海爾物流運作成功案例-海爾物流運作成功案例-展示頁
2025-02-21 16:15本頁面
【正文】 息共享和信息交流，相互間協(xié)作，形成物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟運行方式的全球化、專業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)往往會集中自己的精力于主營業(yè)務(wù)上，而把與業(yè)務(wù)開展相關(guān)的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流企業(yè)。 ? 物流需求的個性化、多樣化和高度化，要求物流服務(wù)企業(yè)必須不斷改進和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營模式，有針對性地開發(fā)新型物流服務(wù)，以適應(yīng)物流市場的變化，提高企業(yè)的競爭力。 物流運作模式 分析 ? 隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快，商品貿(mào)易規(guī)模迅速擴大，物資空間移動的廣度和深度也隨之擴展，因而對于物流活動的效率、物流的快速反應(yīng)能力以及信息化程度都提出了更高的要求。物流公司的運營模式并不是單一的，而是多元化的。 傳統(tǒng)外包模式 ?傳統(tǒng)外包模式是指物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。當前大多數(shù)物流企業(yè)都是這種運營模式。聯(lián)盟可包括多家同地和異地的各類物流企業(yè)。目前我國的電子商務(wù)物流企業(yè)大多屬于這種運營模式。 協(xié)同運作模式 ? 協(xié)同運作模式是指為其他物流企業(yè)提供信息技術(shù)、管理技術(shù)、供應(yīng)鏈策略和戰(zhàn)略規(guī)劃方案等，并與這些企業(yè)共同開發(fā)市場，但并不參與物流業(yè)務(wù)的具體實施，而是指導(dǎo)其他物流企業(yè)完成物流業(yè)務(wù)。這種模式通常由物流公司和客戶成立合資或合伙公司，客戶在公司中占主要份額，物流企業(yè)可集成多個服務(wù)供應(yīng)商的資源，重點為一個主要客戶服務(wù)。 ? 這種模式的特點在于：以核心物流企業(yè)為主導(dǎo)，聯(lián)合其他物流企業(yè)，為多個行業(yè)客戶提供運輸、倉儲、配送等全方位、高端的供應(yīng)鏈解決方案。 動態(tài)聯(lián)盟模式 ? 動態(tài)聯(lián)盟模式是指一些相對獨立的服務(wù)商 (如 3PL、咨詢機構(gòu)、供應(yīng)商、制造商、分銷商 )和客戶等，面對市場機會，通過信息技術(shù)相連接，在某個時期內(nèi)結(jié)成供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟。 物流企業(yè)運營模式的比較分析 影響物流企業(yè)運營模式的因素 (1)企業(yè)資源優(yōu)勢 ? 資源優(yōu)勢是物流企業(yè)運營模式選擇的決定性因素。倉儲型企業(yè)具有明顯的倉儲優(yōu)勢，運輸型企業(yè)具有明顯的運輸優(yōu)勢，綜合服務(wù)型企業(yè)具有明顯的綜合優(yōu)勢，咨詢型企業(yè)具有明顯的咨詢服務(wù)能力優(yōu)勢。 (2)企業(yè)規(guī)模大小 規(guī)模大小是物流企業(yè)運營模式的約束條件。協(xié)同運作模式要為企業(yè)提供信息技術(shù)、管理技術(shù)、供應(yīng)鏈策略和戰(zhàn)略規(guī)劃方案等，并與這些企業(yè)共同開發(fā)市場，這需要大中型企業(yè)才能完成。 (3)客戶個性化要求 ? 物流企業(yè)運營模式的選擇除了考慮以上兩個因素外，客戶個性化要求也十分重要。一般倉儲、運輸服務(wù)要求的客戶，需
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1