ie_7大手法(xxxx年最新)-展示頁
2025-02-23 23:22本頁面
【正文】 《 老子 》 曰： “授人以魚不如授人以漁” ； ? 徒然要求改善而不講求方法技巧，于事無補(bǔ)； ? 方法總比困難多！ ? 熱心、決心與恒心？ ? 說起來重要，做起來次要，忙起來不要?。? IE手法 工作簡化的循環(huán) 有效的實(shí)施 “工作簡化” 公司 提高工作氛圍 個(gè)人 發(fā)揮才智，發(fā)展機(jī)會(huì) 提高工作 效率 公司 提升效率，降低成本 個(gè)人 工時(shí)縮短，收益增加 實(shí) 際 利 益 管 理 收 獲 IE的主要分析技術(shù) 程序分析 動(dòng)作分析 作業(yè)流程分析 業(yè)務(wù)流程分析 聯(lián)合作業(yè)分析 兩手作業(yè)分析 動(dòng)作要素分析 經(jīng)濟(jì)原則 產(chǎn)品工藝分析 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則 流程經(jīng)濟(jì)性原則 IE的主要分析技術(shù) 時(shí)間分析 運(yùn)作分析 動(dòng)作要素時(shí)間分析 單位作業(yè)時(shí)間分析 秒表時(shí)間分析 連續(xù)運(yùn)作分析 采 樣 分 析 加工路線分析 搬 運(yùn) 分 析 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定 生產(chǎn)能力平衡 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定方法 生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn) 工序設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 效率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) IE的主要分析技術(shù) IE七大手法簡介 名稱 目 的 改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率， 不要蠻干 如何避免做錯(cuò)事情使工作第一次就做好的，預(yù)期能夠具體實(shí)現(xiàn) 借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 研究人體雙手在工作時(shí)的過程，借此發(fā)掘可供改善的時(shí)機(jī) 研究探討操作者與設(shè)備工作的過程，借此發(fā)掘出可供改善的 地方 研究探討涉及到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)的流動(dòng)關(guān)系，借此發(fā)掘出可供改善的契機(jī) 借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 定義 1. 名稱 又稱動(dòng)作改善法，簡稱為“動(dòng)改法”。是： ＊ 省力動(dòng)作原則 ＊ 省時(shí)動(dòng)作原則 ＊ 動(dòng)作舒適原則 ＊ 動(dòng)作簡化原則 此原則以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果。 4. 具體原則： ? 原則 1兩手同時(shí)開始及完成動(dòng)作； ? 原則 2除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑； ? 原則 3兩臂的動(dòng)作反射應(yīng)同時(shí)對(duì)稱； ? 原則 4盡可能以最低級(jí)動(dòng)作工作； 人體的動(dòng)作 ?說明 : 為使動(dòng)作迅速而輕易，唯有從動(dòng)作距離的縮短以及動(dòng)作所耗體力的減少上著手。 工作時(shí)，人體的動(dòng)作可分為五級(jí)： 級(jí)別 一 二 三 四 五 運(yùn)動(dòng)關(guān)節(jié) 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體運(yùn)動(dòng)部位 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動(dòng)作范圍 手指節(jié)長度 手掌長度 前臂長度 上臂長度 上臂 + 身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 少 中 多 最多 動(dòng)作力量 最弱 弱 中 強(qiáng) 最強(qiáng) 疲勞度 最小 小 中 大 最大 耗時(shí)（ 25mm） 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? 原則 5物體的“動(dòng)量”盡可能利用，但如需用肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小度； ? 原則 6連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線運(yùn)動(dòng)為佳； ? 原則 7彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快； ? 原則 8動(dòng)作宜輕松有節(jié)奏； ? 原則 9眼睛的視點(diǎn)應(yīng)盡少變動(dòng)并盡量接近； ? 原則 10適當(dāng)?shù)恼彰鳌? ? 原則 11工作坐椅高度適當(dāng)舒適； ? 原則 12盡量以足踏 /夾具替代手的工作； ? 原則 13盡可能將二種以上的工具合并； ? 原則 14工具物料預(yù)放在工作位置； 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? 原則 15依手指負(fù)荷能力分配工作； 手 別 左 手 右 手 手指別 小 無 中 食 小 無 中 食 能力順序 8 7 5 3 6 4 2 1 ? 原則 16手柄接觸面盡可能加大； ? 原則 17操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢(shì)。 ： 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧，以協(xié)助發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。 ＊ 當(dāng)認(rèn)為工作已無法改善時(shí)，那就代表已
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