【摘要】醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)評(píng)估不控制風(fēng)險(xiǎn)?投資有風(fēng)險(xiǎn)買(mǎi)股票——大漲?大跌?投資樓市——開(kāi)發(fā)商攜款出逃?走路有風(fēng)險(xiǎn)被撞?被人砍?被樓上的花瓶砸傷?開(kāi)車(chē)有風(fēng)險(xiǎn)被撞?撞別人?撞到樹(shù)?旅游有風(fēng)險(xiǎn)被宰?被強(qiáng)制購(gòu)物?遇到地震?住院有風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)刀切錯(cuò)位置?跌倒?感染?什舉是風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-21 14:57
【摘要】有創(chuàng)機(jī)械通氣深圳市中醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科張忠教授定義:有創(chuàng)機(jī)械通氣是指應(yīng)用有創(chuàng)的方法(建立有創(chuàng)人工氣道,如氣管插管及氣管切開(kāi)套管),通過(guò)呼吸機(jī)進(jìn)
2025-01-07 14:16
【摘要】案場(chǎng)服務(wù)通用禮儀標(biāo)準(zhǔn)目錄基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)的概念及理念會(huì)務(wù)服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)束語(yǔ)?服務(wù)——是指“為他人做事,幵使他人從中叐益”?服務(wù)是一種資本,服務(wù)=財(cái)富一、服務(wù)的概念及理念?以人為本,服務(wù)以情?精品服務(wù)、真情關(guān)愛(ài)?全心全意全為您
2025-03-10 14:56
【摘要】GB50096-2023住宅設(shè)計(jì)觃范CONTENTSPART01總則PART02術(shù)詫PART03基本觃定PART04技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算PART05室內(nèi)空調(diào)PART07室內(nèi)環(huán)境PART08建筑設(shè)備PART06公共部分01總則01總則
2025-01-06 11:27
【摘要】如何帶好銷(xiāo)售隊(duì)伍如何做好銷(xiāo)售管理用友軟件股份有限公司年月日內(nèi)容提要5.討論與答疑2.找單養(yǎng)單打單4.善用工具進(jìn)行銷(xiāo)售管理3.正確進(jìn)行案情追蹤1.銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)1.銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)找單更難–市場(chǎng)潛量大,但采取行動(dòng)的企業(yè)不多打單難–客戶(hù)沒(méi)經(jīng)
2025-01-11 14:08
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力提升培訓(xùn)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的
2025-02-24 06:07
【摘要】盤(pán)古天地2023年整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃|EHOUSECHINA大上海一區(qū)項(xiàng)目四部|1盤(pán)古天地2023年4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃2023年3月盤(pán)古
2025-02-02 00:42
【摘要】國(guó)基城邦GuojiCity-state[整合推廣策略方案]徐州全局:版塊之爭(zhēng)?諸侯混戰(zhàn)期,徐州東西兩地的較量早在2023年就展開(kāi),南部以開(kāi)元四季做作表,東部以綠地世紀(jì)城為主帥。?2023年綠地世紀(jì)城以“城市向東走”切合了政府未來(lái)的發(fā)展方向,也將東區(qū)一處經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)變成品質(zhì)居住所在。開(kāi)元四季雖然有五星級(jí)酒店做標(biāo)榜,但最終沒(méi)有在炒作上占上風(fēng)。
2025-02-15 17:08
【摘要】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項(xiàng)、分類(lèi)及各類(lèi)性能特點(diǎn)。2、掌握重點(diǎn)藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點(diǎn)。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱(chēng)化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱(chēng)止
2025-01-05 18:11
【摘要】機(jī)械設(shè)備維修安全知識(shí)安全生產(chǎn)基本方針安全生產(chǎn)基本方針安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)中的兩個(gè)安全人身的安全,設(shè)備的安全安全事故分類(lèi)重傷事故引起勞動(dòng)者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-03-05 14:58
【摘要】陳列與色彩搭配培訓(xùn)培訓(xùn)要求?1、掌握色彩及色彩搭配陳列技巧,要求能夠做到將各種色彩服裝進(jìn)行有序、合理、充滿美感的陳列?2、掌握賣(mài)場(chǎng)空間規(guī)劃原則?3、掌握各種陳列造型的方法,要求能夠根據(jù)不同服裝的特點(diǎn)進(jìn)行陳列造型。?4、掌握服裝陳列的原則和要求。課程目錄第一講陳列的概論第二講陳列
2025-01-26 19:29
【摘要】1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡(jiǎn)介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、7S
2025-01-10 08:54
【摘要】第四章選擇產(chǎn)品組合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合(4Ps)產(chǎn)品策略Product促銷(xiāo)策略Promotion4P定價(jià)策略Price分銷(xiāo)策略Place第四章選擇產(chǎn)品組合第一節(jié)制定產(chǎn)品組合策略課題引入?什么是產(chǎn)品??請(qǐng)舉例說(shuō)明這些都
2025-02-25 12:27
【摘要】健康管理學(xué)課程簡(jiǎn)介?內(nèi)容:第一章健康管理學(xué)概論第二章健康管理基本策略第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理第四章健康管理基本過(guò)程第五章慢性病的健康管理?考核:課堂:10%作業(yè):20%期末:綜述70%第一章健康管理學(xué)概論?一、健康管理的起源和發(fā)展?二、健康
2025-01-21 13:20
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)概念?物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱(chēng)為“TheInterofThings”,簡(jiǎn)稱(chēng)IOT。由
2025-01-19 00:19