團隊協(xié)作的五大障礙演示-展示頁
2025-02-20 12:36本頁面
【正文】 障礙的關(guān)聯(lián) ？ 三 一 二 第三大障礙： 欠缺投入 在團隊中，投入由事步組成：闡明問題和達(dá)成共識。 事 一、懼怕沖突 — 團隊特征 1 團隊會議非?？菰?； 2 使用不正當(dāng)手段在別人背后進行人身攻擊； 3 避免討論容易引起爭論的問題，而這些問題對于團隊成功是非常必要的； 4 不能正確處理團隊成員之間的意見和建議； 5 把時間和精力用在形式主義上。 一 三、建立信任的方法 個人背景介紹 團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) 個性及行為特點測試 360度意見反饋 集體外出實踐 成員工作效率討論 1 1 4 5 3 同團隊協(xié)作第二大障礙的關(guān)聯(lián) ？ 第二大障礙： 懼怕沖突 事 一 良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突和爭論來促使其前進。 1 承認(rèn)自己的弱點和錯誤； 2 主動尋求別人的幫助； 3 歡迎他人提出問題和給予關(guān)注； 4 在可能出現(xiàn)問題時，相互提醒； 5 愿意給別人提出反饋意見和幫助。 模式概述 第一大障礙： 缺 乏 信 任 一 一 一、缺乏信任 — 團隊特征 1 相互隱藏弱點和錯誤。團隊協(xié)作的五大障礙 信任是高效的、團結(jié)一致的隊伍的核心。沒有信任，團隊協(xié)作則無從談起。 2 不愿請人幫助，給別人提出建設(shè)性的反饋； 3 不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助； 4 輕易對別人的用意和觀點下結(jié)論而不去仔 細(xì)思考； 5 不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗； 6 浪費時間和精力去追求自己的特定目標(biāo)； 7 對別人抱有不滿和怨恨； 8 懼怕開會，尋找借口，盡量減少在一起的時間。 二、充滿信任團隊的特征 6 贊賞并相互學(xué)習(xí)各自的技術(shù)和經(jīng)驗； 7 把時間和精力花在解決實際問題上； 8 必要時向別人道歉，接受別
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