核心人才的吸引與保留-展示頁
2025-02-16 21:29本頁面
【正文】 70% 11% 19% 61% 22% 17% 61% 17% 22% 67% 22% 11% Have implemented Plan to implement in next 18 months Not being considered 核心人才吸引和保留的風(fēng)險管理 來自成本的風(fēng)險 ? “不計(jì)成本 ” ? “斤斤計(jì)較 ” ? 顯性成本與隱性成本 來自競爭對手的風(fēng)險 ? 從競爭對手處主動挖人 ? 人才主動來自于競爭對手 ? 共同搶奪核心人才 來自法律的風(fēng)險 ? 責(zé)權(quán)利相關(guān)文件 ? 代持股 ? 股權(quán)激勵的管理細(xì)則 ? 同業(yè)競止、禁止挖人、保密 ? 金色降落傘 來自老板的風(fēng)險 ? 不重視核心人才 ? 只看重人來，不管人走 ? 不守流程和規(guī)則 ? 意氣用事 企業(yè)內(nèi)部的核心人才風(fēng)險管理 ? 核心人才管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，老板的親自參與 ? 人才管理體系建設(shè) ? 預(yù)算和資源儲備 ? 提供專業(yè)水平 ? 相關(guān)人員培訓(xùn) ? 創(chuàng)造人才文化和理念：人才吸引和保留是所有管理者的天職！ 善用外部資源和機(jī)構(gòu) ? 獵頭機(jī)構(gòu)：提供數(shù)據(jù)庫和背景調(diào)查 ? 咨詢公司：提供測評 ? 律師：提供相關(guān)文件審核 ? 行業(yè)協(xié)會：提供重要的人事動態(tài) 。 ” ? 楊國安教授 ? 未來 10年至 15年，中國需要 7． 5萬名能夠在國際市場中有效開展工作的中層經(jīng)理，但是目前看來，符合要求的人才只有 3000人至 5000人，此類人才缺口很大。 ? 前程無憂調(diào)查 在中國，一場“人才戰(zhàn)爭”正愈演愈烈 ? 20232023中國近 50位頂尖領(lǐng)導(dǎo)力研究中發(fā)現(xiàn)，讓這些們睡不著覺的問題之一就是企業(yè)的高端人才問題 ? 集團(tuán)研究 ? “中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸，不是市場，也不是技術(shù)，而是管理人才的斷層。 ? 和 (1998), 關(guān)鍵指標(biāo) ? 只有 20%的有信心認(rèn)為他們采用的人才管理方法能夠培養(yǎng)足夠符合未來需求的管理人才。 ? 雜志 ? 全球 90%的企業(yè)將人才梯隊(duì)管理列為最優(yōu)先考慮的工作。能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)，最終是大贏家 ”。我一直堅(jiān)信，企業(yè)的成敗就在于關(guān)鍵員工的素質(zhì) ”。核心人才的吸引與保留 王鉞 2023年 3月 23日 鄭州 關(guān)于本人和本次講座 ? 做過的管理顧問，做過管理顧問的 ? 現(xiàn)任博睿思通創(chuàng)始合伙人，大寶食品，多家公司董事 ? 曾任廣東東菱凱琴集團(tuán)常務(wù)副總裁，分管集團(tuán)戰(zhàn)略、人力資源和投資，及下屬高分子材料、品牌內(nèi)銷、電子商務(wù) 3家子公司 ? 曾任（合益）管理咨詢大中華區(qū)副總裁兼華南區(qū)總經(jīng)理，韜睿咨詢咨詢經(jīng)理 ? 多次作為核心人才被企業(yè)選聘，也多次代表企業(yè)選聘核心人才，幫助客戶選聘核心人才 關(guān)于本次講座 ? 分享的案例皆來自于本人多年的管理咨詢項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可能涉及知名企業(yè)的高管，恕不便透露真實(shí)名稱 ? 時間有限，重點(diǎn)在經(jīng)驗(yàn)和心得的分享，而不是具體的方法和技能訓(xùn)練 ? 可能只是一家之言，歡迎提供更佳實(shí)踐 分享的內(nèi)容和時間安排 ? 核心人才的界定 （ 30分鐘） ? 核心人才的吸引 （ 45分鐘） ? 茶歇 （ 15分鐘） ? 核心人才的保留 （ 45分鐘） ? 核心人才吸引和保留的風(fēng)險管理（ 30分鐘） ? 現(xiàn)場交流（ 15分鐘） 核心人才的界定 核心人才的定義 ? 是人就是才？ ? 核心人才、關(guān)鍵人才、重要人才、領(lǐng)軍人才、突出人才不同的說
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1