多 ， 通過有效的組織協(xié)調(diào) ， 對月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì) 、 總經(jīng)理辦公會(huì) 、 董事會(huì) 、 股東大會(huì)等大小會(huì)議進(jìn)行了有序地組織 ， 并按要求編寫了相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要 ， 會(huì)議安排的合理性和會(huì)議效率得到提升 。2023年述職報(bào)告 XX辦公室 目錄 ? 工作職責(zé) ? 2023年工作完成情況 ? 行政工作 ? 文書及檔案管理 ? 宣傳工作 ? 黨務(wù)工作 ? 工會(huì)工作 ? 證券事務(wù)工作 ? 費(fèi)用控制情況 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)按部門工作職責(zé)要求，組織開展本部門的各項(xiàng)管理工作，并對部門工作負(fù)責(zé) ； 2. 負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)議管理、文件管理、檔案管理、接待管理、車輛管理、辦公用品管理、公司印章及法人印章管理制度； 3. 負(fù)責(zé)擬定本部門年度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施 ； 4. 負(fù)責(zé)組織安排董事會(huì)、董事會(huì)工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和其它專題會(huì)議，并列席會(huì)議，作好會(huì)議記錄及整理會(huì)議紀(jì)要； 5. 審核以董事會(huì)、公司辦公室名義起草的文稿、報(bào)告、文件，受理并提請公司領(lǐng)導(dǎo)審批各類文件、報(bào)告、請示、建議，公司外來文件批轉(zhuǎn)； 6. 負(fù)責(zé)董事會(huì)印章及法人印章的管理； 7. 負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系，搞好公司形象宣傳，不斷營造良好的企業(yè)社會(huì)環(huán)境； 8. 組織實(shí)施涉及公司經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益的信息管理制度； 9. 負(fù)責(zé)車輛管理和辦公用品費(fèi)用控制； 10. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的歸口管理 ； 2023年工作完成情況 一、制度建設(shè) 為進(jìn)一步規(guī)范管理，組織修訂完善了辦公用品、車輛管理、電話費(fèi)管理、報(bào)刊管理、文書檔案管理、印章管理、會(huì)務(wù)管理、接待管理、文印管理等相關(guān)行政管理規(guī)范，其中： ? 重點(diǎn)修訂了用車申請、車輛報(bào)修程序、維修記錄臺(tái)帳、駕駛員值班制度等車輛相關(guān)管理制度；根據(jù)集團(tuán)公司的要求，制訂了公司公務(wù)用車改革辦法并組織實(shí)施 ? 為全面貫徹 TS16949質(zhì)量體系和全力配合公司的認(rèn)證工作，組織下屬修訂了相關(guān)程序文件，如《管理評審程序》、《技術(shù)文件控制程序》，并進(jìn)一步明確本部門的各質(zhì)量指標(biāo)，通過完善本部門各崗位的質(zhì)量指標(biāo)與績效指標(biāo)體系，強(qiáng)化崗位責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)管理工作按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按程序文件運(yùn)作。 20
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