【摘要】目標管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-03-04 10:42
【摘要】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-27 01:01
【摘要】線組長管理實務(wù)一.生產(chǎn)管理概念二.線組長基本職責三.常用管理技術(shù)四.工業(yè)安全五.生產(chǎn)現(xiàn)場異常狀況六.品管常識線組長管理實務(wù)-對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃﹑組織﹑協(xié)調(diào)﹑控制。是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。一.生產(chǎn)管理概念指﹕方向﹑方法﹑方正﹑
2025-02-12 03:38
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標?。?!
2025-01-22 00:50
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標?。。BO是德
2025-01-22 00:59
【摘要】勞動用工管理實務(wù)操作主要講三方面內(nèi)容:?勞動關(guān)系調(diào)整的主要的規(guī)定。?勞動用工管理的重點環(huán)節(jié)。?當前勞動用工管理突出問題的實務(wù)操作。一、勞動關(guān)系調(diào)整的主要規(guī)定(一)勞動關(guān)系種類1、事實勞動關(guān)系和勞動合同關(guān)系:以是否有勞動合同為標志2、全日制用工和非全日制用工:以計酬單
2025-02-17 19:31
【摘要】物業(yè)管理操作實務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時:準時上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準備:準備學(xué)習(xí)用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-11 01:31
【摘要】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-19 20:24
【摘要】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設(shè)置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應(yīng)解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-02-01 01:43
【摘要】績效溝通及面談實務(wù),績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程。績效管理說到底就是上下級間就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00
【摘要】KA系統(tǒng)操作實務(wù)-家樂福篇目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務(wù)操作簡介財務(wù)操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團??偛吭O(shè)在法國,是全球第二大,歐洲第一大零售商,其經(jīng)營業(yè)態(tài)主要有大型購物商店、超級市場、折扣
2025-01-25 03:38
【摘要】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學(xué)用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-17 18:39
【摘要】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律、法規(guī)、
2025-03-06 20:15
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-16 17:53
2025-03-04 10:59