盈虧平衡分析成本模型-展示頁
2025-02-13 05:04本頁面
【正文】 虧平衡銷量；繪制反映盈利與虧損的堆積面積圖圖表；在圖表中添加一個微調(diào)項控件，使得管理層薪酬從 14000到 50000按步長 500變化，且顯示 “盈利 ”、 “保本”或 “虧損 ”等結(jié)論文字。假設此公司最高生產(chǎn)能力為 1500，且預測銷量為 900，試在 Excel中建立盈虧平衡分析模型，并且按如下要求操作：計算邊際貢獻、銷售收益、總成本、利潤；計算盈虧平衡銷量；建立以銷量為自變量，以邊際貢獻、固定成本、利潤為函數(shù)的 XY散點圖；在圖表中添加經(jīng)過盈虧平衡銷量的點子和一條垂直參考線；在圖表中添加經(jīng)過預測銷售量的垂直參考線及相交點子；在圖表中添加一個微調(diào)項控件，使得預測銷量從 100到 1500按步長 10變化，垂直參考線隨之而動，且顯示 “盈利 ”、 “保本 ”或 “虧損 ”等結(jié)論文字；在圖表中再添加一個微調(diào)項控件，使得售價從 70到 100按步長 ，觀察盈虧平衡垂直參考線的變化，并且顯示結(jié)論文字。利用靈敏度分析生成的銷量 利潤對照表 ,查表再加內(nèi)插計算的方法216。使銷售收益與總成本達到平衡的銷量v計算方法216。第六章講稿第六章講稿 第第 1頁頁 盈虧平衡分析成本模型第六章講稿第六章講稿 第第 2頁頁 內(nèi)容簡介n 盈虧平衡分析模型n 成本決策n 經(jīng)濟訂貨量第六章講稿第六章講稿 第第 3頁頁 第一節(jié) 盈虧平衡分析模型n Excel電子表格建立盈虧平衡分析模型的方法，公式計算、查表加內(nèi)插值和目標求解等尋找盈虧平衡點的多種方法，各種管理參數(shù)的變化對盈虧平衡點的影響n 安全邊際和安全邊際率的概念，擴展的盈虧平衡分析模型的建立方法，以圖形方式直觀地反映目標利潤與達到該目標利潤所對應的目標銷量之間勾稽關(guān)系的方法；n 經(jīng)營杠桿系數(shù)對企業(yè)利潤的加速放大與縮小的杠桿作用；第六章講稿第六章講稿 第第 4頁頁 一、盈虧平衡分析n 盈虧平衡銷量與盈虧平衡銷售收益在銷量增長的過程中，邊際貢獻逐步克服固定成本，或者說：銷售收益逐步克服總成本，從而使虧損逐步轉(zhuǎn)為盈利第六章講稿第六章講稿 第第 5頁頁 n 盈虧平衡銷量與盈虧平衡銷售收益在銷量增長的過程中，邊際貢獻逐步克服固定成本，或者說：銷售收益逐步克服總成本，從而使虧損逐步轉(zhuǎn)為盈利一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 6頁頁 n 盈虧平衡銷量的概念及其計算v兩種概念216。使邊際貢獻與固定成本達到平衡的銷量216。利用數(shù)學公式來計算216。利用 Solver 或 Goal Seeking功能一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 7頁頁 n 盈虧平衡銷售收益的計算v由盈虧平衡銷量 的計算轉(zhuǎn)換過來 pQR =0 0v將銷售收益作為將銷售收益作為自變量獨立計算自變量獨立計算一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 8頁頁 n 【例 61】某公司制造一種高質(zhì)量運動鞋，平均每雙銷售價格為 90元，每雙可變成本由下面四種費用組成：直接人工費用為，直接材料費用為 ，可變制造費用為 ，可變管理費用為 ；固定成本由下面四種費用組成：管理層薪酬為 23000元，保險費用為 1300元，折舊費用為 5000元，廣告費用為 8500元。一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 9頁頁 一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 10頁頁 n 【例 62】采用例 61提供的數(shù)據(jù)。一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 11頁頁 一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 12頁頁 二、安全邊際和安全邊際分析n 公司真正需要的不是不盈不虧而是盈利，因此借助于盈虧平衡分析確定的盈虧平衡銷量（或銷售收益）只是必須超過的下限n 公司更需要確定達到目標利潤的銷量（或銷售收益）n 計劃銷量超過盈虧平衡銷量越多，一方面，如果能達到則公司可以獲得
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