【正文】 和定額比例法。 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，原材料的投入方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同 例如：某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第一、二工序分別 260公斤 140公斤。 第一道工序在 產(chǎn)品的加工程度 = 16 50% 40 = 20% 第二道工序在 產(chǎn)品的加工程度 = 16+24 50% 40 =70% 則計(jì)算過(guò)程如下 : 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分別為 : 第一道工序 第二道工序 100 70%=70件 200 20%=40件 制造費(fèi)用 分 配 率 26270 600+（ 40+70） =37（元） =（ 40+70） 37（元） = 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù) 擔(dān)的制造費(fèi)用 =600 37（元） 月 末 在 產(chǎn) 品 應(yīng) 負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 ①原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為 100%。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共計(jì) 26270元。其中第一、二道工序的工時(shí)定額分別為 16小時(shí)和 24小時(shí)。 一定要注意啊 !可不要弄錯(cuò) . ①如果原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入 : 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量 100% ②如果原材料是在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入 : 在產(chǎn)品的 約當(dāng)產(chǎn)量 = 在 產(chǎn) 品 結(jié)存數(shù)量 原 材 料 投料程度 由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為 100% 50% ③如果原材料是在生產(chǎn) 過(guò)程中陸續(xù)均衡投入 : ※ 對(duì)于 “加工費(fèi)用” （工資和其他費(fèi)用）則必須按 加工程度 計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 . 在產(chǎn)品的 約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品 結(jié)存數(shù)量 ※ 采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配費(fèi) 用時(shí)，必須要解決一個(gè)中 心問(wèn)題， 即在產(chǎn)品的投料 和加工程度的測(cè)定： (1)平均計(jì)算 ,即一律按 50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度 . ： (2)各工序分別測(cè)定完工率 . 可按各工序的 累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算。其計(jì)算公式如下 : 完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費(fèi)用分 配率 = 直接材料與其它加工費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量可不一樣 。 不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算： 按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算的方法 ,編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表如下： 2023年 5月 產(chǎn)品名稱 :丁產(chǎn)品 項(xiàng) 目 數(shù)量 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用總額 180 4500 2780 2224 5560 12284 費(fèi)用分配率 25 2 廢品成本 30 750 420 336 840 1926 減 :殘值 110 110 廢品報(bào)廢損失 640 336 840 1816 通過(guò)上列出丁產(chǎn)品的 成本計(jì)算單如下 : 丁產(chǎn)品 150件 項(xiàng)目 直接 材料 直接 人工 制造 費(fèi)用 廢品損失 合計(jì) 總成本 單位成本 4500 750 25 2224 336 5560 840 1816 12174 四、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 費(fèi)用的歸集與分配 用公式表示為： 月初在 本月生 本月完工 月末在 產(chǎn)品成本 +產(chǎn)費(fèi)用 =產(chǎn)品成本 +產(chǎn)品成本 分配 （ 一 ） 在產(chǎn)品與產(chǎn)成品 成本的計(jì)算模式 月末在 產(chǎn)品成本 ， 再計(jì)算完工產(chǎn)品成本 即用公式表示為： （二）在產(chǎn)品成本的核算 本月完工 產(chǎn)品成本 = 月初在 產(chǎn)品成本 + 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 ①不計(jì)算在產(chǎn)品成法； ②在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)價(jià)法；③在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；④在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、 ⑤約當(dāng)產(chǎn)量法 、⑥定額比例法、⑦在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法。 ☆生產(chǎn)損失的核算 主要包括廢品損失和停工損失兩部分。 ▽ 制造費(fèi)用的分配方法 主要有：生產(chǎn)工人工時(shí) 比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時(shí)比例法；按年度計(jì)劃分配率分配法。 基本生產(chǎn)車間和管理部門 受益單位 用水?dāng)?shù)量（噸） 用電度數(shù)（度） 輔助生產(chǎn)車間 供水 2922 供電 559 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 12023 乙產(chǎn)品 8000 一般耗用 5100 2023 行政管理部門耗用 1050 4298 合 計(jì) 6709 29220 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量 實(shí)例分析 以供電車間為例說(shuō)明 供電分配率 292202922 = = 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用電 =12023 基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品用電 =8000 基本生產(chǎn)車間管理用電 =2023 廠部行政管理用電 =4298 一次交互分配法： 具體步驟如下 ： 第一、交互分配 ①交互分配前的單位成本 供水 7380 6709 = 供電 29220 = = = 供電車間用水 =559 = 交互分配： 第二、對(duì)外分配 供水車間用電 =2922 = += ① = 交互分配后 的實(shí)際費(fèi)用 交互分配 前的費(fèi)用 + 交互分配 轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 交互分配 轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 供水 供電 7380+= = ②交互分配后的單位成本 供水 = 6709559 = 供電 = 29220 2922 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電 =8000 基本車間一般耗電 =2023 廠部管理部門用電 =4928 基本車間用水 =5100 廠部管理部門用水 =1050 ③對(duì)外分配 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電 =1200 ※ 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用為間接費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各產(chǎn)品成本。只有在車間規(guī)模小、費(fèi)用少，又不對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下 通常有：直接分配法、一次交互分 配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法。 即：產(chǎn)品成本 =C+V 要素費(fèi)用的歸集與分 配 （一）企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的分類 一定要注意啊 !可不要弄錯(cuò) . ≠成本項(xiàng)目 ≠間接計(jì)入費(fèi)用 ≠直接計(jì)入費(fèi)用 直接材料 7500（構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體） 制造費(fèi)用 2023（車間一般消耗） 管理費(fèi)用 500（行政部門消耗） ①直接工資 6000元（生產(chǎn)工人 工資及福利費(fèi)） ②制造費(fèi)用 1500元（車間管理 人員工資及福利費(fèi) ) ③管理費(fèi)用 500元（行政人員工資及福利費(fèi)） 材料費(fèi) 10000 實(shí)例分析： 工資費(fèi)8000元 當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品是時(shí) : 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料 直接人工 車間機(jī)器折舊 （制造費(fèi)用） = 直接計(jì)入費(fèi)用 間接生產(chǎn)費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊 車間管理人員工資 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料 直接人工 車間機(jī)器折舊 （制造費(fèi)用） = 間接計(jì)入費(fèi)用 間接 生產(chǎn) 費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊 車間管理人員工資 （制造費(fèi)用） 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)： (二 )各種要素 費(fèi)用的分配 注意區(qū)分直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 難點(diǎn) : 按定額耗用量比例分配材料費(fèi)用 對(duì)于由 幾種產(chǎn)品共同用的原材料 ,這些原材料費(fèi)用屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“原材料”成本項(xiàng)目。 成本管理難點(diǎn) 問(wèn)題期末復(fù)習(xí) 復(fù)習(xí)真累啊 ! 雖然難但沒(méi)關(guān)系，我有知識(shí)的 鑰匙 。 生產(chǎn)費(fèi)用 產(chǎn)品成本 注意 :生產(chǎn)費(fèi)用 ≠ 產(chǎn)品成本 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用 . 只有具體發(fā)生在一定數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用 ,才能構(gòu)成該產(chǎn)品的成本 . 勞動(dòng)者勞動(dòng) 勞動(dòng)手段 勞動(dòng)對(duì)象 產(chǎn)品使 用價(jià)值 轉(zhuǎn)移價(jià)值 （ C） 工資（ V） 折舊 物料消耗 產(chǎn)品 成本 新創(chuàng)造的價(jià)值 M （ 稅金和利潤(rùn)） (活勞動(dòng)消耗 ) （物化勞動(dòng)消耗） + + + + + 產(chǎn)品價(jià)值 一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 產(chǎn)品價(jià)值 =C+V+M 從上圖分析可見(jiàn)： 產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分（ C+V） 是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。 ▽ 當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下 : 材料費(fèi)用分 配 率 = 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額 各種產(chǎn)品材料 定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的 材料費(fèi)用 = 該產(chǎn)品的材料 定額耗用量 材料費(fèi)用 分配率 當(dāng)各種產(chǎn)品共同耗用幾種原材料的情況下： 材料 費(fèi)用 分配率 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額 各種產(chǎn)品各種材料 定額費(fèi)用之和 = 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 該種產(chǎn)品各種材料定額 費(fèi)用之和 = 材料費(fèi)用 分配率 部門費(fèi)用 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 制造費(fèi)用 車間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用 三、部門費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù) 制造 費(fèi)用 輔助生 產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 （ 一）輔助生產(chǎn)成本的核算 輔助生產(chǎn)成本的歸集 可概括為以下兩種程序 ： 輔助生產(chǎn)車間 的“制造費(fèi)