員工禮儀培訓講義(ppt59頁)-展示頁

【摘要】員工禮儀培訓XX集團培訓中心XX集團形象管理部主講人：XX人無禮而不立事無禮而不成國無禮而不寧什么是禮儀?禮儀，是指人際交往中，自始至終以一定的、約定俗成的程序

2025-01-13 17:17

[精選]5s管理與推行培訓講義(ppt59頁)-展示頁

【摘要】l第第1講：講：5S的八大目的與八大作用的八大目的與八大作用l第第2講：講：5S定義定義l第第3講：講：5S之間的關系之間的關系l第第4講：講：5S的推行的推行目錄　5S管理與推行培訓講義第1講　5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用

2025-02-15 09:37

xxxx年藥品抽驗培訓講義-展示頁

【摘要】藥品抽驗培訓東營市藥品檢驗所印成霞電話：0546-8087831手機：13176649806郵箱：主要內(nèi)容n本年度藥品抽驗工作的變化n《山東省藥品抽驗工作績效考評標準》有關內(nèi)容簡介n藥品抽樣中應注意的問題n藥品評價性抽樣量的確定方法

2025-02-12 20:18

企業(yè)文化建設培訓講義(ppt59頁)-展示頁

【摘要】譚小芳：企業(yè)文化建設培訓一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理？1.問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？1）為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重

2025-01-11 18:29

決策管理培訓課件(ppt59頁)-展示頁

【摘要】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)一決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策（楊洪蘭主編《現(xiàn)代實用管理學》1996）?是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過程。（周三多第三版）?

2025-01-24 03:22

目標管理培訓講義xxxx8-展示頁

【摘要】目標管理?未了解目的港口的人無法一帆風順。?－－塞內(nèi)卡目標的意義成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師：伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過去生活目標的

2025-03-04 11:03

公司創(chuàng)新管理培訓講義-展示頁

【摘要】譚小芳：公司創(chuàng)新管理培訓譚小芳：公司創(chuàng)新管理培訓講師：譚小芳講師：譚小芳熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：①引入一種新產(chǎn)品；②采用一種新的生產(chǎn)方法；③

2025-02-19 23:34

xxxx年工程資料管理培訓講義-展示頁

【摘要】建設工程資料管理培訓講義(初稿)首先我對工程資料的作用及重要性給大家做個簡單的介紹。工程資料是項目工程進行檢查、驗收、移交、結(jié)算、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。由于工程項目一般都具有隱蔽性的，所以對于工程質(zhì)量的檢查以及規(guī)范，就要通過資料來體現(xiàn)，一個工程項目資料的完整與質(zhì)量的好壞，直接影響到這個工程項目的好壞，所以工程資料的管理是一個非常重要的組成環(huán)節(jié)。工程資料是記載建筑工程施工

2025-07-08 07:58

xxxx藥店店員培訓講義-展示頁

【摘要】?藥店的發(fā)展及其業(yè)績的主要構成?藥店銷售人員的素質(zhì)要求?藥品的基本概念?藥店陳列?店面推銷技巧和服務規(guī)范藥店的發(fā)展?零售商業(yè)格局日漸完備且合理化?零售方式的多樣化和大店的多功能一體化?營銷主題突出公司形象和品牌?大集團的上規(guī)模上等級，連鎖化，與小型私營藥

2025-01-11 05:30

xxxx年擔保機構的風險管理及實踐講義(ppt35)-展示頁

【摘要】擔保機構的風險管理與實踐重慶瀚華信用擔保有限公司張國祥中小企業(yè)信用擔保業(yè)務交流材料3/3/20231本次交流的主要內(nèi)容?中小企業(yè)概況?擔保業(yè)概況?市場營銷?風險管理?瀚華實踐?銀擔合作3/3/20232一、中小企業(yè)概況3/3/20233一、中小企業(yè)概況

2025-04-12 15:39

公司的管理制度培訓講義-展示頁

【摘要】第六章公司的管理制度公司管理制度概述公司各項管理制度簡介公司管理制度的制定和實施第六章公司的管理制度了解公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的關系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場營銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財務管理等各項基本管理過

2025-03-10 22:48

決策管理培訓教材(ppt59頁)-展示頁

【摘要】第八章決策?、原則與依據(jù)???——信息????[問題的提出]??民營巨星的懺悔1990年10月，沈陽飛龍集團只是一個注冊資金只有75萬元，職工幾十人的小企業(yè)，但隨著飛燕減肥茶和延生護寶液的上市，飛龍集團以令人瞠目的速度飛速發(fā)展；1991年實現(xiàn)利潤400萬元，1992年

2025-01-24 04:32

時間管理培訓課程(ppt59頁)-展示頁

【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管

2025-01-21 21:52

成本管理培訓教材(ppt59頁)-展示頁

【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標1、總體目標——對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理2、具體目標——成本計算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中：成本規(guī)劃是第一步；成本核算是成本管

2025-02-18 09:46

時間管理培訓課件(ppt59頁)-展示頁

【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理是什麼?Page5of62時間管理不是什麼??時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多?所以時間管理的問題

2025-01-15 17:26

培訓講義：xxxx年公司的統(tǒng)轄管理(ppt59)(專業(yè)版)

培訓講義：xxxx年公司的統(tǒng)轄管理(ppt59)(留存版)

培訓講義：xxxx年公司的統(tǒng)轄管理(ppt59)-文庫吧

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