現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理-展示頁
2025-01-20 10:34本頁面
【正文】 零件在加工過程中的移動方式 ? （ 1）順序移動方式 ? 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批地轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，這就是順序移動方式。 ? 缺點是：設(shè)備專用性強，利用率低；對產(chǎn)品變化適應(yīng)能力差；生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較差；工藝及設(shè)備管理較復(fù)雜。 對象專業(yè)化原則 ? 以產(chǎn)品（或零件、部件）為單位設(shè)置生產(chǎn)單位，將加工某種產(chǎn)品（零部件）所需的設(shè)備、工藝裝備和工人放到一個廠房或一個區(qū)域內(nèi)。 ? 優(yōu)點是：對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)能力強；工藝和設(shè)備管理方便，有利于提高設(shè)備利用率和工人熟練程度，生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高。 生產(chǎn)過程的空間組織 ? 工藝專業(yè)化原則 ? 按照工藝特征建立生產(chǎn)單位，在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi)，集中著同類型的生產(chǎn)設(shè)備和同工種的工人，對企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品（零件），進行相同工藝方法的加工。 ? 3．按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度分類，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)三種基本類型。 ? 2．生產(chǎn)過程的組成 ? （ 1）生產(chǎn)技術(shù)準備過程 ? （ 2）基本生產(chǎn)過程 ? （ 3）輔助生產(chǎn)過程 ? （ 4）生產(chǎn)服務(wù)過程 生產(chǎn)制造過程的組織 ? 3．生產(chǎn)過程構(gòu)成的影響因素 ? （ 1）產(chǎn)品的特點 ? （ 2）企業(yè)的規(guī)模 ? （ 3）專業(yè)化協(xié)作水平 ? （ 4）生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平 ? 二、生產(chǎn)過程組織的要求 ? 1．生產(chǎn)過程的連續(xù)性 ? 2．作業(yè)集中化和生產(chǎn)過程一體化 ? 3．生產(chǎn)過程的平行性 ? 4．生產(chǎn)過程的比例性 ? 5．生產(chǎn)過程的均衡性 ? 6．生產(chǎn)過程的柔性（適應(yīng)性） ? 7．生產(chǎn)過程的單向性 ? 8．自動化 ? 9．電子化 ? 10．專門化 生產(chǎn)類型 ? 1．按產(chǎn)品使用性能分類，可分為通用產(chǎn)品和專用產(chǎn)品兩大類。 ? 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的維護是根據(jù)企業(yè)環(huán)境因素或生產(chǎn)運作系統(tǒng)環(huán)境因素的變化情況，對生產(chǎn)運作系統(tǒng)進行相應(yīng)的調(diào)整，使其能夠適應(yīng)環(huán)境變化，能提供具有足夠競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)價值增值 生產(chǎn)與運作管理的新特征 ? 1．現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的涵蓋范圍越來越大 ? 2．信息技術(shù)的應(yīng)用 ? 3．多品種小批量混合生產(chǎn)方式成為主流 ? 4．全球化 ? 5．跨企業(yè)的集成管理 ? 6．“綠色生產(chǎn)”成為生產(chǎn)與運作管理所面臨的重要新課題 生產(chǎn)制造過程的組織 ? 一、生產(chǎn)過程概述 ? 1．生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)過程是每個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。 ? 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計、生產(chǎn)運作設(shè)施的定點選擇、生產(chǎn)運作設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計和工作設(shè)計。 生產(chǎn)與運作管理的要素 ? 1．產(chǎn)出要素管理 ? 質(zhì)量、交貨時間、成本、服務(wù)； ? 2．資源要素管理 ? 設(shè)施設(shè)備管理、物料管理、人員管理、信息管理； ? 3．環(huán)境要素管理 生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容 ? 生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行與維護過程的管理，他包括生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)運作系統(tǒng)。在理論上包括生產(chǎn)管理（ production management簡稱 PM）和運作管理（ operation management簡稱OM）以及兩者的結(jié)合?，F(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理已被廣泛地運用于現(xiàn)代社會制造及服務(wù)領(lǐng)域，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有至關(guān)重要的地位和作用。第九章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理 課程內(nèi)容精講 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述 生產(chǎn)制造過程的組織 物料需求計劃（ MRP）與制造資源計劃 （ MRPⅡ ） JIT準時生產(chǎn) 質(zhì)量管理 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述 ? 生產(chǎn)運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，他的研究對象是企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過程的管理，是現(xiàn)代企業(yè)的主要職能管理之一。生產(chǎn)與運作管理體系主要包括生產(chǎn)與運作管理體系的設(shè)計與組織、物料需求計劃（ MRP）、資源制造計劃MRPⅡ 、準時生產(chǎn)（ JIT）、全面質(zhì)量管理（ TQM）等。 生產(chǎn)與運作管理的基本概念 ? 生產(chǎn)與運作管理（ Production and Operations Management，簡稱 POM），將生產(chǎn)要素（投入）轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)（產(chǎn)出）的過程，是創(chuàng)造顧客所需價值的過程。 生產(chǎn)與運作管理的目標 高效、低耗、靈活、清潔、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。 ? 生產(chǎn)運作系統(tǒng)是考慮如何對生產(chǎn)運作系統(tǒng)進行設(shè)計、運行與維護。 ? 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行，主要是在現(xiàn)行的生產(chǎn)運作系統(tǒng)中，組織如何適應(yīng)市場的變化，按用戶的需求，生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來 。 ?
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