【摘要】序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問(wèn)題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場(chǎng)遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過(guò)程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過(guò)程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會(huì)場(chǎng)整修工程箭形圖(七)矩陣數(shù)據(jù)分析法
2025-01-17 15:52
【摘要】QC七大手法Page2Contents統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1QC七大手法詳解2QC七大手法應(yīng)用3目錄Page3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?什么是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用;原則三:全員參與;原則四:過(guò)程方法;原則五:管理的系統(tǒng)方法;原則六:持續(xù)改進(jìn);原則七:基于事實(shí)的決策方法;原則八:與
2025-02-28 13:49
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-21 17:16
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-17 15:55
【摘要】QC七大手法應(yīng)用2項(xiàng)次手法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)注意事項(xiàng)1檢核表查核表1.簡(jiǎn)單廣泛有效2.可事先防止細(xì)密度不夠項(xiàng)目考慮要周詳2柏拉圖1.重點(diǎn)把握清楚2.通俗易懂單元化無(wú)法表現(xiàn)可行性1.比例要正確2.表示基準(zhǔn)要把握正確3特性要因圖1.分類清楚2.制作簡(jiǎn)便1.無(wú)法顯示重點(diǎn)2.復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)用
2025-07-03 20:38
【摘要】公司保密資訊您最鐘愛(ài)的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛(ài)的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-02-20 08:02
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-21 17:41
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國(guó)公司質(zhì)量經(jīng)理?國(guó)家注冊(cè)審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過(guò)ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-02-27 14:19
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-21 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-20 08:05
【摘要】新QC七大手法制作單位:品管中心培訓(xùn)時(shí)間:2022年10月20日工欲善其事_必先利其器培訓(xùn)的目的?了解新QC七大手法的內(nèi)容;?能運(yùn)用在日常工作中;培訓(xùn)對(duì)象:工程、技術(shù)人員等課程介紹一、新QC七大手法是指哪些工具二、新QC七大手法的運(yùn)用場(chǎng)合三、新QC七大手法具體講解及相關(guān)案列一
2025-05-14 18:21
【摘要】QC七大手法①PLAN②DO③CHECK④ACTION品管七大手法之用途:?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過(guò)程的分布情況;
2025-01-28 19:30
2025-07-03 20:23
【摘要】新舊QC7大手法講解12023-3-28講師:羅江漢2QC7大手法介紹QC7大手法詳細(xì)說(shuō)明QC7大手法詳細(xì)說(shuō)明目錄項(xiàng)目別名功能柏拉圖重點(diǎn)圖除大惡特性要因圖魚骨圖抓前因查檢表數(shù)據(jù)表供資訊層別法區(qū)分法重比較散布圖相關(guān)圖理關(guān)系管制圖界限圖防越軌直方圖分布圖知狀況QC7大手法
2025-01-18 19:47
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-25 19:59