生產(chǎn)管理學(xué)--流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-展示頁
2025-02-12 13:07本頁面
【正文】 一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程 現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于 1914年 — 1920年的福特制。 福特制的主要內(nèi)容： 1。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。 (將對(duì)象專業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來 ) 它具有以下特征： 1。具有明顯的節(jié)奏性 3。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng) 5。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線 2。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線 4。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 1 3 2 三、流水線的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長期供貨，單位勞動(dòng)量大，保 證設(shè)備足夠負(fù)荷。先進(jìn)性 2。標(biāo)準(zhǔn)化程度高 （三）工藝過程能既可劃分為簡單的工序，又可以相互合并。 （五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。 （七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。即： R=T效 /Q R: 節(jié)拍 T效 : 計(jì)劃其有效工作時(shí)間 Q: 計(jì)劃期制品產(chǎn)量 [節(jié)奏 ]： 如果 R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則 可以實(shí)行批傳遞。 即： Rg=R 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) [例 ]某制品流水線計(jì)劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 [解 ] 1。組織工作地 需滿足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 （ 3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。 分配和平衡方法：列舉 — 消去法（試湊法） 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 工作地 順序號(hào) 工序號(hào) 工序單件 作業(yè)時(shí)間 工作地單件 作 業(yè) 時(shí) 間 工作地空閑 時(shí) 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8
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