【摘要】招聘面試技巧?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)內(nèi)容:3第一部分招聘的理念和原則?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)4招聘的內(nèi)涵?業(yè)務(wù)增加、調(diào)整、
2025-02-23 23:25
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來(lái)應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來(lái)的而是吸引來(lái)的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門(mén)的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-18 19:25
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問(wèn)局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來(lái)的單位有多少人?”。2、理論家。這類(lèi)面試者常常會(huì)詢(xún)問(wèn)被面試者做事的信念和價(jià)值觀,如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問(wèn)
2025-02-01 22:49
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽(tīng)電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒(méi)有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見(jiàn);?開(kāi)放的心態(tài),
2025-02-18 19:26
【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-23 23:09
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢(xún)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-29 18:15
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過(guò)多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過(guò)程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過(guò)程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-23 23:07
【摘要】非人力資源部門(mén)的人力資源管理系列課程之一選人策略與行為面試課程內(nèi)容提要?1、選錯(cuò)人的原因?2、目前招聘流程?3、行為面試法?4、傳統(tǒng)招聘中的問(wèn)題?5、易學(xué)易會(huì)的面試技巧選人是一項(xiàng)投資決策?選人過(guò)程類(lèi)似投資項(xiàng)目的可行性論證過(guò)程?人選錯(cuò)了將產(chǎn)生的成本:1、選人的機(jī)會(huì)成本2、人員
【摘要】招聘和面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程
2025-02-16 21:21
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測(cè)評(píng)技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供
2025-02-23 23:08
【摘要】2023年6月?山東煙臺(tái)招聘面試技巧1責(zé)任團(tuán)隊(duì)智慧創(chuàng)新Responsibility,Teamwork,IntelligenceandInnovation本土優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)推崇伙伴理念和責(zé)任價(jià)值觀融匯管理思想與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)致力于提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
2025-02-23 23:06
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息?你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷?你的判斷是對(duì)的嗎?你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBD
【摘要】招聘知識(shí)分享招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程一般人訃為,HR工作中,招聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,招聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的招聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、諉話來(lái)確定人選,返種招聘的可信度非
【摘要】招聘考試面試技巧求職面試準(zhǔn)備?知己知彼?帶齊資料?避免遲到?求職面試的穿著–男士:著西裝、長(zhǎng)袖襯衫、領(lǐng)帶、深色襪子、皮鞋–女士:兩件式套裝、包頭的半高跟鞋、絲襪、化淡妝–顏色→??整理仦容?要帶筆和筆記本?面試前手機(jī)要關(guān)掉
2025-02-17 15:56
【摘要】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么?招聘流程確認(rèn)空
2025-02-16 21:20