【正文】 投標(biāo)人提出建議時(shí)，可以對(duì)析設(shè)計(jì)方案提出新的建議，投標(biāo)人可以提出技術(shù)上先進(jìn)、操作上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建議。 2）多方案報(bào)價(jià)法：招標(biāo)文件中工程范圍不明確，某些條款不清，在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，在滿足原招標(biāo)文件技術(shù)要求的條件下，不公對(duì)原方案提出報(bào)價(jià)， 還可以提出新的方案進(jìn)行報(bào)價(jià)。這種現(xiàn)狀對(duì)于將來(lái)的基于工程量清單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不利的。由于多年來(lái)實(shí)行的是國(guó)家定額的制度 ,加上經(jīng)營(yíng) 較為粗放 ,國(guó)內(nèi)的企業(yè)大部分沒(méi)有自己的成本數(shù)據(jù)。 :發(fā)達(dá)國(guó)家的大中型建筑企業(yè)都擁有自己的成本數(shù)據(jù)庫(kù) ,通過(guò)幾十甚至上百年的積累和總結(jié) ,企業(yè)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)都非常清楚。由于沒(méi)有嚴(yán)格意義上的總承包 ,國(guó)內(nèi)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工是分開(kāi)實(shí)施的 ,現(xiàn)有的造價(jià)管理比較集中在招投標(biāo)和施工中 ,但是對(duì)于影響成本最大的設(shè)計(jì)方面卻缺乏有效的控制手段。 4,全過(guò)程造價(jià)管理 :在國(guó)外 ,由于總承包體系非常成熟 ,因此對(duì)于單一項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)都有一攬子的造價(jià)分析和監(jiān)控 ,這對(duì)于業(yè)主的總體運(yùn)作成本的降低作用是非常明顯的。 :發(fā)達(dá)國(guó)家 ,對(duì)于私人項(xiàng)目政府機(jī)構(gòu)只在法律和基本規(guī)范的范疇進(jìn)行控制 ,它們的運(yùn)作主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和自律。 :先進(jìn)國(guó)家的政府機(jī)構(gòu)是一種精簡(jiǎn)型的組織 ,政府機(jī)構(gòu)投資的基建項(xiàng)目較少 ,一般通過(guò)代理人的形式實(shí)施 ,并且有嚴(yán) 格的審批、監(jiān)控和復(fù)合制度 ,對(duì)應(yīng)于工程造價(jià)管理就是一種市場(chǎng)化的嚴(yán)格監(jiān)管的管理模式。以建筑行業(yè)來(lái)說(shuō) ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離真正的自由競(jìng)爭(zhēng)還有很大的差距 ,政府參與、地方保護(hù)、行業(yè)壟斷嚴(yán)重制約著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理體制和先進(jìn)國(guó)家之間還是有較大的差異的 ,除了己經(jīng)提到的工程量清單和定額之間的差別 ,在以下的幾個(gè)方面也是存在一定的差距的： :在發(fā)達(dá)國(guó)家中 ,建筑市場(chǎng)是充分市場(chǎng)化的 ,這是以高度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由競(jìng) 爭(zhēng)保護(hù)和市場(chǎng)自律為背景的。市場(chǎng)機(jī)制能夠通過(guò)供求的相互作用 ,把與之相關(guān)的必要的信息集中反映到價(jià)格之中 ,所以 ,市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該包含全部必要的信息 ,市場(chǎng)主體可以根據(jù)價(jià)格變動(dòng)而做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)。我國(guó)的工程造價(jià)主要是根據(jù)估價(jià)表計(jì)算來(lái)的 ,這種估價(jià)表就是“量?jī)r(jià)合一”的具體表現(xiàn) ,這種計(jì)價(jià)模式顯然帶有濃厚的計(jì)劃價(jià)格色彩 ,而真正市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制是通過(guò)價(jià)值規(guī)律來(lái)起作用的 ,從而通過(guò)這只市場(chǎng)看不見(jiàn)的手自發(fā)地調(diào)節(jié)建設(shè)市場(chǎng)中的供給與需求。這種價(jià)格機(jī)制雖然沒(méi)有政府指導(dǎo)性的法定基礎(chǔ) ,但通過(guò)政府的一系列工程造價(jià)管理規(guī)范性文件使它批上了“政府指導(dǎo)價(jià)”的外衣。 我國(guó)工程造價(jià)改革的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格體系。作為傳統(tǒng)行業(yè)中最重要的行業(yè)之一，建設(shè)工程領(lǐng)域的全生命周期中一直以來(lái)都需要大量數(shù)據(jù)的支撐，無(wú)論從最初的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)， 還是到后期的運(yùn)維數(shù)據(jù)。據(jù)國(guó)際著名的市場(chǎng)研究公司 IDC 預(yù)測(cè)， 2020 年大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將從 2020 年的 32 億美元增長(zhǎng)到170 億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 40%。 通過(guò)學(xué)習(xí)我 認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的高低直接關(guān)系到企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的效益問(wèn)題，建筑工程中的造價(jià)控制與管理貫穿 項(xiàng)目投資決策階段、 工程設(shè)計(jì)階段、工程 招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程竣工結(jié)算階段各個(gè)階段。 在設(shè)計(jì)期間，我們小組 首先依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》《 吉林省建筑工程計(jì)價(jià)定額》《吉林省裝飾工程計(jì)價(jià)定額》進(jìn)行了手工計(jì)算工程量，并編制工程量清單同時(shí)進(jìn)行定額計(jì)價(jià)，完成該部分工作后，編制投標(biāo)函、報(bào)價(jià)清單等投標(biāo)相應(yīng)的文件；進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（包括：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面布置、保證質(zhì)量、安全措施、冬雨季施工、主要機(jī)具使用計(jì)劃、勞動(dòng)力和材料使用計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施等）；最后 的工作內(nèi)容是合同分析，充分研讀合同條款，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 。與此同時(shí)，鍛煉我們獨(dú)立分析、解決問(wèn)題的能力，為我們提供了一個(gè)接觸社會(huì)的平臺(tái)，使我們?cè)谶M(jìn)入工作單位以后很快的融入新的環(huán)境。掌握施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容和基本方法 ,并針對(duì)具體的工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程作出施工組織設(shè)計(jì)；了解施工方案的確定、進(jìn)度計(jì)劃的編制、機(jī)械人工的配備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等具體的操作 與安排；培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，熟悉各種相關(guān)工程軟件的使用。 C H A N GC H U N I N ST I T U T E O F T E C H N O L O GY 開(kāi)題報(bào) 告 設(shè)計(jì) 題目： 宏泰建筑公司四平市保利拉菲公館 E1號(hào)樓一標(biāo)段施工投標(biāo)文件編制及合同分析 學(xué)生姓名： 高志心 學(xué)院名稱： 管理學(xué)院 專業(yè)名稱： 工程管理 班級(jí)名稱： 工管 1141 學(xué) 號(hào)： 1109431103 指導(dǎo)教師： 韓英愛(ài) 教師職稱 : 副教授 學(xué) 歷： 本科 2020 年 3 月 23 日 開(kāi)題報(bào) 告 一、選題依據(jù) 光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)快要畢業(yè)，而 畢業(yè)設(shè)計(jì)是我們大學(xué)生涯中最后一個(gè)重要的 實(shí)踐性 環(huán)節(jié)， 是對(duì)大學(xué)四年學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)與總結(jié)。通過(guò)這個(gè) 階段的工作，我們將把所學(xué)理論知識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)踐中， 我們可以通過(guò)實(shí)踐達(dá)到全面了解投標(biāo)文件編制的全過(guò)程，明白投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算程序，并將兩者與具體的工程項(xiàng)目相結(jié)合，在實(shí)踐中進(jìn)一步深化理論知識(shí)；對(duì)工程概預(yù)算知識(shí)的掌握，能具體對(duì)一工程項(xiàng)目編制出一個(gè)施工預(yù)算 ,并根據(jù)施工預(yù)算及招投標(biāo)策略，能編制完整的招投標(biāo)文件 。 在完成 此次 任務(wù)的過(guò)程中 我們要 將所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)系統(tǒng)化、整體化 ，立體化 ，同時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)體系中的不足并加以彌補(bǔ)。 主要內(nèi)容是根據(jù)四平市保利拉菲公館 E1 號(hào)樓工程一標(biāo)段全套施工圖紙、工程背景條件及現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范、吉林省計(jì)價(jià)定額、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格編制施工投標(biāo)文件并進(jìn)行施工合同分析。 1）保利拉菲公館 E1 號(hào)樓工程一標(biāo)段全套施工圖紙 ； 2）《 吉林省建筑工程計(jì)價(jià)定額 》 (JLJDJZ2020)； 3）《 吉林省建筑裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額 》 （ JLJDZS2020） ； 4）《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002020）； 5）《吉林省建筑工程費(fèi)用定額》（ 2020）； 6） 11G1011 圖集 本次畢業(yè)設(shè)計(jì)中，我參考的文獻(xiàn)資料的內(nèi)容重點(diǎn)是工程造價(jià)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)與差異，以及工程造價(jià)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新。 隨著科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、云時(shí)代信息化發(fā)展的必然結(jié)果，誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)誰(shuí)就能夠在這樣優(yōu)勝劣汰的社會(huì)中占得先機(jī)。這也預(yù)示著 “ 大數(shù)據(jù) ” 已經(jīng)逐步擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展變革的代名詞。每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是這個(gè)行業(yè)工作順利進(jìn)行的保障。目前 ,在市場(chǎng)價(jià)格的壓力下 ,工程造價(jià)管理部門已經(jīng)在逐步放開(kāi)價(jià)格 ,一些地方特別是沿海地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始編制工程綜合單價(jià) ,但是仍然擺脫不了“量?jī)r(jià)合一”的束縛 ,因此現(xiàn)在是屬于過(guò)渡時(shí)期的計(jì)價(jià)管理。目前工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)發(fā)布的工程定額是按社會(huì)平均成本的原則 編制的 ,因此定額規(guī)定的成本價(jià)與企業(yè)成本價(jià)二者間有一定的差異。因?yàn)閮r(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制中組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的靈魂。 我國(guó)工程造價(jià)管理改革最終是 要形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式 ,這就要求各工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做到“控制量、放開(kāi)價(jià) ,政府宏觀指導(dǎo) ,企業(yè)自主報(bào)價(jià) ,最終由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格” ,迅速推廣工程量清單的標(biāo)準(zhǔn)形式 ,引導(dǎo)企業(yè)制訂企業(yè)定額 ,加快全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格信息網(wǎng)的建設(shè) ,通過(guò)工程價(jià)格信息網(wǎng)可以方便及時(shí)地了解所需材料的價(jià)格 ,能更好地反映出工程的市場(chǎng)價(jià)格。在我國(guó) ,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚在初步階段 ,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國(guó)家。不完全競(jìng)爭(zhēng)的后果是使得市場(chǎng)自律程度較差 ,偷工減料和拖欠工程款現(xiàn)象非常常見(jiàn) ,而為減輕這類現(xiàn)象的各種政府性指令卻更加劇了業(yè)主和承包商之間的不信任程度 ,造成了建筑市場(chǎng)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和病態(tài)發(fā)展傾向。國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)的功能較多 ,基建投資也相對(duì)龐大 ,并且往往由政府機(jī)構(gòu)自己操作 ,這就造成了政府過(guò)度參與市場(chǎng) ,導(dǎo)致公款項(xiàng)目的指令性往往大于競(jìng)爭(zhēng)性 ,不僅監(jiān)管力度下降而且成本居高不下。國(guó)內(nèi)的私人項(xiàng)目 ,由于歷年來(lái)施工質(zhì)量較低 ,行業(yè)市場(chǎng)自律較差 ,因此國(guó)家規(guī)定大型項(xiàng)目 (實(shí)質(zhì)上 ,根據(jù)規(guī)定絕大部分項(xiàng)目都必須進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo) )必須進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo) ,這在一定程度上的確提高了施工質(zhì)量增加了競(jìng)爭(zhēng)性 ,但是同時(shí)必須看到 ,強(qiáng)制招投標(biāo)大大降低了市場(chǎng)自主選擇的程度 ,使得國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)和自律遲遲不能完全發(fā)育。特別是實(shí)在會(huì)影響項(xiàng)目成本 70%以上的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面 ,由于總承包的運(yùn)作 ,會(huì)明顯的改善設(shè)計(jì)質(zhì)量 ,降低項(xiàng)目成本。這使得國(guó)內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量較低 ,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隨意增加安全系數(shù)、不合理設(shè)計(jì)、粗糙設(shè)計(jì)的現(xiàn)象難以改善 ,很大程度上影響了后繼施工成本和業(yè)主的總體成本控制。企業(yè)定額的存在為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了參考 ,在報(bào)價(jià)中可以揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,增加競(jìng)爭(zhēng)力 ,同時(shí)保證了價(jià)格的合理性防止過(guò)度低價(jià)導(dǎo)致無(wú)利可圖。過(guò)去 ,在國(guó)內(nèi)的一些大型企業(yè)中雖然有一些企業(yè)建立了自己的用工分析 ,但是由于定額的限制 ,只能用于企業(yè)自身的成本預(yù)測(cè)。 二、設(shè)計(jì)方案及技術(shù)路線 （ 1）設(shè)計(jì)方案 熟悉圖紙并仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明 → 手工計(jì)算土建與裝飾裝修工程的工程量 →編制工程量清單、定額計(jì)價(jià) → 編制投標(biāo)文件 → 編制商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo) → 合同分析 （ 2）技術(shù)路線 投標(biāo)策略 : 1）不平衡報(bào)價(jià)法：在不提高總報(bào)價(jià)的前提下，通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部分報(bào)價(jià)（調(diào)整范圍不能過(guò)大），謀求結(jié)算 時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益的方法。報(bào)價(jià)時(shí)要對(duì)兩種方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)比，新方案比原方案報(bào)價(jià)應(yīng)降低，以有利于中標(biāo)。提出建議后要與原報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比且有所降低。 5)先虧后贏法：承包商為了打進(jìn)某一地區(qū)，依靠自身的雄厚資本實(shí)力，采取 一種不惜代價(jià)、只求中標(biāo)的低價(jià)投標(biāo)方案，應(yīng)用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，并且提出的施工方案也先進(jìn)可行。 施工組織設(shè)計(jì)： 包括：施工方案 、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面布置、保證質(zhì)量、安全措施、冬雨季施工、主要機(jī)具使用計(jì)劃、勞動(dòng)力和材料使用計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施。 解決措施：對(duì)于尺寸不一致我們也以標(biāo)注為主的方案進(jìn)行了計(jì)算，不清楚的標(biāo)注老師也及時(shí)給我們說(shuō)清楚。由于項(xiàng)目復(fù)雜， E1 號(hào)樓的形狀不規(guī)則的基礎(chǔ)承臺(tái)和斜梁?jiǎn)栴}是一個(gè)難點(diǎn)，計(jì)算缺項(xiàng)，查找項(xiàng)目時(shí)不全。 3) 定額套項(xiàng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題 :定額套項(xiàng)不清楚。 解決措施：學(xué)會(huì)定額項(xiàng)目之間的換算，使得套定額更加精準(zhǔn)，計(jì)價(jià)更加正確 。 五、進(jìn)度計(jì)劃 畢業(yè)設(shè)計(jì)自 3 月 2 日開(kāi)始，設(shè)計(jì)時(shí)間 16 周。林敏 。土木建筑工程信息技術(shù) 。BIM 基本概念與企業(yè) BIM 生產(chǎn)力建設(shè) [J]。2020 年 24期 ［ 3］ 雷新華 。中國(guó)科技博覽 。建筑工程計(jì)價(jià)清單的展望 [M]。2020 年 17 期 ［ 5］李峰 。山西建筑 。當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) [M]。2020 年 02 期 ［ 7］劉黎虹 。北京：機(jī)械工業(yè)出版社 。蔣曉紅 。浙江建筑 。建筑工 程的造價(jià)管理和成本控制研究 [J]。2020 [10]謝君 .國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式比較分析 [J]。2020 [11]孫富嶺 。價(jià)值工程 。我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及原因分析 [J]。2020 年 01 期 [13] 張美琴 。科技創(chuàng)新與應(yīng)用 。論建筑工程管理的有效途徑 [J]。2020 年 12 期 [15]Using Intelligent Techniques in Construction Project Cost Estimation: 10Year Survey。 Advances in Civil Engineering Volume 2020 (2020), Article ID 107926, 11 pages 1 原文已完。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。 本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。 本工程建筑面積 :27樓 。室內(nèi)地坪177?？倢?27樓 ； 30樓 m。 本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩?zhàn)?；樓梯間內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。樓梯間單元門采用樓宇對(duì)講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進(jìn)戶門采用保溫防盜門。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板?；A(chǔ)采用 C30 鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌 MU30 毛石基礎(chǔ)，砂漿采用 M10 水泥砂漿。 本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材： I 級(jí)鋼， II 級(jí)鋼；砼：基礎(chǔ)墊層 C10，基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用 C30，其余均 C20。 本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。 二、 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃 工期安排 本工程