【正文】 非常不全面，且層次低 5 1 2 3 4 219．您認(rèn)為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用？ 能 不一定 不能 不知道（注明原因 ） 1 2 3 4 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 15 頁 220．為了調(diào)動職工工作積極性，您認(rèn)為下列何種因素最重要 (限選三項 )？ 221．您對公司提供的生活設(shè)施（職工住房、食堂、醫(yī)院等）： 很滿意 一般 還可以 很不滿 意 1 2 3 4 222． 您對公司的業(yè)余文化、體育生活舉辦方面： 很滿意 一般 還可以 很不滿意 1 2 3 4 223．以公司目前的狀況，您認(rèn)為公司變革應(yīng)該先從哪方面進(jìn)行 工資體系 員工身份 企業(yè)文化 規(guī)章制度 1 2 3 4 224．請您針對公司對員工的態(tài)度打分（百分制） 重視人 關(guān)心人 尊重人 信任人 1（ ） 2（ ） 3（ ） 4（ ） 225．針對公司以下情況，請您給打 現(xiàn)狀（百分制） 期望值（百分制） 2251 在社會上 的知名度 能得到系統(tǒng)培訓(xùn) 工作有保障 有住房 收入較 高 人際關(guān)系融洽 能得到晉升 工作有挑戰(zhàn)性 福利好 公司形象好 有公平競爭環(huán)境 有利于發(fā)揮個人專長 上下班路程近與交通狀況好 醫(yī)療有保障與工作環(huán)境好 業(yè)余文化生活豐富多彩 有民主參與的機(jī)會 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 15 頁 2252 在社會上的美譽(yù)度 2253 產(chǎn)品質(zhì)量與性能 2254 產(chǎn)品價格水平 2255 服務(wù)水平 2256 精神面貌 2257 福利待遇 2258 企業(yè)廣告宣傳 226．（ 1）您認(rèn)為公司存在哪幾種典型群體？按照群體人員多少排序（ ） 強(qiáng)干型 出色型 稱職型 平淡型 懶散型 能力超群， 主打多項工作 出色完成本職工作，能夠考慮別人和部門的工作需求給予積極合作 良好及時地完成本職工作，但不 考慮其他部門工作需求 讓我干啥就干啥，工作主動性差 不太愿意多管“閑事” 無能力完成本職工作，應(yīng)付的態(tài)度，得過且過 1 2 3 4 5 （ 2）您認(rèn)為現(xiàn)在在公司過的較舒服，感覺良好的群體是（ ）（可多選） （ 3）您認(rèn)為公司應(yīng)該需什么樣的人？（ ）（可多選） 227．您愿意主動向朋友介紹您的公司名稱和公司經(jīng)營的產(chǎn)品嗎？ 非常愿意 需要就介紹 不愿意 1（ ） 2（ ） 3（ ） 228．在觀念、報酬、責(zé)任三者綜合考慮， 您認(rèn)為公司對 管理、管理人員、管理創(chuàng)新的重視程度： 非常重視 一般 不重視 1（ ） 2（ ） 3（ ） 229．在觀念、報酬、責(zé)任三者綜合考慮， 您認(rèn)為公司對思想工作、思想創(chuàng)新的重視程度 非常重視 一般 不重視 1（ ） 2（ ） 3（ ） 三、公司管理問題 31．您認(rèn)為目前公司推行的首問負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況效果如何 ? 非常好 好 一般 不太好 不清楚 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 15 頁 1 2 3 4 5 32．您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？ 能 好像能 不能 不知道（注明原因） 1 2 3 4 33．公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？ 非常有序 一般 混亂 不知道（注明原因） 1 2 3 4 34．在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況 很好 比較好 不好 很不好 1 2 3 4 35．在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 1 2 3 4 36．在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會 1．（ ）直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 2．（ ）直接與 其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 3．（ ）向自己的上級反映 4．（ ）其他