上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理(已修改)
2025-02-20 00:25 本頁(yè)面
【正文】 Date: 上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 目錄 4 3 1 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià) 零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備 零件批量供貨 2 供應(yīng)商確定 5 物流評(píng)審 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 上海大眾物流供應(yīng)鏈目標(biāo) ? 在正確的時(shí)間將正確的零件按正確的數(shù)量送到正確的地點(diǎn) ? 在保證生產(chǎn)前提下將庫(kù)存保持在合理水平，避免不必要的額外庫(kù)存 ? 在保證物流效率和供應(yīng)的情況下降低物流費(fèi)用 ? 最大化倉(cāng)庫(kù)、載具和設(shè)備的利用率 ? 整個(gè)物流過程的可視化和完全監(jiān)控 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià) “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的 ： 評(píng)估潛在供應(yīng)商是否已經(jīng)具備了一定的物流供應(yīng)鏈管 理體系及運(yùn)作能力來(lái)保證零件供應(yīng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以 保證向上海大眾的供貨。 “ aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 1. 是否完整清楚的規(guī)定供方物流方面的要求？ 2. 是否建立了對(duì)供方物流表現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的程序？ 3. 如何生成采購(gòu)計(jì)劃（交貨計(jì)劃）？ MRP系統(tǒng)是否設(shè)定了期量標(biāo)準(zhǔn)？ 4. 儲(chǔ)存、翻箱和運(yùn)輸是否符合要求 ？ 5. 如何預(yù)防混裝和混淆 ？ 6. 在物流過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷件是否及時(shí)做標(biāo)記并隔離 ？ 7. 如何進(jìn)行包裝管理？ 8. 如何保證發(fā)貨符合客戶的要求？ 9. 如何保證成品運(yùn)輸符合客戶要求？ 10. 是否有程序記錄、分析物流運(yùn)作過程中發(fā)生的問題，并采取糾正措施？ 潛在供應(yīng)商物流審核依據(jù) “ aktiv
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