提升自我工作效率的ie技巧-展示頁
2025-02-14 11:21本頁面
【正文】 11 過剩的加工造成浪費 常見的加工浪費 : ☆ 加工余量 ☆ 過高的精度 ☆ 不必要的加工 過剩加工造成的浪費 : ☆ 設備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失 ☆ 能源消耗 過 剩 加工 三、八大浪費 12 浪 費 庫存 庫存造成額外成本 常見的庫存 : ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料 ☆ 在途品 庫存的危害 : ☆ 額外的搬運儲存成本 ☆ 造成空間浪費 ☆ 資金占用 (利息及回報損失 ) ☆ 物料價值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進先出作業(yè)困難 ☆ 掩蓋問題，造成假象 三、八大浪費 13 製 造 過多 /過早 制造過多 /過早造成浪費 : ☆ 造成在庫 ☆ 計劃外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫的風險 ☆ 降低應對變化的能力 三、八大浪費 14 IE七大手法 (防愚法 )； (動作改善法 )； (5 5W1H)； (人機配合法 )； (雙手作業(yè)法 )； (抽樣調(diào)查法 )； (流程程序法 )； 四、 IE七大手法 15 IE七大手法（ 1） 防呆法 手動固定工件產(chǎn)生 質(zhì)量無保障、精度不準 防呆法定義 :如何避免做錯事情，使工作第一次就做好 利用治具定位精度準 質(zhì)量高，效率得到提升 防呆法圖例 四、 IE七大手法 16 IE七大手法（ 1） 防呆法 防呆法定義 :如何避免做錯事情，使工作第一次就做好 防呆法圖例 啟動開關(guān)獨立地放置地面 易被碰觸發(fā)生工安隱患 且人須彎腰按動開關(guān) 易疲勞 將啟動開關(guān)定置在控制面板 保障安全 且人不須彎腰按動開關(guān) 動作經(jīng)濟化 四、 IE七大手法 17 IE七大手法（ 2） 動改法 動改法 定義 :改善人體動作模式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率 動改 法圖例 作業(yè)員須每隔 28秒轉(zhuǎn)身一次 ，取身后的膠帶 ， 每小時須做 128次無效轉(zhuǎn)身取膠帶動作 在作業(yè)員身旁的料槽上安裝一放置治具 ， 消除轉(zhuǎn)身取膠帶無效動作 四、 IE七大手法 18 ☆ IE七大手法（ 2） 動改法 動改法 定義 :改善人體動作模式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率 動改 法圖例 作業(yè)員須每隔 14秒就需取 、放電動起子一次 每小時須取 、 放 257次 無效預置動作使本工站成為瓶頸 在流水架上方安裝掛鉤 用彈簧將起子懸掛起來 消除預置無效動作 減少 C/T 2秒 四、 IE七大手法 19 IE七大手法（ 3） 五五法 問題點或指定工作 (如提高品質(zhì)效率 ) 總疑問 為甚麼 WHY 疑問部分 為什么 如 何 HOW 四項行動 何 人 WHO 何 時 WHEN 何 地 WHERE 何 事 WHAT 簡化 Simplification 剔除 Elimination 刪除Elimination 合并 Combination 重排 Rearrangement 五五法 定義 :借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 五五法 圖例 四、 IE七大手法 20 IE七大手法（ 3） 五五法 五五法 案例 : ? “為什么機器停了 ?” ? “ 因為超負荷了，保險絲斷了 。 ” ? “
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