生產(chǎn)經(jīng)理人-6流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2025-02-21 08:15本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程 現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于 1914年 — 1920年的福特制。 福特制的主要內(nèi)容： 1。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化。創(chuàng)造了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線(xiàn)。 (將對(duì)象專(zhuān)業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái) ) 它具有以下特征： 1。具有明顯的節(jié)奏性 3。產(chǎn)品按工藝路線(xiàn)單向移動(dòng) 5。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線(xiàn)和移動(dòng)流水線(xiàn) 2。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線(xiàn)和間斷流水線(xiàn) 4。按機(jī)械化程度：手工流水線(xiàn)、機(jī)械化流水線(xiàn)和自動(dòng)線(xiàn) 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 1 3 2 3 三、流水線(xiàn)的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保 證設(shè)備足夠負(fù)荷。先進(jìn)性 2。標(biāo)準(zhǔn)化程度高 （三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。 （五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。 （七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線(xiàn)。它決定了流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。即： R=T效 /Q R: 節(jié)拍 T效 : 計(jì)劃其有效工作時(shí)間 Q: 計(jì)劃期制品產(chǎn)量 [節(jié)奏 ]： 如果 R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則 可以實(shí)行批傳遞。 即： Rg=R 第六章 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 5 第六章 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) [例 ]某制品流水線(xiàn)計(jì)劃年銷(xiāo)售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線(xiàn)的節(jié)拍。 第六章 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 7 [解 ] 1。組織工作地 需滿(mǎn)足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 （ 3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。 分配和平衡方法：列舉 — 消去法（試湊法） 第六章 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 8 第六章 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 工作地 順序號(hào) 工序號(hào) 工序單件 作業(yè)時(shí)間 工作地單件 作 業(yè) 時(shí) 間 工作地空閑 時(shí) 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8 8 – 8 = 0
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