【正文】 4．您認為目前 生產計劃安排的合理性如何？ 非常合理 較為合理 基本合理 很不合理 1 2 3 4 35．您認為 生產定額的科學性如何？ 非常合理 較為合理 基本合理 很不合理 1 2 3 4 36．您認為 生產 消耗高的主要原因： （ 限選三項 ） 1．生產工具的質量 2．生產人員的素質和責任心 3．原材料質量 4．技術工藝不合理 5．定額不合理 6．其它 37．您認為 生產原材料消耗定額的科學性如何？ 非常合理 較為合理 基本合理 很不合理 1 2 3 4 38．您認為 生產原材料消耗高的原因是： （ 限選三項 ） 1．原材料的質量 2．生產人員的素質和責任心 3．設備的裝備水平低 4．技術工藝不合理 5．考核不嚴 6．生產定額不合理 7．其它 9 39． 你認為影響生產能力和勞動定額水平的主要因素是什么？ （ 1）設備、工裝 （ 2）工藝 （ 3）工作現場、環(huán)境 （ 4）員工素質（ 5）其它 310． 你認為公司勞動定額管理的主要問題是什么？ （ 1）定額數據更新不 及時 （ 2）過份依賴工藝 （ 3）與生產脫節(jié) （ 4）定額素質低 311． 你認為為提高勞動定額水平，最需要做的是什么？ （ 1）現場 5S （ 2）改進工藝 （ 3）改進制定方法 （ 4）引進高素質定額管理人才 （ 5）改進定額管理業(yè)務流程 312． 您認為目前生產成本可降低的潛力如何？ 很大 較大 較小 基本沒有 1 2 3 4 313． 您認為通過對以下哪些方面的加強提高可以進一步降低生產成本？ （ 限選三項 ） 1．生產技術工藝水平 2．生產人員的素質和責任心 3．勞動效率 4．產品的質量 5．生產現場管理 6．成本考核制度 7．其它 314． 您認為不能按期完成生產計劃的原因是： （ 限選三項 ） 1．生產計劃安排不合理 2．生產人員的素質和責任心 3．原材料供應不及時 4．設備裝備水平低 5．質量要求太高 6．生產過程監(jiān)控不嚴 7．其它 315． 您認為本單位的質量保證體系的執(zhí)行情況怎樣？ 非常好 較好 一般 差 1 2 3 4 316． 您認為目前影響產品質量的主要的原因是： （ 限選三項 ） 1．原材料的質量 2．生產人員的技術水平和責任心 3．設備的裝備水平低 4．技術工藝不合理 5．新產品的研發(fā)不成熟 6．現 場管理水平差 7．考核制度不完善 8．考核執(zhí)行不嚴 9．設備的日常維護及保養(yǎng)不夠 10．檢測設備及手段不完善 11．其它 317． 您認為員工的質量意識怎樣？ 很強 較強 一般 薄弱 10 1 2 3 4 318． 您認為出現的質量問題在以后生產中的改進程度如何？ 很好 較好 一般 基本沒有 1 2 3 4 319． 您認為產品研發(fā)的周期 過長 稍長 基本符合要求 較短 1 2 3 4 320． 您 認為研發(fā)周期長的 主要原因是： （ 限選三項 ） 1．市場調研不充分 2．研發(fā)立項審批程序復雜 3．研發(fā)資金投入不足 4．對研發(fā)人員激勵不夠 5．研發(fā)人員素質不高 6．研發(fā)設備的裝備水平低 7．其它 321． 您認為目前工廠產品的研發(fā)速度能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要嗎？ （ 限選三項 ） 1．可以保證企業(yè)的不斷發(fā)展壯大 2．基本能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要 3．可以保證企業(yè)維持現在的水 平 4．制約企業(yè)生存發(fā)展 5．其它 322． 您認為企業(yè)現有的研發(fā)力量如何？ 很強 較強 一般 薄弱 1 2 3 4 323． 您認為現有研發(fā)人員的素質如何？ 很好 較好 一般 很差 1 2 3 4 324． 您認為研發(fā)新產品定型后的成熟度： （ 限選三項 ） 1．很好，可以快速投入批量生產 2． 較好，稍加改進即可投入批量生產 3．一般，需作較多改進后才能投入批量生產 4．很差，需大量改進才能投入生產 5．其它 325． 您認為工廠的現場管理水平如何？ 很好 較好 一般 很差 1 2 3 4 326．您認為 工廠的工藝規(guī)程滿足生產的需求情況如何？ 很好 較好 一般 很差 1 2 3 4 327．您認為 工廠的工藝規(guī)程執(zhí)行不好的主要原因： （ 限選三項） 1．工藝規(guī)程制定不合理 2．生產工人的素質和責任心 11 3．技術管理人員的素質及責任心 4．考核制度不完善 5．考核制度執(zhí)行不嚴 6．設備裝備水平低 7．其它 328． 在信息和市場研究方面，您認為東方博禹公司主要存在哪些主要問題？ （限選三項） 1．（ ）信息分散，共享性差 2．（ ）缺乏市場研究 3．（ ）缺乏信息反饋機制 4．（ ）沒有建立規(guī)范的信息系統(tǒng) 5．（ ）信息意識不強 6．（ ）其它 四、人力資源問題 41．您認為東方博禹公司現在最需要什么類型的人才？（ 限 選三項 ） 1．經營管理人才（ ） 2．市場研究與策劃人才（ ） 3．技術和產品研發(fā)人才（ ） 4．銷售人才（ ） 5．生產管理人才（ ） 6．復合型人才 7．多技能工人（ ） 8． 公關人才 9．其它： __________________________ 42．您認為以前廠里內部招聘和任用的主要方式是什么？（ 限選三項 ） 1．（ ）按職務高低由下向上自動填充 2．（ ）憑借能力競聘上崗 3．（ ）取決于自己上級領導的大力推薦 4．（ ）取決于領導的主觀決定 5．（ ）取決于個人與該崗位直接上級領導的關系 6．（ ）取決于個人的關系背景 7． （ ）其它 43．您認為干部的任用應采取何種形式？ 1．（ ）競爭上崗 2．（ ）