【摘要】運(yùn)作管理OperationsManagement南京大學(xué)商學(xué)院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學(xué)商學(xué)院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學(xué)
2025-02-26 13:48
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管
2025-01-14 01:06
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展過程?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的要素?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征?生產(chǎn)過程組織的要求?現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式?MRP?JIT的概念及其原理?JIT生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)、管
2025-02-25 18:45
【摘要】1第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航21.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動的管理方法和基本要求。返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作
2025-02-21 15:37
【摘要】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場,股東市場
2025-03-01 16:01
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航11.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運(yùn)作系統(tǒng)的合
2025-02-21 16:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公
2025-02-17 17:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:王薇衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院15031830012XXX主講課程要求1.課堂紀(jì)律:上課時(shí)不得隨意走動,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吃零食,不許說話,不許睡覺,以不打擾別人上課為主。2.考勤:盡量不要遲到,不能無故曠課。三次無故曠課平時(shí)成績?yōu)?。請假要有請假條。生產(chǎn)與運(yùn)作管理1-2
2025-01-27 13:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement模塊六生產(chǎn)運(yùn)作能力第七章企業(yè)生產(chǎn)管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解生產(chǎn)計(jì)劃與控制;掌握生產(chǎn)過程的有效組織方法,對現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)管理管理有一定的理解?!窘虒W(xué)要點(diǎn)】
2025-03-01 11:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)(一)企
2025-01-12 10:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點(diǎn)?1.這是一門實(shí)用價(jià)值很高的課程。?2.實(shí)踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時(shí)的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書。?5.上課要與心聽讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。2第一章現(xiàn)代
2025-01-14 00:55
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理
2025-01-20 10:34
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)計(jì)劃指標(biāo)及指標(biāo)確定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系1
2025-02-28 17:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理戴丹13588228916(638916)為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理??方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。?了系統(tǒng)化的方法,并廣泛用于其他職能領(lǐng)域?會2各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識?會計(jì)師需要了解庫存管理、資源利用率和勞動定
2025-03-01 15:51