招聘的影響因素分析-展示頁
2025-02-22 16:17本頁面
【正文】 影響因素 第二章 招聘的影響因素分析 1 2 政治法律因素（Ｐ） 一 二 ? PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問用來幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。 招聘是一個企業(yè)與應聘者互動、雙向選擇并最終達成一致的過程。這一過程是在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境之中發(fā)生的。宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。簡稱之 PEST分析法。 相關要求： 理論分析與實例舉證相結合，尤其要突出實例舉證； 以小組為單位，每組 67人，選出一名組長； 成果最后的形式是自制 PPT課件； 四個小組合并為一個大組，以大組為單位在課堂上與大家匯報、分享本大組成果； 各小組互評，評價方式是填寫評分表并做口頭評價。它決定了企業(yè)招什么樣的人以及到哪個相關勞動力市場進行招聘 . 招聘預算 由于招聘目標包括成本和效益兩方面，而且各種招聘方法奏效的時間不同，所以招聘預算和對人才需求緊迫性的限制明顯地影響招聘效果。 企業(yè)高層決策人員對企業(yè)內部招聘或外部招聘的傾向性看法，會決定企業(yè)采取哪種招聘方式。然而重用那些圍在你身邊盡說恭維話，喜歡與你一起去假日垂釣的人，是一種莫大的錯誤。如果你能在你周圍發(fā)掘許多這樣的人，并能耐心聽取他們的意見，那你的工作就會進展順利 ” 。 曹操的用人之道 : 1. 名至實歸 ,更重實際 2. 德才兼?zhèn)?,唯才是舉 3. 重用清官 ,不避小貪 4. 招降納叛
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