【正文】 Production System) 4. 精益生產(chǎn)與 6西格瑪 (LPS vs. 6Sigma)案例研究 (Case Study) 5. 企業(yè)的運(yùn)營目的與獲得利潤的兩手法 (Profit vs. Cost) 6. 精益思想 :首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài) ,然后去想怎么做？ 7. 豐田生產(chǎn)方式的特征是消除浪費(fèi) (Waste Elimination) 8. 工廠中的七大浪費(fèi) (7 Wastes) 9. 精益生產(chǎn)方式兩大支柱 (Toyota House) 10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking) 11. 模擬游戲 1： 推動(dòng) 流動(dòng) 拉動(dòng) (觀察小結(jié) ) 第一單元 (基礎(chǔ)篇 ) Continued 6 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 第一單元 (現(xiàn)場管理基礎(chǔ)篇 ) o 豐田生產(chǎn)方式起源 o 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 o 工廠中的七大浪費(fèi) o 5S工作場地有序安排 o 工具二：目視化管理 o 工具三：問題解決 第二單元 (管理技能篇 ) o 時(shí)間管理 o 領(lǐng)導(dǎo)技能 o 溝通技能 【 課程大綱 】 Continued 5 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 學(xué)完本課程，學(xué)員能夠： 1. 了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 2. 掌握如何去除工作現(xiàn)場的七種浪費(fèi) 3. 掌握現(xiàn)場 5S的管理技巧 4. 掌握時(shí)間管理的技巧 5. 了解一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧 6. 了解一線主管的溝通技巧 7. 掌握質(zhì)量管理方法 【 課程目標(biāo) 】 Continued 4 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 主講人：李 2023年 04月 45日 蘇州 Continued 3 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao Continued 2 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan 豐田經(jīng)營狀況很糟： 49年 底豐田急需 2億日元做過年周轉(zhuǎn)資金，如果銀行不融資豐田便會(huì)倒閉，被人收購。 豐田喜一郎對(duì)分離銷售公司可以忍痛接受；但他曾宣布不裁員，既不想放棄對(duì)員工的承諾，也不想放棄重建的機(jī)會(huì)。豐田陷入困境，發(fā)表了包括“募集 1600名志愿辭職員工”內(nèi)容的重建方案。 6月 10日，歷時(shí) 2月的罷工結(jié)束，豐田恢復(fù)生產(chǎn)。 TPS是危機(jī)的產(chǎn)物。 韓戰(zhàn)給豐田帶來了機(jī)遇，美軍為了補(bǔ)給軍需， 就近向豐田訂購大量大型貨車，豐田因此轉(zhuǎn)虧為盈，復(fù)蘇起來。 2. 豐田生產(chǎn)方式起源 (TPSToyota Production System) Continued 7 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao ? 1949年豐田受挫，由裁員引起長時(shí)間罷工，直至社長 豐田喜一郎 引咎辭職才告結(jié)束 ? 豐田經(jīng)歷了 13年努力，到 1952年共生產(chǎn)了 2685輛，而福特魯奇廠一天生產(chǎn) 7000輛 ? 日本國土很小，需求復(fù)雜 (官員豪華轎車、運(yùn)貨載重汽車，農(nóng)村小型客貨兩用車 ) ? 日本勞動(dòng)力不愿意被作為可變成本被不斷變換 :“終生制 ” ? 二戰(zhàn)后 的日本沒有大量外匯去購買國外的新技術(shù) /機(jī)器設(shè)備 ? 世界大型汽車制造商嚴(yán)格限制日本向他們的 “ 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地 ” 出口汽車 豐田必須使用非常規(guī)的方法才能生存！ 2. 豐田生產(chǎn)方式起源 (TPSToyota Production System) Continued 8 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao “ 貧油時(shí)代 ” 誕生了永不虧損的 制造業(yè) 神話 ? 60年代初 ， 在 大野耐一 的指導(dǎo)下 ， 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)開始實(shí)施兩個(gè)理念 : 1) 消滅浪費(fèi) (No Muda) 2) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) (JIT) ? 70年代 ，第四次阿拉伯戰(zhàn)爭爆發(fā)，石油危機(jī)驟起。 Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan 2)遵守各國、各地區(qū)的文化和風(fēng)俗習(xí)慣，通過扎根于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的企業(yè)活動(dòng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 4)在各個(gè)領(lǐng)域不斷開發(fā)和研究最尖端的科學(xué)技術(shù)，為滿足全球顧客的需求提供充滿魅力的產(chǎn)品和服務(wù)。 6)通過全球化的創(chuàng)造性經(jīng)營努力實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 附件 2— 豐田公司介紹 2. 豐田生產(chǎn)方式起源 (TPSToyota Production System) Continued 10 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao a) 1896年 b) 1924年 c) 1937年 d) 1973年 e) 1984年 f) 1990年 g) 1996年 h) 1999年 3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 (LPSLean Production System) ? 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源于豐田生產(chǎn)方式 ? 豐田生產(chǎn)方式啟發(fā)于美國的超市和福特流水線 ? 美國福特流水線啟發(fā)于 ……？ ? Lean Production”是在哪年提出的？ ? 中文“精益生產(chǎn)”是在哪年提出的？ Continued 11 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 生產(chǎn)的歷史 Approaches to Manufacturing 批量生產(chǎn) Mass Production 1900’s 技術(shù)工人 Skilled Craftsmanship 精益生產(chǎn) Lean Manufacturing 1930’s 1960’s Today 3次制造業(yè)革命： ?福特制 大規(guī)模生產(chǎn) 20世紀(jì)初 ?通用制 適應(yīng)市場的規(guī)模生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理和管理體系 1920 ?豐田制 適應(yīng)市場的靈活生產(chǎn)，重視過程和全員參與 1945 3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 (LPSLean Production System) Continued 12 Shanghai Shenzhen Hangz