【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資
2025-01-13 21:11
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-15 20:59
【摘要】--1店長管理精要車業(yè)服務(wù)店鋪店長培訓(xùn)系列之一--2管理的最基本概念?管理是通過他人來完成自己的工作目標(biāo)的一系列手段?課程目的:結(jié)構(gòu)性地了解管理的精要,幫助店長建立一個店鋪經(jīng)營管理的“框架思想”,以便在實施店鋪的管理運營時,作出相應(yīng)的判斷和作出努力的方向。--3
2025-05-25 06:01
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-12 03:59
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項必須完成的任務(wù)??公司有此項費用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-13 20:54
【摘要】企業(yè)的績效考評管理主講人:目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考
2025-01-13 21:01
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/21/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-29 19:42
【摘要】如何進行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實施培訓(xùn)活動?如何管理好團隊的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-13 21:12
【摘要】優(yōu)秀汽車品牌服務(wù)特色—服務(wù)理念在汽車行業(yè),服務(wù)與產(chǎn)品本身已不可分離,用戶在購買時不僅要看產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、價格、款式,而且要看服務(wù)——即在購買汽車后,發(fā)生故障時,廠家的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)價格。因為再優(yōu)良的汽車,如果沒有同樣優(yōu)良的服務(wù)相配套,其競爭力仍然是不強的。在中
2025-02-12 20:36
【摘要】日產(chǎn)自勱車株式會社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡介信息系統(tǒng)/信息(IS/IT)技術(shù)中期計劃成果(BEST)企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計劃(VITESSE)公司簡介公司簡介成立時間:1933年啟勱資本:6,058億1300萬
2025-03-04 22:14
【摘要】持續(xù)高增長情況下,汽車企業(yè)面臨營銷變革北京慧聰國際資訊有限公司汽車市場研究所1目錄I.各種不利因素使汽車企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場將占據(jù)越來越重要的位置III.汽車經(jīng)銷渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競爭情報系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-13 21:02
【摘要】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會文化日本社會的文化?自然:一個島國,自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人,也迫使他們依靠團結(jié)協(xié)作,降低損耗。?歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級對下級就表現(xiàn)出家長式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù),下級表現(xiàn)出服從、信任、忠誠。大家族式的和睦氣氛,更多的是以國家,集體利益為重,個
2025-01-10 16:53
【摘要】吉利汽車企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄:第一部分:企業(yè)發(fā)展歷程第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛第四部分:企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年,伴隨改革開放大潮,李書福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠,在簡陋的茅草屋里開始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程;1989年,轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料,
2025-01-13 21:15
【摘要】?我是否真的對此有需求??我應(yīng)該如何解決該需求??該需求需要花費多少錢?一、定義需求階段銷售員的任務(wù):幫助用戶制定需求明確存在的問題,及問題解決方案,使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評價方案階段?對可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進行比較和判斷:“那個是最好的?”?評估費用:“能否買的起?”銷售員的任務(wù)
2025-02-18 14:25
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-03-15 21:03