【總結】市場預測與決策張衛(wèi)星?市場營銷學?市場營銷觀念演變1、生產觀念2、產品觀念3、推銷觀念4、市場營銷觀念5、社會營銷觀念市場營銷:既包括流通領域內進行的活動,還包括產前、產中及售后服務,不僅僅是把產品推銷出去,而且還應提供良好的售后服務,增進社會利益。
2025-02-08 09:30
【總結】2012.09,施工企業(yè)物流成本分析、預測與決策,施工企業(yè)物資人員培訓材料,,?,物流成本分析,物流成本預測,物流成本決策,主要內容,,?,1物流成本分析,一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標,,?,一、物流成本分析的涵義,物流成本分析指利用物流成本核算數據和其他相關資料,以本期實際物流成本指標與目標物流成本指標、上期實際物流成本指標、國內外同類企業(yè)的物
2025-03-02 14:48
【總結】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現形式(二)配送中心設置決策1.決策步驟(1)掌握現狀,如目前是怎樣配送的,物流費用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設置什么樣的配送中心,并提出不同的設置方案。(3)估算物流成本,估算出每個配送中已設置方案的物流成本,
2025-01-25 05:09
【總結】第一(),海量管理資料免費下載!O組:沉沒成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒成本?與其他成本的關系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對本案例兩個事件決策的預測(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒成本?其他沉沒成本的例子(招利璉,
2025-01-14 02:12
【總結】第3章物流成本預測與決策物流成本預測物流成本決策浙江工商大學物流管理與工程吳承健一、物流成本預測的含義及作用二、物流成本預測的內容與分類三、物流成本預測的方法浙江工商大學物流管理與工程吳承健什么是預測?預測是人們根據事物之間的相互聯(lián)系,事物發(fā)展的歷史及顯示資
2025-02-18 13:41
【總結】第二章建筑工程成本預測與決策?第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?第二節(jié)建筑工程成本預測?第三節(jié)建筑工程成本決策返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?一、建筑施工現場施工方案?制訂建筑施工現場施工方案時,必須從實際出發(fā),在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合,確保方案有實現的可能性。
2025-01-04 10:27
【總結】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財經大學會計學院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實現目標成本,根據客觀的可能性,在占有成本信息和經驗的基礎上,借助于一定的工具、技巧和方法,進行正確的計算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【總結】第八章施工企業(yè)物流成本管理第一節(jié)施工企業(yè)物流成本管理概述供應地接收地實體流動過程各種耗費的貨幣表現物流成本{活勞動物化勞動施工企業(yè)物流成本的支出主要表現為材料物資的采購支出、倉儲支出、向工地配送供應的支出,自制及委托加工材料的運雜費支出等一、施工企業(yè)物流成本的分類l㈠按物流功能分
2025-03-02 07:59
【總結】市場預測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182管理決策的程序與原則1.結構與分類2.程序3.原則4.影響因素分析5.軟硬技術管理決策的結構?系統(tǒng)結構?
2025-02-08 09:31
【總結】市場調查預測與決策第三篇決策重慶大學工業(yè)工程系主講:陳友玲第十章決策理論與方法概述1決策的含義及特征決策,是指組織和個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程;或者說,決策就是對各種所
2025-01-13 04:12
【總結】?物流成本預測?物流成本預算?掌握物流成本預測的程序、方法;?掌握物流成本預算編制的步驟、內容和方法;?明確物流成本預算控制的主要內容。企業(yè)在明確了物流成本的構成內容、取得了物流成本信息后,就應運用相關信息進行物流成本管理,而物流成本預測是物流成本管理的重要內容之一。物流成本預測概述?物流成本預測是
2025-02-05 09:53
【總結】第11講物流系統(tǒng)預測主要內容預測的相關知識判斷預測方法時間序列預測回歸分析預測1預測技術概述2一.預測的相關概念q定義:預測就是對未來一些不確定的或未知事件的判斷或描述。v如社會預測、經濟預測、科學預測、技術預測、軍事預測……q物流預測是根據客觀事物過去和現在的發(fā)展規(guī)律,借助科學的方法和手段,
2025-03-01 12:04
【總結】第8章物流系統(tǒng)決策1概述2一.什么是決策?在物流基礎設施建設與經營管理過程中,物流管理者經常面對一些重大問題需要作出決定。如:?某個倉儲公司打算建立一個大型倉庫,需要從幾個方案中進行選擇。在選擇方案時,需要考慮多種因素,如:投資費用,運行成本,未來的需求情況,潛在的風險評估等。?多個配送中心應如何進行物資調運,
2025-02-19 11:24
2025-02-05 09:52
【總結】第五章預測決策法本章概要:1.預測的重要性2.討論不同的預測方法3.時間序列4.計算預測的誤差5.因果分析預測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數平滑法預測9.預測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預測與決策預測資源目標經理決策
2025-01-14 22:52