品管七大手法培訓(xùn)課件(ppt50頁)(專業(yè)版)
【正文】 散布圖包括水平（ X）和垂直（ Y）兩軸，用以代表成對的兩變量。QC 七大手法實施步驟 相關(guān)系數(shù)的定義 : 如果散布圖呈現(xiàn)如下圖的形狀 ,即 n個點基本在一條直線附近 ,但又不完全在一條直線上 ,希望用一個統(tǒng)計量來表示它們的關(guān)系的密切程度 ,這個量稱為 “ 相關(guān)系數(shù) ”, 記為 “ r”, 它定義為 : r =QC 七大手法實施步驟 l 可以證明 IrI=1l 當(dāng) r =+1時 ,n個點完全在一條直線上 ,這時稱兩個變量完全線性相關(guān)r=1QC 七大手法實施步驟 l 可以證明 IrI=1l 當(dāng) r 0時 ,兩個變量正相關(guān) ,當(dāng) x的值增加時 ,y的值也有增大的趨勢0r11r0l 當(dāng) r 0時 ,兩個變量負(fù)相關(guān) ,當(dāng) x的值增加時 ,y的值有減小的趨勢QC 七大手法實施步驟 l 可以證明 IrI=1l 當(dāng) r =0時 ,稱兩個變量不相關(guān) ,這時散布圖上的點子可能毫無規(guī)律 ,不過也有可能兩個變量間存在某種曲線相關(guān)r=0r=0QC 七大手法層別法活 用層別法的使用 :? 在收集數(shù)據(jù)之前應(yīng)使用層別法? QC手法的運用應(yīng)特別注意層別法的使用 QC七大手法中的柏拉圖 ,查檢表 ,散布圖 ,直方 圖和管制圖都必須以發(fā)現(xiàn)的問題或原因來作層別? 管理工作上也應(yīng)活用層別法QC 七大手法第七章 層別法QC 七大手法管制圖 統(tǒng)計制程管制概述管制圖l 21世紀(jì)是品質(zhì)的世紀(jì) . Juran (. Juran 在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上的告別演說中指出 )l 6σ的管理 :l 制程在 6σ管制下的不合格品率 :l A. 在過程的均值無偏移的狀態(tài)下為 =2PPBl B. 在過程的均值偏移 :l =QC 七大手法l 為了實現(xiàn)預(yù)防原則 ,20世紀(jì) 20年代美國 貝爾電話實驗室 (Bell Telephone Laboratory)成立了兩個研究質(zhì)量的小組 .一個為過程控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為 休哈特 (Walter A. Shewhart )。品管七大手法 (第一部分 )QC 七大手法品管的七星寶劍 七大手法概述l 魚骨追原因l 查檢集數(shù)據(jù)l 柏拉抓重點l 直方顯分布l 散布看相關(guān)l 管制找異常l 層別作解析品管七大手法QC 七大手法特性要因圖 (Characteristic Diagr
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