【摘要】1生產(chǎn)組織管理建立健全生產(chǎn)控制程序、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,使基地公司生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化,為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航;在生產(chǎn)管理活動中,執(zhí)行以窯、磨為中心的生產(chǎn)組織管理體系,加強事前計劃與安排,過程檢查與控制,結(jié)果考核與評價,實現(xiàn)公司生產(chǎn)一盤棋。特制定《華潤水泥管理手冊》之《生產(chǎn)組織管理篇》。依據(jù)華潤水泥控股公司下發(fā)的各項相關(guān)制度、規(guī)章、文件,結(jié)合當(dāng)前華潤水泥生產(chǎn)
2025-04-21 08:00
【摘要】2023年的生產(chǎn)組織管理調(diào)度處2023年11月17日華北分公司目錄一、華北分公司油氣勘探開發(fā)的主要特點二、生產(chǎn)組織管理辦法三、抓好2023年生產(chǎn)調(diào)度管理工作的要求華北分公司3華北分公司1、鄂爾多斯油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)組織運行的主要特點勘探開發(fā)區(qū)域遠(yuǎn)離總部,點多面廣線長
2025-02-23 10:51
【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-23 04:59
【摘要】培訓(xùn)人:二0一二年二月七日?隨著蕪湖海螺公司兩條12023噸生產(chǎn)線在2023年一季度投產(chǎn)之后,成為最大的單體熟料基地,蕪湖海螺礦山每年石灰石產(chǎn)量也將達(dá)到2400萬噸。?生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,分廠將緊跟公司發(fā)展步伐,加強礦山管理,認(rèn)真做好年度開采計劃和中長期開采規(guī)劃,堅持“三量平
2025-01-24 15:10
【摘要】南京郵電學(xué)院趙宏波1/13/20231第一節(jié)???電信網(wǎng)的概念l一、電信網(wǎng)的定義l(一)???什么是電信網(wǎng)l電信網(wǎng)是由電信終端、節(jié)(結(jié))點和傳輸鏈路相互有機(jī)連接起來,以實現(xiàn)在兩個或更多的規(guī)定電信端點之間提供連接或非連接傳輸?shù)耐ㄐ朋w系。1/13/20232l電信網(wǎng)從概念上分為
2025-01-23 07:26
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)
2025-01-20 10:52
【摘要】第三章生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)物流管理目錄3,1合理組織成產(chǎn)過程的基本要求分錄一、生產(chǎn)過程的概念一、生產(chǎn)過程的概念一、生產(chǎn)過程的概念二、組織生產(chǎn)過程的基本要求組織生產(chǎn)過程的方式分錄一、單一品種一批零件的移動方式1234時間總加工周期參數(shù):
2025-01-13 13:34
【摘要】生產(chǎn)組織與調(diào)度管理?日照鋼鐵公司是集(焦化)、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、制氧、(水渣處理)、鋼渣處理與一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),2023年9月28日投產(chǎn)(1高爐出鐵),預(yù)計2023年12月份將實現(xiàn)月產(chǎn)超100萬噸鋼。
2025-02-21 08:14
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)組織與管理主要內(nèi)容企業(yè)安全基礎(chǔ)管理企業(yè)綜合安全管理企業(yè)現(xiàn)場安全管理第一部分企業(yè)安全基礎(chǔ)管理加強企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,是為了更好的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,有效遏制傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)
2025-03-01 12:30
【摘要】第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃§§§1§一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)(GT)的產(chǎn)生與發(fā)展?成組技術(shù)于1959年
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第06章流水生產(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計多品種小批量生產(chǎn)主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計?多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計?多品種小批量生產(chǎn)學(xué)習(xí)目的
2025-02-25 15:12
【摘要】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介企業(yè)管理課件第八章
【摘要】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時間
2025-03-04 15:57
【摘要】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-03-05 15:21
【摘要】第六章流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)的基本原理單一對象流水線組織設(shè)計多對象流水線組織設(shè)計思考與練習(xí)題3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2?流水生產(chǎn)的特點?流水線的分類及特點?組織流水生產(chǎn)的條件3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3流水生產(chǎn)
2025-02-21 14:39