【摘要】四步修成改善牛人——TWI-JM工作改善目錄CONTENTS一、工作改善概述二、工作改善方法三、改善案例演練四、京東倉儲(chǔ)物流改善體系一、工作改善概述什么是TWI?TWI(TrainingWithinIndustry)即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)一、工作改善概述TWI包含四個(gè)部分:JI——工作指導(dǎo)(Job
2025-02-24 00:38
【摘要】整體廚衛(wèi)事業(yè)部燃熱物流改善項(xiàng)目匯報(bào):燃熱產(chǎn)品部時(shí)間:2023年7月15日為提升車間效率,對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查研究,運(yùn)用IE手法中的流程法、五五法,以及Lean中的價(jià)值流程圖,物流及設(shè)施規(guī)劃等工具,發(fā)現(xiàn)各車間搬運(yùn)浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、等待浪費(fèi)的可改善空間巨大,車間物流改善小組應(yīng)運(yùn)而生。通過對(duì)配件車間內(nèi)油壓機(jī),火排沖壓設(shè)備,
2025-03-04 08:22
【摘要】豐田TPS-物流改善篇9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February2,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。
2025-01-20 15:47
【摘要】〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術(shù)㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-17 01:57
2025-01-28 06:14
【摘要】使用DPS分棟商品雄師牌全自動(dòng)剃須刀3運(yùn)用掃描儀驗(yàn)貨來確定進(jìn)貨信息貨箱結(jié)果集中驗(yàn)貨(利用固定式掃描儀)貨箱邊分揀邊驗(yàn)貨(利用手提式掃描儀)進(jìn)貨信息確定結(jié)果發(fā)貨預(yù)定信息發(fā)貨預(yù)定信息采用集中式物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了好機(jī)會(huì)采用集中商品方針商品按貨架劃分
2025-03-10 12:52
【摘要】工廠培訓(xùn)資料QCD物流改善PART1QCD?1、QCD是什么??2、管理是什么??3、改善是什么??4、浪費(fèi)、消除浪費(fèi)?5、現(xiàn)場(chǎng)改善的基點(diǎn)QCD是什么?QCD是什么?從客戶的眼光來看他們對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品/商品的需求是什么?
【摘要】日本競(jìng)爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QCUMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅
2025-01-22 15:07
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-15 18:19
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善主講人羅良斌日本競(jìng)爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX
2025-01-22 14:42
【摘要】CSPS系列培訓(xùn)CSPS系列培訓(xùn)之物流改善CSPS系列培訓(xùn)目錄一、物流基本原則二、倉儲(chǔ)管理三、工廠物流改善四、包裝改善五、物流目視化六、物流評(píng)價(jià)與持續(xù)改善CSPS系列培訓(xùn)一、物流基本原則(一)準(zhǔn)時(shí)制(JIT)與拉式原則?必要的產(chǎn)品?必要的時(shí)間生產(chǎn)
2025-03-14 01:37
【摘要】1〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?1:豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)2:物流改善的切入點(diǎn)〔1〕?零部件接收〔2〕?工廠內(nèi)部物流〔3〕?移動(dòng)物品的信息
【摘要】看板管理實(shí)務(wù)與物流改善?作者:謝克儉實(shí)施精益改造的核心思想?精益的核心——追求速度;?提高反應(yīng)速度的核心——制造周期;?制造周期對(duì)系統(tǒng)的影響:品質(zhì)成本交期?學(xué)會(huì)使用系統(tǒng)的
2025-01-22 01:04
2025-03-14 22:14
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-26 09:11