【摘要】賈勇溝通與談判技巧事業(yè)發(fā)展部高度決定遠見胸懷決定視野?愉快的心情將使學習成為一種享受,所以請將你的心情狀態(tài)調(diào)整為晴天級別!?學習效果不只是決定在講師!?別忘記做上帝的權(quán)益!雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!所以請將:..。課程之前的雙贏溝通當培訓有趣時,培訓才開始生效
2025-01-22 09:30
2025-03-02 10:26
【摘要】Part5NEGOTIATINGNegotiatingmeanstakingactioninordertoachieveasituationacceptabletobothparties.Anegotiationisameetingbetweentwoparties,andtheobjectiveisto
2025-01-22 08:42
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“就像
2025-01-29 22:26
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“
2024-10-15 15:15
2025-02-19 17:24
【摘要】?李大志海納百川,取則行遠打開心靈溝通的金鑰匙—TAPA
2025-01-24 13:24
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學院組織行為學溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個高效的管理者,必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候,至少80%的時間在進行語言溝通。1
2025-01-22 09:23
【摘要】商務溝通與談判第五章商務溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡單應用:主試者和應聘者應注意的溝通問題(二)演講1、識記:(1)演講的定義;(2)演講的類型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準備3、簡單應用:演講的技巧(三)會議1、理解:
2025-02-22 12:26
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點在那里?作為鮑勃應該如何與埃爾進行溝通?請兩位同學模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2025-01-22 09:21
【摘要】人際關(guān)系之溝通溝通重要嗎?講座題綱?高效溝通的基本原則?人格特質(zhì)與溝通技巧?高效溝通技巧第一講:高效溝通的基本原則?溝通的意義?溝通的基本原則?溝通的神話昨天今天個人成長的階梯溝通的基本原則?我是溝通結(jié)果的責任者?溝通從廢話開始
2025-03-14 10:02
【摘要】人際溝通與談判第一篇導論第一章溝通的意義第二章人際關(guān)系與人際溝通第三章溝通管理第一章溝通的意義【學習目標】通過本章的學習,應知曉如下內(nèi)容:?溝通與人際溝通?人際溝通的研究對象及學科特征?人生三大商數(shù)及其關(guān)系?成功的標志及要
2025-01-24 10:32
【摘要】1工作必修課、生活必需品n新聞一:哈佛大學MBA學生投標選修談判課程n新聞二:2023年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示:最受歡迎的管理培訓有:突破戰(zhàn)略、市場導向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學院5天談判課程報價8950美元/人,平均每小時的課程價格折合RMB2446元n新聞三:2023-06-29《青年報》訊:談
2025-01-26 12:40
【摘要】溝通技巧與商務談判主講:蔣小華蔣小華老師:?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)
2025-01-22 08:48
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活中一樣
2025-01-25 03:13