品管七大手法培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-22 14:15本頁(yè)面
【正文】 用層別法QC 七大手法第七章 層別法QC 七大手法管制圖 統(tǒng)計(jì)制程管制概述管制圖l 21世紀(jì)是品質(zhì)的世紀(jì) . Juran (. Juran 在美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上的告別演說(shuō)中指出 )l 6σ的管理 :l 制程在 6σ管制下的不合格品率 :l A. 在過(guò)程的均值無(wú)偏移的狀態(tài)下為 =2PPBl B. 在過(guò)程的均值偏移 :l =QC 七大手法l 為了實(shí)現(xiàn)預(yù)防原則 ,20世紀(jì) 20年代美國(guó) 貝爾電話實(shí)驗(yàn)室 (Bell Telephone Laboratory)成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的小組 .一個(gè)為過(guò)程控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為 休哈特 (Walter A. Shewhart )。– 負(fù)相關(guān)（ negative correlation）： Y值隨 X值增加而減少。如果兩變量有原因與結(jié)果之關(guān)系，則原因（或稱自變量）置于 X軸，結(jié)果（應(yīng)變量）置于 Y軸。l 散布圖于 1750~1800間開(kāi)始使用，因?yàn)樗?XY軸，所以又稱為 XY plot或 cross plot?！? 數(shù)據(jù)數(shù) 組數(shù)50~100 6~10100~250 7~12250個(gè)以上 10~20QC 七大手法直方圖常見(jiàn)的形態(tài)1. 正常形2. 鋸齒形QC 七大手法直方圖常見(jiàn)的形態(tài)3. 絕壁型4. 雙峰型 在理論上是規(guī)格值無(wú)法取得某一數(shù)值以下所產(chǎn)生之故 ,在質(zhì)量特性上并沒(méi)有問(wèn)題 ,但是應(yīng)檢討尾巴拖長(zhǎng)在技術(shù)上是否可接受 。品管七大手法 (第一部分 )QC 七大手法品管的七星寶劍 七大手法概述l 魚(yú)骨追原因l 查檢集數(shù)據(jù)l 柏拉抓重點(diǎn)l 直方顯分布l 散布看相關(guān)l 管制找異常l 層別作解析品管七大手法QC 七大手法特性要因圖 (Characteristic Diagram ) 一個(gè)問(wèn)題的特性受到一些要因的影響時(shí) ,我們將這些要因加以整理 ,成為有相互關(guān)系而且有條理的圖形 ,這個(gè)圖形稱為特性要因圖 .由于形狀像魚(yú)的骨頭 ,所以又叫做魚(yú)骨圖 .n它為 1952年日本品管權(quán)威學(xué)者石川馨博士所發(fā)明 ,又稱 “石川圖 ”QC 七大手法特性要因圖 制作方法l 制作方法 : 1. 決定問(wèn)題或質(zhì)量的特性 2. 決定大要因 3. 決定中 /小要因 4. 找出影響問(wèn)題點(diǎn)的主要原因l 注意事項(xiàng) : 1. 以 4M1E(人 /機(jī) /料 /環(huán)境 /法 )找出大要因 2. 從 5W1
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