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營銷管理與分析培訓(xùn)教材-展示頁

2025-02-17 19:19本頁面
  

【正文】 購買行動 ? 購買時間 ? 購買地點 影響購買行為的主要因素 ? 文化因素:文化、亞文化、階層; ? 社會因素:參照群體、家庭、角色與地位; ? 個人因素:年齡、職業(yè)、經(jīng)濟、生活方式、個性; ? 心理因素:動機、感覺、學習、信念與態(tài)度; 購買決策過程 ? 購買角色:首倡者、影響者、決策者、 購買者、使用者; ? 購買行為的類型: 復(fù)雜的購買行為 尋求平衡的購買行為 習慣性的購買行為 尋求變化的購買行為 購買決策過程的各個階段 ? 確認需要 ? 信息收集 ? 方案評價 ? 購買決策 ? 購買后行為 產(chǎn)業(yè)市場購買行為分析 第八章 產(chǎn)業(yè)市場購買特點 ? 目標多樣化 ? 需求較為復(fù)雜 ? 參與者多 ? 限制與要求多 ? 交易成本高 ? 交易過程長 產(chǎn)業(yè)市場 ? 誰在市場中 ? 如何購買 ? 誰參與 ? 影響因素 ? 決策程序 ? 中國特色? 市場需求測量預(yù)測 第十章 主要概念 ? 市場需求的測量方法 ? 測量什么市場 ? 需求測量術(shù)語 判斷目前的需求 ? 總市場潛量 ? 地區(qū)市場潛量 ? 判斷行業(yè)銷售與市場份額 判斷未來需求 ? 宏觀預(yù)測 ? 行業(yè)預(yù)測 ? 公司預(yù)測 ? 三種信息:曾做、所做、所想 宏觀環(huán)境預(yù)測方法 ? 專家意見 ? 趨勢推斷 ? 趨勢相關(guān) ? 經(jīng)濟模型 ? 交差影響分析 ? 多種前景 ? 需求-意外預(yù)測 需求預(yù)測 ? 購買者意圖調(diào)查法 ? 銷售人員意見綜合法 ? 專家意見法 ? 試銷法 ? 時間序列分析法 ? 統(tǒng)計需求分析法 識別細分市場與目標市場 第四講 問題 ? 6個 P的另外兩個是什么? ? 擴散偏好 ? 產(chǎn)品專門化 ? 市場專門化 ? STP ? LGD ? DKS 問題 ? 你是人民群眾嗎? ? 那么你是什么人? ? 你有一個好產(chǎn)品,有 100個客戶,怎么銷售? ? 散彈與來福槍 營銷觀念 ? 產(chǎn)品必須具有大眾吸引力才能成功 ? 廣告是最有效的行銷工具 ? 最好的產(chǎn)品就有最大的市場占有率 ? 只要營銷做得好,什么樣的產(chǎn)品都能賣掉 ? 大眾營銷失敗率達 80% ? 你去年買的東西有多少是受廣告影響? 大眾營銷的例子 ? 吉列剃須刀 ? 可口可樂 名詞 ? Mass marketing ? Mass selling ? Responsive marketing ? Anticipative marketing ? Needshaping marketing ? Marketdriven pany ? Marketdriving pany Needshaping Marketing ? 創(chuàng)造市場 —— 本來無需求 ? CNN ? SONYWALKMAN ? BOD SHOD ? IKEA RESPONSIVE MARKETING ? 回應(yīng)市場 —— 本來有需求 ? 洗衣機 ? 洗碗機 ANTICIPATING MARKETING ? 預(yù)測推斷 ? 家用水 ? 抗憂郁藥 ? 避孕藥品 ? 運動器材 名詞 ? SegmentationFragmentation ? Subsegmentation ? Niche ? Market cell ? Customized marketing ? Localized marketing ? Segmenting ? Targeting ? Positioning STP步驟 ? S T P 1,確定細分變量 2,描述細分市場 的輪廓 3,評估每個細分的 吸引力 4,選擇目標細分市 場 5,確定可能的定位 觀念 6,選擇發(fā)展傳播定位 觀念 細分營銷的例子 ? 奔馳、寶馬 ? TETRA擁有全球 80%的熱帶魚市場 ? HOHNER擁有全球 85%的口琴市場 ? BECHER擁有全球 50%的巨型雨傘市場 ? STEINER OPTICAL擁有全球 80%的軍用望遠鏡市場 ? 門窗五金件 市場細分觀念 ? 尋求與單一細分市場建立聯(lián)系 ? 判定精選消費者的需要、欲望和需求 ? 有效、有意義、重復(fù)命中目標 ? 知道目標消費者的姓名、說其語言、設(shè)身置地了解其需求 ? 要人承認是大眾一分子不容易 主要概念 ? STP與 LGD- DKS ? 銷售方式:大量、產(chǎn)品差異、目標市場 ? 目標市場銷售步驟: 市場細分-目標市場選擇-市場定位 市場細分 ? 一般方法 ? 市場、細分市場、補缺市場 ? 市場細分模式 ? 市場細分程序:調(diào)查-分析-描繪 細分市場的依據(jù) ? 地理細分 ? 人口細分 ? 心理細分 ? 行為細分 細分產(chǎn)業(yè)市場的依據(jù) ? 人口變量 ? 經(jīng)營變量 ? 采購方法 ? 形勢因素 ? 個性特征 用戶分類 ? 全國性、區(qū)域性、零散性 ? 新用戶、老用戶、經(jīng)驗用戶 ? 大量,中量,小量用戶 ? 計劃型、關(guān)系型、交易型、討價型 有效市場細分的條件 ? 可測量性 ? 可盈利性 ? 可進入性 ? 可區(qū)分性 ? 可行動性 選擇目標市場 ? 評價目標市場 ? 選擇目標市場 細分市場評價因素 ? 規(guī)模與前景 ? 吸引力與競爭 ? 公司的目標與資源 目標市場選擇 ? 單一的集中細分 ? 有選擇的專業(yè)化 ? 市場專業(yè)化 ? 產(chǎn)品專業(yè)化 ? 完全覆蓋 其它因素 ? 道德標準 ? 細分市場的相互關(guān)系 ? 順序進入計劃 競爭性差異化的工具 取得競爭優(yōu)勢的數(shù)目 優(yōu)勢的規(guī)模 產(chǎn)品差異化 ? 特色 ? 性能 ? 一致性 ? 耐用性 ? 可靠性 ? 可維修性 ? 風格 ? 設(shè)計 服務(wù) ? 定貨方便 ? 送貨 ? 安裝 ? 客戶培訓(xùn) ? 客戶咨詢 ? 維修 ? 多種服務(wù) 人員 ? 能力、資格 ? 恭謙 ? 誠實 ? 可靠 ? 負責 ? 溝通 渠道 ? 覆蓋面 ? 專業(yè)化 ? 績效 形象 ? 標志 ? 媒體 ? 氣氛 ? 事件 多少差異? ? 單一差異 ? 雙重差異 ? 三重差異 定位錯誤 ? 定位過低 ? 定位過高 ? 定位混亂 ? 定位懷疑 Conception Map 哪一種差異? ? 相對比較方法 傳播公司的定位 差異化與定位 營銷戰(zhàn)略 對戰(zhàn)略管理的理解 (一 ):手段 對戰(zhàn)略管理的理解(二) ? 目標與手段 對戰(zhàn)略管理的理解(三) ? 目標、資源、手段 孫子兵法的篇章 ? 計篇 ? 作戰(zhàn)篇 ? 謀攻篇 ? 形篇 ? 勢篇 ? 虛實篇 ? 軍爭篇 ? 九變篇 ? 行軍篇 ? 地形篇 ? 九地篇 ? 火攻篇 ? 用間篇 孫子兵法的結(jié)構(gòu) ? 十三篇,四部分 ? 戰(zhàn)略部分:第一至第五篇 ? 策略及戰(zhàn)術(shù)部分:第六至第九篇 ? 戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)部分:第十至十二篇 ? 用間部分:第十三篇 計篇第一 ? 五事七計,道為首: 五事:道、天、地、將、法; 七計:主孰有道?將孰有能?天地孰得 ?法令 孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰 孰明? ? 兵者,詭道也。 ? 地理環(huán)境:美國、北美、南美、西歐、 北歐、東歐、亞洲、非洲等。 需求、技術(shù)壽命周期曲線 技術(shù) 1 技術(shù) 2 社會需求 需求量及銷售額 時間 E G1 G2 M D 壽命周期的階段對經(jīng)營戰(zhàn)略的影響 萌芽期 加速成長期 減速成長期 成熟期 衰退期 國內(nèi)市場 國際市場 重創(chuàng)新 重差異 重細分 重價格 重效率 戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域細分 ? 細分的要求 ; 2.根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng) 營領(lǐng)域的決定因素來描述其特點; 。 ? 戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域 : 對企業(yè)外部環(huán)境的劃分。 -《道德經(jīng)》 ? 替天行道 -農(nóng)民革命軍的永恒口號 1/21/2023 20 行為規(guī)范 ? 顯性規(guī)范:法律、規(guī)章、制度、條例 ?
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