【摘要】高效的母子公司管理母子公司管理的現(xiàn)狀及架構(gòu)母子公司管理的常見六大誤區(qū)母子公司管理的核心如何設(shè)計高效母子公司管理體系目錄企業(yè)的成長,會逐步由一個單項目,以業(yè)務(wù)為主的公司過渡到集團化管理的企業(yè)單項目公司多項目公司單業(yè)務(wù)集團多元化集團各項目完全獨立運作,有自己的行政部門和業(yè)務(wù)操作部門集團總部的業(yè)務(wù)管理部
2025-02-14 21:03
【摘要】華彩咨詢集團白萬綱成都通德母子公司管控講座教案母子公司管控的疑問1.母公司為什么要進行管控2.什么是管控?3.集團管控的癥結(jié)何在?4.管控要解決什么樣的問題?5.管控什么?6.總部要怎么變革7.怎么管控?8.管控的障礙何在?9.管控如何模式化?設(shè)管控能力?母子公司管控的疑問
2025-02-14 21:02
【摘要】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重大決策等
2025-02-14 21:08
【摘要】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法
【摘要】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告1****電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-01-10 16:40
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制環(huán)洲鋼業(yè)財務(wù)型管控體系制度平臺構(gòu)建方案1第一部分:對母子公司管控的正確理解2關(guān)于母子公司管控的說明?子公司是與母公司相對應(yīng)的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦嵭袑嶋H控制的公司。?子公司是指一
【摘要】宜昌清江實業(yè)有限責(zé)任公司母子公司管理與控制報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年四月1目錄概述總部組織結(jié)構(gòu)主要流程戰(zhàn)略管理流程人事管理流程財務(wù)管理流程投資管理流程總經(jīng)理辦公會戰(zhàn)略發(fā)展委員會薪酬考核委員會投資委員會預(yù)算委員會監(jiān)管體系人事控制財務(wù)控制
【摘要】如何做好綜合性集團的母子公司管理與控制上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱如何做好綜合性集團的母子公司管理與控制什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運作自我積累業(yè)務(wù)擴張空間擴張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無關(guān)多元化?控股?收購?兼并?參股?開拓地區(qū)市場?開拓國內(nèi)市
【摘要】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-03-04 11:58
【摘要】母子公司風(fēng)險管控母子公司管控的重點內(nèi)容之一就是對風(fēng)險的和控。風(fēng)險管控指的是通過風(fēng)險管理體系來實現(xiàn)集團公司管控的要求。企業(yè)集團由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經(jīng)營方向多元化,勢必使得對風(fēng)險的嗅覺敏感度降低,造成風(fēng)險對應(yīng)能力下降。嚴峻的形勢更加要求企業(yè)集團必須重視風(fēng)險管控,從而能夠識別潛在的風(fēng)險,并且針對潛在的風(fēng)險研究對策。?企業(yè)需要按照以下的“華彩企業(yè)風(fēng)險模型”設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管
2025-07-03 21:47
【摘要】TF工業(yè)園投資(集團)有限公司母子公司管理體系設(shè)計報告2023年9月導(dǎo)讀母子公司管控的理論依據(jù)母子公司管控的模式借鑒母子公司管控的TF現(xiàn)狀TF母子公司管理運行模式設(shè)計?組織保障?管理控制體系?競爭機制?激勵約束?企業(yè)管理控制職能分析?影響企業(yè)集團管理控制模式的因素分析
2025-02-14 21:19
【摘要】今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。我國企業(yè)集團的特點具有多層次的組織結(jié)構(gòu)核心層即集團公司(母公司
2025-02-14 21:18
【摘要】母子公司管理一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題二、母子公司管理的目的三、母子公司管理的內(nèi)容一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題1、產(chǎn)權(quán)制度不合理;2、集團公司發(fā)展的行政化;3、經(jīng)濟行為;4、組織體制;5、管理體制。1、產(chǎn)權(quán)制度不合理我國的集團化發(fā)展在產(chǎn)權(quán)制度上存在嚴重的缺陷,
2025-02-14 13:23
【摘要】新華錦集團母子公司管理體系設(shè)計報告1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述經(jīng)營者業(yè)績考核經(jīng)
2025-02-14 11:02
【摘要】汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報告之一說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責(zé)任不明確,而且兼職太多,不利于職責(zé)的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵制度不透明、不明確、不完善、不統(tǒng)一,不利于
2025-01-10 21:13