成本控制與價(jià)值分析-展示頁(yè)
2025-02-15 02:22本頁(yè)面
【正文】 ： ① 要供應(yīng)商作成本分析 ② 多家供應(yīng)商的成本分析比較得到底價(jià) ③ 議價(jià) 29 車(chē)間 /班組的成本控制 ? 成本意識(shí)與職責(zé) ? 優(yōu)化流程，提升效率（ IE） ? 消滅 7種浪費(fèi) ? 消除 6大損失 ? 標(biāo)準(zhǔn)化操作 ? 多技能 30 主要成本控制的內(nèi)容： ① 材料等變動(dòng)成本控制 ② 人工成本控制 ③ 費(fèi)用控制 ④ 現(xiàn)場(chǎng)改善和效率提升 31 32 33 34 35 36 改善設(shè)備效率 37 人員儲(chǔ)備 “ 三三制 ” ? 一個(gè)崗位有 3個(gè)人會(huì)操作，一個(gè)人會(huì) 3種以上的技能 38 三、間接費(fèi)用管理理念 企業(yè) “ 最好 ” 的定義 1）不斷的思考、不斷的追求、不停的重塑自己，使之成為更好； 2） 企業(yè)應(yīng)該是公正的 ，包括獎(jiǎng)金、提升及精神獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)取決于你的工作表現(xiàn)，而不是資格、人緣或其它任何東西；且獎(jiǎng)勵(lì)差距要拉大； 3） 所有一切都是為了創(chuàng)造利潤(rùn) 。夾心餅干雖然零售價(jià)高于生產(chǎn)成本但是加上固定費(fèi)用后的成本高于零售價(jià)，決定提價(jià) 5％。 11 4）為了更合理的分析產(chǎn)品利潤(rùn)，決定計(jì)算出不帶期間費(fèi)用的成本 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計(jì)銷(xiāo)售額 20230 8000 36000 6000 70000生產(chǎn)成本 15500 8100 21700 6700 52023生產(chǎn)利潤(rùn) 4500 100 14300 700 18000期間費(fèi)用 14000利潤(rùn) 4000原來(lái)夾心餅干和蘇打餅干的銷(xiāo)售額還不夠支付他們的生產(chǎn)成本。要求根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的比例來(lái)分?jǐn)偂? 期間費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來(lái)分?jǐn)? 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計(jì)生產(chǎn)量 10000 2023 6000 2023 20230零售價(jià)（元） 2 4 6 3銷(xiāo)售額 20230 8000 36000 6000 70000總成本 22500 9500 25900 8100 66000（包括期間費(fèi)用） 7000 1400 4200 1400 14000利潤(rùn) 2500 1500 10100 2100 4000根據(jù)以上數(shù)據(jù)，如果你是總經(jīng)理會(huì)作出什么決定？馬上停止面包生產(chǎn)？ 9 2）如果總經(jīng)理決定停止虧損最大的面包生產(chǎn)，其它3種產(chǎn)品的利潤(rùn)是多少？ 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計(jì)生
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