【正文】 四是加強 信訪工作。這一措施的實施，使公路建設、養(yǎng)護資金撥付進一步公開透明，同時，對正常的資金撥付采取養(yǎng)護工程資金、小修保養(yǎng)實行計量支付，保證工程順利進行。 三是加強財務管理。熱情服務、嚴格執(zhí)法程度有了新的提高，得到社會各界的廣泛認可。通過完善制度，嚴格考核，不斷增強收費人員的責任意識和服務意識。如哈大高速鐵路在施工中，施工單位沒有按《公路法》規(guī)定施工，路政人員深入施工現(xiàn)場，對存在的問題下達了兩次施工整改通知，還上門幫助施工單位落實整改措施，體現(xiàn)了文明執(zhí)法和人情化服務，受到了施工單位的好評 。修復交通標志，清除公路交通安全隱患，確保無交通堵塞和重大交通事故發(fā)生。通過加大公路巡查力度和頻次，對公路違法行為做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處糾正。 三、以強化管理為出發(fā)點，著力提高行業(yè)管理能力作為行業(yè)管理部門，在路政、超限超載和收費管理工作中，我們以公路法律、法規(guī)為依據(jù)，以整治超限運輸、治理城鎮(zhèn)路段、撤除違法建筑、創(chuàng)建文明路段為重點，以爭創(chuàng)一流為目標，全力打造公路文明“窗口”形象，做好行業(yè)部門各項管理工作。在工程進度管理上，我們采取以計劃管理為主、宏觀控制和微觀調(diào)度相結(jié)合，加大檢查頻率，對進度滯后的施工單位，通過召開調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會等形式，查找原因，尋求解決辦法，督促施工單位增加投入，加快施工進度。貫徹“預防與把關相結(jié)合，以預防為主”的方針，控制影響工程質(zhì)量的各種因素，如設計、材料、施工、檢驗等環(huán)節(jié)。為確保工程質(zhì)量，要求質(zhì)監(jiān)部門有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標，施工部門做到“四有”、“五化”，即：有方案、有標準、有制度、有目標。 二、以工程建設質(zhì) 量為落腳點，著力提高工程管理能力加強公路工程質(zhì)量管理，是我們工作的重要職責。在汛期，充分貫徹“全面動員、常備不懈、預防為主、防治結(jié)合、及時搶修、確保安全”的方針，克服僥幸心理，樹立防大汛、抗大災的思想，從思想上、組織上、物資上和人員上提前做好公路防汛的準備，順利完成了今年公路安全渡汛工作。 7 月初，市處對精細化養(yǎng)護第一階段進行了評比，并組織各段養(yǎng)護段長及公司經(jīng)理對取得優(yōu)異成績的路線進行參觀和交流，通過評比交流，調(diào)動了養(yǎng)護員工的積極性， 四是在安全上加強預防和排查，我們按照省廳和省局安全文件要求，加強養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)安全管理、道路安全隱患排查治理和督促檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的危險橋涵積極采取防護措施，指定專人看守，對定性的安全隱患明確責任， 做到“除患”措施到位，處理時限明確，檢查驗收嚴格。 三是在管理手段上完善。公主嶺市公路段針對長雙公路過境鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、管理亂、路況差的實際，積極協(xié)調(diào)當?shù)爻枪?、衛(wèi)生等部門加強過境公路養(yǎng)護管理，他們還將過境路段養(yǎng)護承包給當?shù)赜嘘P部門及個人，并簽訂養(yǎng)護包保合同，使過境公路路況有了明顯改觀。為解決過境鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路臟、亂、差問題，今年，我們把干線公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境段治理作為突破口，開展路域環(huán)境綜合整治。為確保精細化養(yǎng)護工作落到實處，市處還組成督導組深入到各縣（市）段進行檢查督導，并且依照養(yǎng)護管理的量化指標逐項考核，幫助基層公路段分析存在問題，提出管理工作中的差距，研究解決辦法。全市立足抓早、抓實，通過開展精細化養(yǎng)護，把職工的興奮點引導到提高養(yǎng)護質(zhì)量，做好“三個服務”上來。 一是在管理機制上精細。 為確保完成重點工作目標，我們采取了以下措施。省直站收費計劃 3620 萬元，截止 11 月 25 日累計完成 萬元 ,占年計劃的 %。局收費處年計劃 3380 萬元 ,截止 11月 25 日累計完成 萬元 ,占年計劃的 %。全年共收繳賠（補）償占用費 1,388,610 元，其中收取超限運輸賠補償費 70 余萬元。扶正刷新標識 310 個，拆除違章建筑 5 處。清理騎路市場 1 處，拆除廣告牌 15 個。 。截止到目前 ,全年完成農(nóng)村公路 284 項 公里 ,完成工作量 萬元 ,完成計劃 %。協(xié)助省局抓好路網(wǎng)工程的安全專項治理工作，進行了安全專項檢查，路網(wǎng)工程無重大安全責任事故。 公里建設任務，工作量4173 萬元。綠化管理，在京哈線北出口、集錫線與遼寧交界處及明沈線東明鎮(zhèn)設置 3 處景點，把過去城市出口污染帶改造成綠化帶。各項工程均已達到優(yōu)良工程。其中：國省干線養(yǎng)護工程 2 項 公里，危橋改造 2 座 米，涵洞改造 3 道 米，危橋維 修加固 5 座 米；縣級公路養(yǎng)護工程 4 項 公里。完成了文明樣板路保持及公路安全渡汛工作。完成坑槽、翻漿和其它病害處治共計 23953 平方米。今年全市干線公路油路采用機械灌縫，現(xiàn)已灌縫 千米。通過一系列工作的深入開展，實現(xiàn)了全處干群素質(zhì)、工作質(zhì)量和文明程度明顯的提高，有力地推動了各項工作的發(fā)展。 2021 年以來，我們始終堅持在改革的思路上明確“兩手抓”，在實際工作中“抓兩手”的工作方針，實現(xiàn)了三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。四平市公路管理處 2021班子述職報告 第一篇：四平市公路管理處 2021 班子述職報告 四平市公路管理處 領導班子 2021 年度述職報告 四平市公路管理處隸屬吉林省公路管理局和四平市交通運輸局雙重領導，現(xiàn)有干部職工 49 人，其中黨員 34 人，大專以上文化程度 39人，專業(yè)技術(shù)人員 34 人（中級以上職稱 35 人）。擔負著全市（）公里專養(yǎng)公路的建設、養(yǎng)護、管理和收費工作以及全市境內(nèi)農(nóng)村公路建設的業(yè)務指導、技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)督工作。在 2021 年處繼續(xù)獲得“省級先進文明單位”稱號后 ,在各級黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和大力支持下，我處牢固樹立科學發(fā)展觀，以保證公路管理工作總體水平的提高為重點，全面強化建、養(yǎng)、管、收新體制的合理運作；以加強干部職工政治思想和道德建設為目的，大力開展社會主義榮辱觀教育；以提高干部職工整體素質(zhì)為重點，大力開展業(yè)務培訓和崗位練兵；以激勵廣大干部職工的工作熱情，達到共同提高為 前提，大力開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動；以融洽干群關系，提高單位凝聚力和向心力為抓手，大力開展“送溫暖”工程；以豐富干部職工業(yè)余文化生活為載體，大力開展群眾性文化娛樂活動。具體體現(xiàn)在： 養(yǎng)護管理干線公路養(yǎng)護優(yōu)良路率計劃 ％，完成 ％，超計劃 ％。到目前清運垃圾 16817 立方米，清理疏 通邊溝等排水設施 公里，橋涵清淤 立方米，路基標準化養(yǎng)護 703 公里。 6 月末對全區(qū)干線的橋涵及沿線設施進行了刷新，更換輪廓標 958 套、示警樁 1176 根。養(yǎng)護工程 2021 年全市養(yǎng)護工程 6 項，全長 公里，危險橋涵改造維修加固 14 座 266 延米，災害防治工程 3 項，安保工程 4 項，總投資 14103 萬元。養(yǎng)護改建 公里；大修 公里；危橋改造 1 座 40 米；危橋維修加固 2 座 86 米；涵洞維修 1 道 米。干線公路養(yǎng)護工程交竣工驗收工作已全部完成，縣級公路養(yǎng)護工程已要求各縣市交通局組織交竣工驗收工作。綠化完成 6658 株，完成工作量 萬元，植被防護完成 78 萬株，完成工作量 萬元，綠美化工作全面完 成，到目前，各種花卉成活率和保存率達 95％。國道集錫公路三江口大橋至巴西段工程項目完成了綠化工程及收尾工作，交工驗收工作已經(jīng)完成。 農(nóng)村公路建設 2021 年四平市農(nóng)村公路改造工程計劃 171 項 公里，計劃工作量 42916 萬元。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護：灌縫完成 886047 延米，完成工作量 萬元，處理路面病害 平方米，完成工作量 萬元 ,綠化完成 公里 ,完成工作量 萬元 ,其他完成 萬元。 我們對國省干線公路進行了沿線宣傳和集中清理，印發(fā)宣傳單25000 張、宣傳卡 20210 萬張，清理占路建筑材料 680 立方米，清理“三小五堆” 2860 立方米，清理違規(guī)牌、匾、幌 375 個，拆除違章道口 9處，整 治道口 58 處，達標率已達到 95%。征用大型 T 型廣告牌（ 6 米 18 米）六面，用于宣傳公路法律、法規(guī)。到目前，共檢測車輛 63379 臺，超限車輛比率控制在 %以內(nèi)，有效地保障了公路的安好、安全和暢通。 打捆收費站（半年）計劃 280 萬元，截止 4 月末實際完成 萬元占半年計劃的 %。經(jīng)營性二級公路收費站年計劃 1170 萬元，截止 11 月 25 日累計完成 萬元 ,占年計劃的%。 加強財務管理，嚴格執(zhí)行計劃，養(yǎng)護工程支出嚴格按計劃支付，事業(yè)費、其他費嚴格執(zhí)行預算，做到收支平衡。 一、以精細管理為重點，著力提高養(yǎng)護管理水平 2021 年，我們著力從提高公路服務品位和服務質(zhì)量入手，把公路服務于行車人和行路人的理念落到實處，通過開展精細化養(yǎng)護競賽活動，力求管理機制精細，管理方法創(chuàng)新，管理手段完善，確保公路安全暢通。我們處、段兩級領導班子破除“只求過得去，不求過得硬”的觀念，從實際出發(fā)，進一步完善養(yǎng)護管理機制，量化管理責任；細化考核指標、統(tǒng)一獎罰標準。通過召開養(yǎng)護生產(chǎn)調(diào)度會、內(nèi)業(yè)管理現(xiàn)場會，布置養(yǎng)護階段性工作， 對養(yǎng)護工作存在的問題，提出整改措施和時限要求。 二是在管理方法上創(chuàng)新。各縣（市）公路段結(jié)合清理越冬垃圾開展清障工作，各公路養(yǎng)護公司組織員工通過路面保潔、清理越冬垃圾、做好春季路況恢復工作，路政部門通過開展清障活動，解決擠占公 路堆積雜物的現(xiàn)象。為了鞏固綜合整治成果，我們協(xié)同政府督察室、市局共同建立了督導檢查機制，把綜合治理工作納入了各縣（市）區(qū)的常規(guī)工作中。今年是省開展“公路養(yǎng)護管理年”活動的第三年，我們在前兩年開展活動的基礎上，完善管理手段，充分利用經(jīng)濟手段促進活動深入開展，同時進一步完善激勵機 制，在保養(yǎng)合同中提取合同總額的 3%及市處配套合同總額 2%作為獎勵資金，對在“精細化養(yǎng)護競賽”活動中評選出的精品路線、先進道班和養(yǎng)路員工進行獎勵，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。與此同時，市處下發(fā)了《關于加強橋梁安全工作的通知》，要求各段對排查結(jié)果實行層層簽字，強化崗位安全主體責任。在“兩節(jié)”期間，我們召開專題會議，組成三個小組，對所有危橋及涉及到的生產(chǎn)安全情況進行了地毯式排查，保證公路安全暢通。今年，在公路建設管理工作中，我們進一步完善了工程質(zhì)量管理體系，增強質(zhì)量管理意識，全面加強質(zhì)量管理監(jiān)督基礎工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關工作，完善了政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、項目法人管理的四級質(zhì)量保證體系，理順建設單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位的關系。施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標準化、 管理制度化、數(shù)據(jù)科學化。施工過程嚴格執(zhí)行事先控制、中間控制和事后控制，保證工程質(zhì)量達到預定目標，確保養(yǎng)護工程按期進行。我們還把施工安全生產(chǎn)作為工程建設的關鍵抓實，抓好，認真開展專項整治，依法加強安全監(jiān)管，杜絕重 大施工安全責任事故發(fā)生。 一是加強路政和超限管理。對影響公路暢通的騎路市場進行全面清理，及時制止占路擺攤和傾倒垃圾行為。在治超工作中，嚴格執(zhí)法與熱情服務并施，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)執(zhí)法。 二是加強收費管理。采取夜間、白天突擊稽查、發(fā)稽查檢查通知單、對票號、當場簽字核對等措施，有效地杜絕了票款流失和私放人情車等違紀現(xiàn)象。今年上半年二級公路收費站撤站決定實施以后，我們未雨綢繆，通過召開站長會議、收費員全體會議等多種形式，認真做好思想政治工作，講清形勢，使收費隊伍穩(wěn)定，留守人員盡職盡責，各項工作平穩(wěn)進行。按照四平市委、市政府要求，“一把手 ”不直接管財務，對此，我們在財務管理上實行了“重大決策”集體決議制度和集體例會制度，所有資金撥付及各種工程決算，都要經(jīng)過處務會議決定。 2021 年，為了保證養(yǎng)護員工工資及時發(fā)放，市處要求養(yǎng)護企業(yè)必須在銀行設立“干線公路養(yǎng)護資金專戶”，市處對專戶資金使用情況進行定期檢查監(jiān)督，對挪用擠占等違規(guī)的單位停撥養(yǎng)護資金，保證了養(yǎng)護員工工資及時發(fā)放，確保養(yǎng)護員工隊伍穩(wěn)定。在信訪工作中，我們實行領導分工負責，分人包片，做到一崗雙責，每位副處長分管一個段。對改革遺留問題，按照政策認真解決，如在解決梨樹縣養(yǎng)護公司員工就公司經(jīng)理任免和公司管理上訪問題，雖然來訪問題應由當?shù)卣彤數(shù)亟煌ň重撠熃鉀Q，但我們還是對上訪人員進行認真解釋，幫助他們理順關系，化解矛盾，使上訪職工思想趨于穩(wěn)定。 四、以文明創(chuàng)建為關注點，著力提高公路行業(yè)凝聚力一是抓好政治理論學習，提高干部的政治素質(zhì)。在學習中我們以落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領，深刻理解“十一五”期間我市公路管理工作的指導思想、發(fā)展目標和主要任務，使全體干部都能以高度的政治責任感和使命感投入到全市公路管理工作的事業(yè)中。按照省交通運輸廳治理交通建設領域商業(yè)賄賂的工作安排，我們制定了《四平市公路管理處治理交通建設領域商業(yè)賄賂工作實施方案》。 2021 年 9 月 29日還舉辦了慶祝建