現(xiàn)代企業(yè)損耗管理實務(wù)-展示頁
2025-02-18 03:37本頁面
【正文】 關(guān)的 支出 和 耗費 。一、損耗概述① 成本增加損耗的表現(xiàn)一、損耗概述① 成本增加損耗的表現(xiàn)材料成本人工費用資產(chǎn)折舊 管理費用材料用量增加、材料積壓、產(chǎn)品更新?lián)Q代、包裝設(shè)計失誤、原材料投入產(chǎn)出差額 ……開工不足、人均產(chǎn)值下降、產(chǎn)品開發(fā)失誤、招聘 /培訓(xùn)費用 ……設(shè)備維修旨用增加、設(shè)備利用率低 ……能源費用不斷上漲、行政支出大，市場預(yù)測失誤、 …生產(chǎn)成本一、損耗概述② 效率降低損耗的表現(xiàn)生產(chǎn)指令不完整 執(zhí)行不到位；溝通渠道不順暢 信息不流通；人員配置不合理 整體效益差；機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定 維修費用高；物料供應(yīng)不及時 產(chǎn)量不穩(wěn)定；……一、損耗概述③ 品質(zhì)下降損耗的表現(xiàn)一次合格率降低 返工造成的人工浪費；產(chǎn)品合格率下降 報廢品增加；生產(chǎn)過程品質(zhì)下降 測檢投入增加；品質(zhì)控制不穩(wěn)定 設(shè)備投入費用增加；……成本 效率 品質(zhì)管理人 招聘、用人 執(zhí)行、效能機(jī)料法環(huán)一、損耗概述損耗的表現(xiàn) 外部原因 —— 市場的因素二、損耗的原因★ 產(chǎn)品更新?lián)Q代快★ 核心技術(shù)流失快★ 機(jī)器設(shè)備貶值快★ 人力資源流動快★ 消費需求改變快唉！變化太快了唉！決策又失誤二、損耗的原因外部原因內(nèi)部原因人才的因素機(jī)器的因素物料的因素工藝的因素環(huán)境的因素市場的因素社會的因素管理的因素 外部原因 —— 社會的因素二、損耗的原因★ 自然災(zāi)害導(dǎo)致市場預(yù)測失控！★ 法律法規(guī)影響導(dǎo)致計劃延誤！★ 經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成產(chǎn)品需求不穩(wěn)！……人機(jī)環(huán)法料管理5M 1 E 內(nèi)部原因二、損耗的原因– 數(shù)據(jù)管理不全– 核心能力不足– 市場服務(wù)不力– 信息渠道不暢u市場決策u技術(shù)更新u客戶流失?管理的因素 （ Management) 內(nèi)部原因二、損耗的原因– 人員配置合理– 熟練程度評估– 工作時間分配– 勞動強(qiáng)度超負(fù)u熟練程度u工作氣氛u個人特點?人 （ Manpower)﹕ 內(nèi)部原因二、損耗的原因– 機(jī)器故障– 操作規(guī)程– 設(shè)備精度– 定期保養(yǎng)u機(jī)器性能u機(jī)器故障u配件控制?機(jī) (Machine) 內(nèi)部原因二、損耗的原因– 供應(yīng)穩(wěn)定– 質(zhì)量控制– 物料供 應(yīng)– 包裝物流u質(zhì)量需求u供應(yīng)時間u搬運(yùn)途徑?料（ Material) 內(nèi)部原因二、損耗的原因– 工 藝 流程– 標(biāo)準(zhǔn)圖紙– 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)– 工作指引u工藝流程的合理化u動作工具的標(biāo)準(zhǔn)化u操作方法的簡單化?法 (Method)
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