【摘要】常用數(shù)據(jù)分析方法QC手法1QC七大手法簡介QC七大手法一、點檢表:用于記錄或查核用表單二、層別法:對數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計三、柏拉圖:重點分析圖,對發(fā)生頻次從最高到最低的項目進行排列而用的簡單圖示
2025-02-12 22:28
【摘要】QC七大手法品管七大手法(第一部分)特性要因圖查檢表柏拉圖直方圖QC七大手法品管的七星寶劍七大手法概述l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點l直方顯分佈l散佈看相關l管制找異常l層別作解析概述QC七大手法品管七大手法特性要因圖QC七大手法特性要因圖(CharacteristicDia
2025-01-31 13:26
【摘要】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問題?????????確定相關流程,並文件化?
2025-02-02 02:14
【摘要】質(zhì)量工具簡介(QC七大手法)質(zhì)量管理部2023年9月一、QC七大手法新、舊對比二、舊QC七大手法簡介目錄一、QC七大手法新、舊對比新QC七大手法關聯(lián)圖法親和圖法系統(tǒng)圖法矩陣圖法矩陣數(shù)據(jù)分析法PDPC法矢線圖法偏重于思考分析
2025-01-27 00:04
【摘要】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-16 22:17
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-21 17:41
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-27 14:19
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-21 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務)的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關系。
2025-02-20 08:05
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-02-21 17:40
【摘要】QC七大手法基礎知識Sam品質(zhì)管理之發(fā)展過程品質(zhì)的演進 品質(zhì)的概念 品質(zhì)的制度?作業(yè)員的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?領班的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?檢驗員的QC
2025-01-31 13:25
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-21 17:02
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-21 17:04
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-25 19:59
【摘要】改善的觀念與QC七大手法績效組2023-52怎樣移動富士山?這個問題是比爾·蓋茨對那些渴望應聘微軟公司的大學畢業(yè)生提出的一道面試題。而對此,比爾·蓋茨的解釋是:它沒有固定的正確答案,我只想了解這些年輕人有沒有按照正確的思維方式去思考問題。大師的問題3如果山不過來,我們就過去!4如果山不過來,我們就過去!人類可以
2025-01-15 16:39