qcc培訓(xùn)資料(ppt32頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-19 20:41本頁(yè)面
【正文】 編制：衛(wèi)曉勇 ?主題選定 基準(zhǔn) – 共通性 : 全體成員參與并能發(fā)揮各自作用的課題。 ?減少顧客的投訴，改善對(duì)顧客的服務(wù)！ QCC活動(dòng)的意義 品管圈能夠解決 品質(zhì)問(wèn)題 的例子 編制：衛(wèi)曉勇 降低成本 ?減少資源的浪費(fèi) ?減少用水和工具的損壞 ?減少材料的浪費(fèi) QCC活動(dòng)的意義 品管圈能夠解決 成本問(wèn)題 的例子 編制：衛(wèi)曉勇 ?增加生產(chǎn)及保證準(zhǔn)時(shí)交貨 ?減少交貨所需時(shí)間 ?增加日常產(chǎn)量 ?減少零件及半制成品的囤積 ?確保分承包商準(zhǔn)時(shí)完工 QCC活動(dòng)的意義 品管圈能夠解決 交貨問(wèn)題 的例子 編制：衛(wèi)曉勇 ?改善安全 ?更好的照顧機(jī)器 ?減少工作場(chǎng)地的濕滑情形 ?盡量減少來(lái)往工作地點(diǎn)的交通意外 ?減少難于工作的部分 QCC活動(dòng)的意義 品管圈能夠解決 安全問(wèn)題 的例子 編制：衛(wèi)曉勇 ?從各種 不同角度 多提出問(wèn)題：在車間發(fā)現(xiàn)的感覺(jué)到的問(wèn)題都暢所欲言說(shuō)出來(lái)寫出來(lái)。 這恰恰正是我們 德朔質(zhì)量方針 的核心！ QCC活動(dòng)的意義 問(wèn)題的種類 通過(guò)公司所有員工積極參與，在質(zhì)量、成本和交期三個(gè)方面的持續(xù)改善，追求客戶滿意程度的持續(xù)提高。這里管理層由責(zé)任去解決它們！ 但是還有很多問(wèn)題是我們能夠解決的，不論你的工作是負(fù)責(zé)生產(chǎn)零部件還是直接和客戶打交道。這造成顧客的投訴、時(shí)間、金錢及資源的浪費(fèi)。 ?你的作用將得到大家的認(rèn)可。 品管圈的作用 何謂 QCC 編制：衛(wèi)曉勇 ?參加品管圈活動(dòng)你可以得到許多益處，你會(huì)學(xué)到新的技能，例如： －如何使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法（如品管的七個(gè)工具等） －當(dāng)眾演講的能力 －有效的領(lǐng)導(dǎo)能力 ?你能夠更加了解你的同事，加深彼此感情。 ?常言道，三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。 品管圈起源 中國(guó)正在推廣 何謂 QCC 編制：衛(wèi)曉勇 品管圈指的是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人 (6 人左右 )，為了要解決工作問(wèn)題，突破工作績(jī)效，自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體，然后分
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