【摘要】本次分享旨在探討領導者團隊如何通過建設和完善團隊凝聚力體現(xiàn)團隊管理領導力——兊朋團隊協(xié)作的五種障礙帕特里兊·蘭西奧尼(PatrickLencioni)國際著名的演講大師不管理咨詢師,暢銷書作者,圓桌集團(TheTableGroup)創(chuàng)始人、總裁,被《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理
2025-02-21 15:16
【摘要】第一講?團隊領導怎么當(上)?俗話說兵熊熊一個,將熊熊一窩。意思就是強將手下無弱兵,一個領導做得好,身后的隊伍實力就強,如果一支隊伍沒有能力,那么隊伍的領導也難辭其咎。關于團隊領導的問題主要解決兩件事情。第一個問題是知人之明,作為領導要了解人,懂得人是怎么一回事,知道什么人能夠到一個隊伍里面來,什么人不能到隊伍里面來。第二個問題是御人之術,領導要有駕馭人才的本事
2025-05-22 23:33
2025-05-22 23:34
【摘要】人眾人管理顧問公司熊建軍2023/7無障礙團隊溝通溝通課程介紹?最早進入大陸的管理課程之一。?最普遍的課程之一。?溝通概論與溝通模型。(學校)?個人溝通技巧。(技巧訓練)?人際溝通。(風格/策略)?溝通與激勵。如何與客戶進行有效溝通。(溝通的應用)團隊溝通障礙
2025-03-02 04:46
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院打造卓越團隊的5大策略講師:張志誠做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2這個世界超過我成為世界首富的人,靠的一定是策略行銷!——比爾
2025-03-04 10:04
【摘要】本次分享旨在(zhǐzài)探討領導者團隊如何通過建設和完善團隊凝聚力體現(xiàn)團隊管理領導力——克服團隊協(xié)作的五種障礙,第一頁,共三十六頁。,帕特里克·蘭西奧尼(PatrickLencioni),國際著名...
2024-11-04 23:06
【摘要】團隊致勝的大關鍵5李踐五大關鍵一、選人二、培訓三、目標四、績效五、激勵第一大關鍵——選人心態(tài)積極用人所長贏利能力心態(tài)只有兩種:一種是積極的,另一種是消極的。成功=態(tài)度×能力心態(tài)
2025-01-24 11:53
【摘要】學習課程:團隊管理的五大障礙及解決方案單選題回答:正確134711.A團隊文化有什么用2.B團隊沖突怎么解決3.C團隊需要什么規(guī)則4.D團隊領導怎么當回答:正確134721.A以人為本和馭人之術2.B有效溝通和馭人之術3.C
2025-05-23 05:14
【摘要】協(xié)作,協(xié)作銷售團隊致勝法寶培訓師:董永輝商海創(chuàng)業(yè)智者勝市場運作謀者贏?一、諺語與前言?二、著名的木桶理論新解?三、照鏡子,有你嗎??四、團隊協(xié)作?五、協(xié)作的重要性
2025-01-24 13:14
【摘要】2022/2/17溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/17溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-29 08:04
【摘要】1團隊協(xié)作2魚和魚竿的故事3思考?什么是團隊??協(xié)作的概念是什么??團隊協(xié)作有哪些重要意義?4團隊的概念一、什么是團隊由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標;團隊內(nèi)的成員
2025-03-01 04:01
【摘要】如何打造頂尖團隊一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領導帶頭六、招兵買馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個偉大的夢想☆每一個人都分享同一個夢想☆以贏利為目標的公司最終是利與虧☆以偉大為
2025-01-13 07:10
【摘要】一般管理培訓之團隊協(xié)作一、團隊的定義二、團隊的特征三、團隊協(xié)作的重要性四、團隊協(xié)作的建設一、團隊的定義團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。?群體(workgroup):1+1=2(分工、松散合作)?
2025-03-01 11:14
【摘要】團隊協(xié)作培訓資料一.課前分析?課程設置針對住邦情況:缺少團隊精神,人都看自己,散漫?人員:經(jīng)歷過培訓,且社會經(jīng)驗豐富,主觀性很強?時間:一小時規(guī)則:1)根據(jù)培訓人員的多少來分組.如18個人的話就是2組.2)大家在規(guī)定的時間內(nèi)說乒乓球每個人只能說一個字,說球的人同時還要用手指一個人
2025-01-28 09:09