某公司年度個人述職報告(ppt31頁)-展示頁
2025-01-31 15:50本頁面
【正文】 匯報人： xxx 2023年 4月 15日 長廣蓄電池制造有限公司 個人述職報告 述職報告提綱 一、總結部分 二、下一步工作計劃 一、總 結 部 分 基 本工作情況 我于 2023年 2月 10日進入公司任人事專員一職。在初入工作之時，難免會出現(xiàn)一些小差錯需要領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，盡量避免失誤的發(fā)生?，F(xiàn)從 以下幾個方面對我前兩個多月的工作進行總結： 對公司現(xiàn)有人員進行勞動合同簽訂或續(xù)簽（除個別經(jīng)理），按照合同法規(guī)定合同為一式兩份，公司與個人各執(zhí)一份。 執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，加強公司行政人員請休假及加班管理。 對不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤的，經(jīng)核實給予合理的行政處罰。 每月月底辦理員工社保及離職員工退保工作，并將每月的社保增減名單發(fā)放給制造部、行政部和財務部，便于各部門工資核算及發(fā)放。 協(xié)助各部門做好人員招聘工作，通過網(wǎng)絡招聘和他人推薦等方式進行招聘，每天進入招聘網(wǎng)站查看簡歷并進行篩選，如有適合公司的應聘簡歷先放入公司人才庫，之后給用人部門查看，有合適的給予安排面試。 做好人員的入職與離職工作。 起草了關于人員入職與離職的流程表，之前與王經(jīng)理已進行細致的修改并梳理。這使得各個部門經(jīng)理能 在工作中明確自己的職責和工作要領。 部門職責及崗位職責未修訂 /完善，工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設及人員心理平衡。 部門考核管理體系未修訂 /完善，導致員工對工作缺乏熱情和積極性。應由行政部做出制度建設方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用
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