【摘要】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團生產(chǎn)主管
2025-03-10 16:56
【摘要】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-03-14 02:56
【摘要】QCC品管圈活動技術(shù)3/15/20231課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-10 16:45
【摘要】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。(2)透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-19 20:19
【摘要】小集團圈活動訓練教材(1)WMS委員會製小集團圈活動的目的提高企業(yè)的業(yè)績?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場所WMS委員會製(沒有效果時)WMS委員會製
2025-03-10 09:28
2025-03-11 13:10
【摘要】QCC(品質(zhì)管理圈)簡介華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院心內(nèi)科韓毅LOGO授課目標v說出QCC的定義v列舉QCC的活動步驟v闡述QCC七大工具的用法v描敘品管圈的建立和運行過程LOGO品管圈的定義v品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)是由相同、相近或互補之工作場所的人們自
2025-02-21 17:21
【摘要】急診兒科~鄧鳳良在QCC中的解析:?1、查找原因:為了達到設(shè)定的目標,針對現(xiàn)狀把握中找到的改善重點,一一對應分析,找到可能產(chǎn)生該問題的全部原因;?2、要因分析:通過科學的分析,得出起主要和決定作用的少數(shù)幾個原因,即“要因”;?3、真因驗證:在要因的基礎(chǔ)上,用科學的方法找到產(chǎn)生問題的真正原因,即“真因”。解析分
2025-02-21 17:02
【摘要】—1—課堂要求:1、請將手機調(diào)置“振動”狀態(tài),違者俯臥撐5次)。2、允許有事短時外出,但須保持安靜?!?—QC七工具之——■分層法■排列圖QCC資料—3—■QC七工具①調(diào)查表(檢查表)②分層法(分類法)③排列圖(帕拉圖)④因果圖(特性要因圖)⑤散布圖(分布圖)
2025-02-20 03:58
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-10 09:29
【摘要】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/231課程目標通過本課程的學習,您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動的必要性2QCC活動的基本程序3QCC活動中常用的技巧和方法4QCC活動在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,在經(jīng)驗豐富的ABRAIN咨詢師的指導下,您企業(yè)的QCC活動很快就會蓬勃開展起來啦!
【摘要】(效果確認)?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標比較,以確知目標達成率及改善效果效果確認?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖)漂亮
2025-03-14 02:35
【摘要】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學習課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動步驟■QCC小組活動成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-19 21:04