【摘要】紅帆圈1=F4/4183。?.....12355621--123.221655---
2025-01-26 09:42
【摘要】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分:QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)L
2025-03-03 14:25
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介時(shí)間:2023年4月7日地點(diǎn):質(zhì)量部辦公室宋鳳春主講:什么是QCC?QCC:品質(zhì)改善圈(QualityControlCircle)由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工以小組形式組織起來(lái)通過(guò)定期的會(huì)議及其他活動(dòng)有組員主動(dòng)的提出、討論及嘗試解決與改善跟他們工作成效有關(guān)的各種問(wèn)題品質(zhì)改善圈的
2025-01-18 17:38
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟?回顧復(fù)習(xí)?主題選定?成員選擇與圈會(huì)?調(diào)查現(xiàn)狀?目標(biāo)設(shè)定?分析原因?確定主因?制定
2025-02-19 20:41
【摘要】1QC課QE小組系列培訓(xùn)之四主題:PDCA報(bào)告的制作及QCC總結(jié)報(bào)告實(shí)例展示12培訓(xùn)提綱一、QCC的基礎(chǔ)知識(shí);二、QCC總結(jié)報(bào)告的實(shí)例展示;三、PDCA的基礎(chǔ)知識(shí);23QualityControlCycle一、品管圈的基礎(chǔ)知識(shí)34
2025-02-24 14:31
【摘要】自動(dòng)卷簾門(mén)維修費(fèi)用遞減第一設(shè)備課巡洋艦組合自動(dòng)卷簾門(mén)簡(jiǎn)介我廠共有自動(dòng)卷簾門(mén)49樘,此門(mén)通過(guò)地磁及光電控制達(dá)到自動(dòng)開(kāi)啟及關(guān)閉效果。此種自動(dòng)門(mén)可以起到保持車(chē)間內(nèi)的潔凈度及保證車(chē)間內(nèi)環(huán)境溫度的作用,也可以使車(chē)輛及行人的通過(guò)更加方便快捷。成員介紹顧問(wèn):新屋課長(zhǎng)楊士喆課長(zhǎng)劉衛(wèi)GL課
2025-02-15 18:23
【摘要】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分:QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)
2025-02-19 12:17
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-02-19 11:41
2025-03-03 19:41
【摘要】QCC——品管圈品管圈資料分享QCC::QualityControlCircle品管圈品管圈品管圈活動(dòng)的本質(zhì):品管圈是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。小組在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參與的方式不斷進(jìn)行改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),稱為品管圈活動(dòng)。QCC的精神Q
【摘要】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的
2025-03-14 02:15
【摘要】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來(lái)·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達(dá)需求及提出疑問(wèn)·聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽(tīng)其它學(xué)員給你的意見(jiàn)·不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-21 17:36
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取快于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高全員的參與意識(shí)。1、圈會(huì)的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。(2)透過(guò)圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見(jiàn)調(diào)整、思想疏通。(3)透過(guò)圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會(huì)品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取決于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高
2025-02-19 20:27
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-19 20:42
【摘要】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動(dòng)目的組建形式課題特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長(zhǎng)、需資
2025-02-21 16:47