【摘要】第一篇:如何做好物業(yè)項目經(jīng)理 如何做好物業(yè)項目經(jīng)理 2017年8月22日 如何做好物業(yè)項目經(jīng)理 作為一個優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理人,專業(yè)知識要強,要有良好法律知識及良好的合約履行意識。在很大程度上必...
2024-10-21 08:59
【摘要】一個物業(yè)項目能否管好,項目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任起著至關重要的作用。那么,如何做一名合格的項目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任呢?筆者結合實際和相關資料談一些看法供同行們參考。一、及時、有效地做好前期介入工作(一)密切配合開發(fā)商,利用項目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動的機會,展示物業(yè)服務企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。在正式開盤之前,開發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周
2024-12-06 02:33
【摘要】如何做好項目經(jīng)理目錄一、項目及項目特征二、項目管理內(nèi)容三、項目經(jīng)理四、項目的客戶管理一、項目及項目特征1、項目分類2、項目特征3、項目約束條件4、項目生命周期5、項目成功標準項目定義?項目是指在一定約束條件下,為實現(xiàn)特定目標,完成某一獨特的產(chǎn)品或服務的一次性任務。項目類別
2024-11-12 19:49
【摘要】1/21在子分公司工作會上的發(fā)言一、項目經(jīng)理要正確認識自己在安全質(zhì)量上所處的位置和作用二、部分項目經(jīng)理部存在的一些現(xiàn)象三、項目經(jīng)理怎么抓好安全質(zhì)量工作四、集團公司今年抓的重點一、項目經(jīng)理要正確認識自己在安全質(zhì)量上所處的位置和作用(一)、項目經(jīng)理在項目上盼演的角色隨著經(jīng)濟全的球化,
2024-11-25 10:48
【摘要】如何做好項目經(jīng)理項目經(jīng)理定義?項目經(jīng)理定義:?具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì),可以全面承擔一個物業(yè)服務企業(yè)或者一個物業(yè)管理項目的運作,能夠有效地組織人、財、物各項資源,獨當一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的物業(yè)經(jīng)營、管理服務,并實現(xiàn)管理和盈利目標的人。?經(jīng)政府注冊認可的物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人具有社會價值及屬性,既可以受聘于物管企業(yè)
2025-03-10 13:51
【摘要】第一篇:淺談如何做好一名項目經(jīng)理 淺談如何做好一名項目經(jīng)理 ·占忠· 我非常榮幸地參加了今年初公司舉辦的“后備項目經(jīng)理”培訓班,感謝領導給予的機會,我會更加珍惜并努力地學習。 這次培訓包括:工...
2024-10-21 12:06
【摘要】 如何做好工程項目經(jīng)理?這些知識能幫你 一名工程項目經(jīng)理,就是公司的中層領導者,那么如何做好這個角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。如果把我們公司領導看作是上梁,員工視作下梁,那么...
2024-11-17 00:00
【摘要】如何做一名合格的項目經(jīng)理中建三局后備項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓2.項目經(jīng)理應該具備的職業(yè)素質(zhì)及良好習慣第一講:項目經(jīng)理在項目管理中的地位角色及職責項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓一、項目經(jīng)理在項目管理中的角色地位和職責◇“項目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)法定代表人在施
2025-01-26 15:14
【摘要】第一篇:如何做優(yōu)秀項目經(jīng)理 怎樣做一個優(yōu)秀項目的經(jīng)理? 大工程分解成若干小項目,分步實施,管理工作的實質(zhì)就是化大為小,化繁為簡,項目管理。項目經(jīng)理要必備三能力:業(yè)務(技術)能力,管理(培訓)能力,...
2024-11-04 03:44
【摘要】項目經(jīng)理如何做好物業(yè)管理工作,,引言企業(yè)經(jīng)理的根本職責有兩個:一是鞏固管理權二是擴增應收費。也即一手抓政治,一手抓經(jīng)濟。這兩個工作抓好了,企業(yè)的工作也就抓好了。所以企業(yè)經(jīng)理應緊緊圍繞“鞏固管理權”和“...
2024-11-21 23:47
【摘要】物資采購學習資料物資采購是對生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進行補充的一種手段。物資采購是一項技術性、經(jīng)濟性,專業(yè)性很強的工作,要求采購員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關心價格是否合理,同時,還要求采購人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識。以確保所購物資的經(jīng)濟合理性和技術上的適用性。物資采購原則;1、物資采購不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個方
2025-08-11 13:45
【摘要】物資采購學習資料物資采購是對生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進行補充的一種手段。物資采購是一項技術性、經(jīng)濟性,專業(yè)性很強的工作,要求采購員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關心價格是否合理,同時,還要求采購人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識。以確保所購物資的經(jīng)濟合理性和技術上的適用性。物資采購原則;1、物資采購不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購人員需要獨立地進行工
2025-06-05 23:57
2025-01-26 15:01
【摘要】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-15 00:54
【摘要】管理技能之八教練第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點】教練式經(jīng)理的六個要點教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來的,而是在上司的輔導、教練下成長起來的。你認為這個數(shù)據(jù)是否科學?___________________________
2025-04-03 00:28