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上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理-展示頁

2025-02-18 00:25本頁面
  

【正文】 確的地點(diǎn) ? 在保證生產(chǎn)前提下將庫(kù)存保持在合理水平,避免不必要的額外庫(kù)存 ? 在保證物流效率和供應(yīng)的情況下降低物流費(fèi)用 ? 最大化倉(cāng)庫(kù)、載具和設(shè)備的利用率 ? 整個(gè)物流過程的可視化和完全監(jiān)控 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià) “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的 : 評(píng)估潛在供應(yīng)商是否已經(jīng)具備了一定的物流供應(yīng)鏈管 理體系及運(yùn)作能力來保證零件供應(yīng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以 保證向上海大眾的供貨。 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 1. 是否完整清楚的規(guī)定供方物流方面的要求? 2. 是否建立了對(duì)供方物流表現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的程序? 3. 如何生成采購(gòu)計(jì)劃(交貨計(jì)劃)? MRP系統(tǒng)是否設(shè)定了期量標(biāo)準(zhǔn)? 4. 儲(chǔ)存、翻箱和運(yùn)輸是否符合要求 ? 5. 如何預(yù)防混裝和混淆 ? 6. 在物流過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷件是否及時(shí)做標(biāo)記并隔離 ? 7. 如何進(jìn)行包裝管理? 8. 如何保證發(fā)貨符合客戶的要求? 9. 如何保證成品運(yùn)輸符合客戶要求? 10. 是否有程序記錄、分析物流運(yùn)作過程中發(fā)生的問題,并采取糾正措施? 潛在供應(yīng)商物流審核依據(jù) “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商物流審核評(píng)分與定級(jí) ? 提問與過程要素的單項(xiàng)評(píng)分 根據(jù)對(duì)提問的要求以及物流過程中滿足該要求的情況對(duì)提問進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定不滿 10分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實(shí)期限 10 8 6 4 0 完全符合 絕大部分符合,只有微小的偏差 *) 部分符合,有較大的偏差 小部分符合,有嚴(yán)重的偏差 完全不符合
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