【摘要】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2025-02-22 00:11
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。5/19/20231目錄第一部分
2025-03-15 11:02
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。工作手冊(cè)A組織:基本框架概述
2025-01-10 21:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個(gè)人的成功
2025-02-27 12:05
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升————和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐此報(bào)告僅供與客戶交流使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制執(zhí)行董事長(zhǎng)執(zhí)行董事長(zhǎng)李李肅肅機(jī)密文檔機(jī)密文
2025-02-27 12:03
【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)《營(yíng)銷(xiāo)管理診斷報(bào)告》1建議前言營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與模式診斷營(yíng)銷(xiāo)策略診斷銷(xiāo)售管理診斷?主要工作匯報(bào)?診斷分析結(jié)構(gòu)?診斷主要發(fā)現(xiàn)?營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)模式?成本與收益分析?產(chǎn)品策略?渠道策略?溝通策略?銷(xiāo)售組織管理
2025-02-21 17:54
【摘要】長(zhǎng)春國(guó)信投資(集團(tuán))有限公司長(zhǎng)春國(guó)信投資(集團(tuán))有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢2023年年12月月長(zhǎng)春長(zhǎng)春研研??究究??報(bào)報(bào)??告告*****機(jī)密報(bào)?告?總?說(shuō)?明??????
2025-02-02 00:14
【摘要】《中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項(xiàng)目中期匯報(bào)中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司撰稿人:余新海(上海財(cái)經(jīng)大學(xué))《中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項(xiàng)目中期匯報(bào)《中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》二零零三年八月報(bào)告框架討論稿報(bào)告內(nèi)容主要成果空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析?宏觀環(huán)境對(duì)空導(dǎo)院發(fā)展提供的契機(jī)?空導(dǎo)院內(nèi)部環(huán)境分析
2025-03-01 18:21
【摘要】目錄?概述及回顧?組織架構(gòu)調(diào)整方案?部門(mén)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及主要業(yè)務(wù)范圍?流程總覽概述?組織架構(gòu)方案調(diào)整的目標(biāo)為:確定更為符合215。215。目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展要求的方案。?組織架構(gòu)方案調(diào)整的主要依據(jù)為:–215。215。戰(zhàn)略規(guī)劃–215。215。診斷性分析報(bào)告–上市公司法律要求–
2025-01-10 22:02
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系
2025-03-10 11:21
【摘要】鄭文正簡(jiǎn)介:中國(guó)著名區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專(zhuān)家,中國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),國(guó)內(nèi)百家名牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性咨詢師,中國(guó)投資協(xié)會(huì)民營(yíng)投資委員會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員,北大,清華,復(fù)旦,中山等十大名校特聘客座教授,香港大國(guó)戰(zhàn)略投資集團(tuán)董事局副主席,香港亞太經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-25 00:20
【摘要】PwC2023年3月31日華凌空調(diào)設(shè)備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷華凌的使命和目標(biāo)2.華凌的市場(chǎng)選擇和策略3.中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計(jì)劃4.戰(zhàn)略建議5.2中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.3?九十年代以來(lái),中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民平均年收入增長(zhǎng)分別達(dá)到21%和18%;隨著價(jià)格的逐年下降,空調(diào)已經(jīng)由奢侈品變?yōu)樯畋匦杵贰?/span>
2025-03-01 11:40
【摘要】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運(yùn)
2025-02-11 16:03
【摘要】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe
2025-03-05 14:56