四價值觀與態(tài)度-展示頁
2025-02-14 10:23本頁面
【正文】 忍模糊不清的意見和不同觀點的人，對制度和方針的僵化、權(quán)力強制使用等敢于直言 四、中國當今勞動力中占主導地位的價值觀 階段 進入勞動力領(lǐng)域的時間 大致年齡 主導地位價值觀 崇拜主義 解放初期 65－ 80歲 忠誠、愛國、熱情、服從、崇拜、勤勞刻苦、誠實、節(jié)省 文化革命主義 文革時期 50－ 65歲 猜疑、知識系統(tǒng)性不夠、明哲保身、壓抑、穩(wěn)重、謹慎、踏實 文化精英主義 20世紀 80年代 35－ 50歲 好學、忠誠、誠實、傳統(tǒng)、成功、負責、健康 物質(zhì)主義 20世紀 90年代 35歲以下 靈活，對組織忠誠度減弱、享受、競爭、思考、好學、成就、獨立 五、三種經(jīng)營價值觀 經(jīng)營管理價值觀 是對經(jīng)營管理好壞的總的看法和評價。 工具價值觀 ：偏愛的行為方式或?qū)崿F(xiàn)終極價值觀的手段，表現(xiàn)為道德和能力兩方面。 價值觀不是與生俱來的，而是后天形成的。 第一節(jié) 價值觀 一、什么是價值觀 價值觀是一系列基本信念和看法：從個體或社會的角度來看，某種具體的行為類型或存在狀態(tài)比與之相反的行為類型或存在狀態(tài)更可取。股東認為員工就是工作，趕任務(wù)，至于飲水，等他們下了班自行解決。 如員工經(jīng)常日夜加班加點趕制服裝，很辛苦，但車間并無開水供應(yīng)，如果要飲水，則要到很遠的食堂去取，她便提議在車間設(shè)立開水供應(yīng)點，方便員工飲水。如自己手下很多管理人員直接越過自己直接向股東（共有三位股東）匯報工作，而老板又直接授權(quán)給他們，她感到自己這個總經(jīng)理有點被架空，無實權(quán)。第四章 價值觀與態(tài)度 一位總經(jīng)理的苦惱 受聘于某服裝制造廠總經(jīng)理的周女士畢業(yè)于中國南方某著名大學，獲 MBA碩士學位，近月來感到很苦惱。碰到的問題很多。更可氣的是，自己的很多想法與股東的想法并不一致，未能被采納。自認為這個提議很好，但卻未能得到股東的認同。周女士越來越感到與股東在價值觀上存在很大的差距，覺得自己離開工廠是遲早的事情。 價值觀是個體對客觀事物的綜合態(tài)度，能直接影響個體對事物的看法和行為。 二、價值觀的分類 （一）奧爾波特的分類 蘇聯(lián)心理學家 奧爾波特將事物的價值分為 6種 類型 價值觀特點 經(jīng)濟型 強調(diào)有效和實用 理論型 重視以批判和理性的方法尋求真理 審美型 重視外形與和諧均稱的價值 社會型 強調(diào)對人的熱愛 政治型 重視擁有權(quán)力和影響力 宗教型 關(guān)心對宇宙整體的理解和體驗的融合 （二）羅克奇價值觀調(diào)查 羅克奇將價值觀分為兩種： 終極（目的）價值觀 ：一種期望存在的最終目的或終極狀態(tài)，是一個人希望用一生實現(xiàn)的目標。 終極價值觀 工具價值觀 舒適的生活（富足的生活） 雄心勃勃（辛勤工作、奮發(fā)向上） 振奮的生活（刺激積極的生活） 心胸開闊（開放） 成就感（持續(xù)的貢獻） 能干（有能力、有效率） 和平的世界（無沖突和戰(zhàn)爭） 歡樂（輕松愉快） 美麗的世界（藝術(shù)與自然的愛） 清潔（衛(wèi)生、整潔） 平等（兄弟情誼、機會均等） 勇敢（堅持自己的信仰） 家庭安全（照顧自己所愛的人） 寬容（諒解他人） 自由（獨立、自主選擇） 助人為樂（為他人的福利工作） 內(nèi)在和諧（沒有內(nèi)心沖突） 富于想象（大膽、有創(chuàng)造性） 幸福（滿足） 正直（真摯、誠實） 終極價值觀 工具價值觀 成熟的愛（性和精神上的親密） 獨立（自力更生、自給自足） 國家的安全（免遭攻擊） 智慧（有知識、善于思考的） 快樂（快樂的、閑暇的生活） 符合邏輯（理性的） 救世（救世的、永恒的生活） 博愛（溫情的、溫柔的） 自尊（自重） 順從（有責任感、尊重的） 社會承認（尊重、贊賞） 禮貌（有禮貌的、性情好的） 真摯的友誼（親密關(guān)系） 負責（可靠的）
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