物流成本預(yù)測與決策講義-展示頁
2025-02-11 17:23本頁面
【正文】 高低點法 公式 Y=a+ b x 方 法 ?選用一定歷史資料中的最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的總成本(或總費用 )之差△ y，與兩者業(yè)務(wù)量之差△ x進行對比，求出 b； ?再根據(jù)公式， y=a+ b x，將最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量有關(guān)數(shù)據(jù)代入，求解 a。 3. 多多益善： 數(shù)量高于質(zhì)量，只要是獻計獻策，總有一些點子能派上用場； 定量預(yù)測法（重難點） Identity Creativity 時間序列分析法 回歸分析法 因果分析法 定量預(yù)測法 是指在數(shù)據(jù)資料充分的基礎(chǔ)上，運用數(shù)學(xué)方法，有時還要結(jié)合計算機技術(shù)，對事物未來的發(fā)展趨勢進行數(shù)量方面的估計與推測。 美國第一流的廣告商奧斯本發(fā)明這一方法。 ?這種方法 較多地用于發(fā)展新產(chǎn)品和市場動態(tài)變化的預(yù)測 。經(jīng)匯總歸納后，再回寄給專家，專家進一步修正預(yù)測。 定性預(yù)測法 是依靠預(yù)測者的觀察分析能力、經(jīng)驗判斷能力和邏輯推理能力判斷事物未來發(fā)展的趨勢，它是預(yù)測者根據(jù)自己所了解的情況和實踐積累的經(jīng)驗，對客觀情況所作的主觀判斷 定性預(yù)測法 Identity Creativity 綜合判斷法 用戶期望法 專家調(diào)查法 德爾菲法 ?德爾菲法又稱專家意見法 。 當(dāng)預(yù)測對象 易于用性質(zhì)來描述而數(shù)據(jù)資料不易獲得或掌握不充分 ，就可以考慮用定性預(yù)測法對事物未來進行預(yù)測。物流成本預(yù)測與決策 主講：鄧傳紅 物流成本預(yù)測與決策 物流成本預(yù)測 1 物流成本決策 2 知識目標(biāo) 目標(biāo)一 掌握物流成本預(yù)測、決策步驟 了解物流成本預(yù)測、決策含義 技能目標(biāo) 用時間序列法預(yù)測物流成本 用量本利法進行決策 用差量分析法進行決策 目標(biāo)二 用高低點法預(yù)測物流成本 用價值功能法進行決策 ?定性預(yù)測方法； ?定量預(yù)測方法 環(huán)節(jié) 2： 方法講解 根據(jù)所給信息，選擇適當(dāng)方法，預(yù)測物流成本 環(huán)節(jié) 3： 動手練習(xí) 環(huán)節(jié) 1： 理論知識 ?物流成本預(yù)測的含義、程序 物流成本預(yù)測的含義 物流成本預(yù)測 是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史物流成本資料以及物流成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來物流成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)推測和估計，為企業(yè)物流成本決策、預(yù)算制定提供依據(jù)。 物流成本預(yù)測的程序 確定預(yù)測目標(biāo) 選擇預(yù)測方法 搜集資料 分析預(yù)測誤差 編寫預(yù)測報告 作出預(yù)測 物流成本預(yù)測方法 定性預(yù)測法 定量預(yù)測法 ?實踐中，企業(yè)物流成本預(yù)測通常要同時使用定性和定量兩種方法進行。 定性預(yù)測法 適用 條件 特點 利用現(xiàn)有的材料，依靠 個人的經(jīng)驗 進行綜合分析，對未來狀況進行預(yù)測。是專家背對背對需要預(yù)測的問題提出意見，并返回。反復(fù)數(shù)次，直至意見大致趨于一致時，即可以次結(jié)果作為預(yù)測結(jié)論。 ——經(jīng)理們?yōu)榱瞬蹲届`感，因此會去集思廣益。它有 4項基本原則： 1. 不許批評： 在開會時，絕對禁止對別人的建議或意見指手劃腳，橫加批評，以減少禁區(qū)； 2. 暢所欲言： 任何想法不必講清理由，越開放越好，沒有什么心理負擔(dān)或壓力； 4. 免費搭車： 為了激發(fā)一連串的靈感 ， 歡迎和鼓勵協(xié)調(diào)別人的各種看法 ， 演變成新的見解 。 高低點法 高低點法 是把企業(yè)成本按其是否隨業(yè)務(wù)量成正比例變動分為固定資金和變動資金的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本同業(yè)務(wù)量之間的線性數(shù)量關(guān)系預(yù)測成本高低，找出一定時期內(nèi)的最高點、最低點的業(yè)務(wù)量和對應(yīng)的成本之間的關(guān)系，推算企業(yè)總成本中固定資金和變動資金各占多少的一種方法 。 高低點法實例 月 份 次 數(shù) 總成本／萬元 1 6 150 2 5 130 3 7 180 4 8 200 5 10 240 6 9 235 某企業(yè) 2023年 1～ 6月份配送次數(shù)和物流總成本資料 解 選擇高低點坐標(biāo)分別為： 高點 (10， 240) 低點 (5， 130) b=(y2一 y1)／ (x2— x1) =(240— 130)／ (10一 5) =22(萬元／次 ) a=y l— b xl=130
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1