某薪酬管理咨詢?cè)u(píng)估管理培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-02-11 11:15本頁(yè)面
【正文】 業(yè)復(fù)雜程度 2 18 預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度 4 12 勞動(dòng)技能合計(jì) 85 12 ANCIN Consulting Co., Ltd 12 要素 2：勞動(dòng)責(zé)任 說(shuō)明： 勞動(dòng)責(zé)任就是生產(chǎn)崗位在勞動(dòng)中對(duì) 經(jīng)濟(jì) （產(chǎn)量、質(zhì)量）、 生產(chǎn) （設(shè)備、消耗）、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任，主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。 概要 3 ANCIN Consulting Co., Ltd 3 生產(chǎn)崗位評(píng)估要素 勞動(dòng)責(zé)任 勞動(dòng)強(qiáng)度 勞動(dòng)技能 質(zhì)量責(zé)任 安全責(zé)任 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 文化理論知識(shí) 操作技能 作業(yè)復(fù)雜程度 勞動(dòng)環(huán)境 作業(yè)條件危險(xiǎn)性 噪聲危害 有毒有害氣體、粉塵危險(xiǎn)程度 體力消耗強(qiáng)度 作業(yè)姿勢(shì) 腦力消耗強(qiáng)度 預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度 原材料消耗責(zé)任 工時(shí)利用率和工作班制 4 ANCIN Consulting Co., Ltd 4 生產(chǎn)崗位評(píng)估要素表 評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 大要素 細(xì)分子要素 勞動(dòng)技能 文化理論知識(shí) 4 25 120 操作技能 4 45 作業(yè)復(fù)雜程度 3 35 預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度 4 15 勞動(dòng)責(zé)任 質(zhì)量責(zé)任 4 25 100 原材料消耗責(zé)任 4 25 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 4 25 安全責(zé)任 4 25 勞動(dòng)強(qiáng)度 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 4 50 140 腦力消耗疲勞程度 4 40 作業(yè)姿勢(shì) 3 30 工時(shí)利用率和工作班制 4 20 勞動(dòng)環(huán)境 作業(yè)條件危險(xiǎn)性 4 20 40 有毒有害氣體、粉塵危害程度 4 10 噪聲危害 4 10 合 計(jì) 400 400 5 ANCIN Consulting Co., Ltd 5 勞動(dòng)責(zé)任25%勞動(dòng)技能30%勞動(dòng)環(huán)境10%勞動(dòng)強(qiáng)度35%總分值 Total points: 400 四要素權(quán)重 6 ANCIN Consulting Co., Ltd 6 說(shuō)明： 勞動(dòng)分為體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)。 ?該評(píng)估工具主要從四個(gè)方面對(duì)一線生產(chǎn)崗位進(jìn)行評(píng)估，包括四個(gè)要素 :勞動(dòng)責(zé)任 、 勞動(dòng)技能 、 勞動(dòng)強(qiáng)度 、 勞動(dòng)環(huán)境 。2023年 9月 此課件供僅客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)安信咨詢書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 機(jī)密 東藥薪酬管理咨詢項(xiàng)目 之 生產(chǎn)崗位評(píng)估 (日內(nèi)瓦范本法 )培訓(xùn) 東北制藥集團(tuán)股分有限公司 2 ANCIN Consulting Co., Ltd 2 ?日內(nèi)瓦范本崗位評(píng)估法是 國(guó)際勞工組織 在 1950年制定的“日內(nèi)瓦范本”中提出的。 ?該評(píng)估工具適用于生產(chǎn)崗位進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，被很多制造型企業(yè)所采用 。勞動(dòng)的質(zhì)的差別首先體現(xiàn)為勞動(dòng)技能的差別上，即主要反映在體力和腦力勞動(dòng)技能復(fù)雜程度的差別上。 子要素： ?質(zhì)量責(zé)任 ?原材料消耗責(zé)任 ?經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 ?安全責(zé)任 質(zhì)量責(zé)任 安全責(zé)任 安全責(zé)任 原材料消耗責(zé)任 勞動(dòng)責(zé)任 13 ANCIN Consulting Co., Ltd 13 子要素一：質(zhì)量責(zé)任 要素 2：勞動(dòng)責(zé)任 16分，等級(jí) 3 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)對(duì)最終產(chǎn)品的責(zé)任大小 等級(jí) 1：（ 5分） 對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量基本無(wú)影響 等級(jí) 2：（ 12分） 對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響 等級(jí) 3：（ 18分） 對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響 等級(jí) 4：（ 25分） 對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有決定性影響 14 ANCIN Consulting Co., Ltd 14 子要素二：原材料消耗責(zé)任 9分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)
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