【正文】 不大于 2%，外加劑和混合料的使用量具體量由試驗(yàn)確定最佳值。預(yù)埋套管上應(yīng)加焊止水環(huán)。 支模鐵件與止 水片 防水混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)，固定模板用的螺栓應(yīng)設(shè)置止水環(huán)。防水混凝土結(jié)構(gòu)中有密集管群穿過(guò)處，預(yù)埋件或鋼筋密集處， 澆筑混凝土有困難時(shí)，應(yīng)采用相同強(qiáng)度等級(jí)的抗?jié)B細(xì)石混凝土澆筑；預(yù)埋大管徑的套管 或面積較大的金屬板時(shí)，應(yīng)在其底部開(kāi)設(shè)澆筑振搗孔，以利排氣。 地下室外墻拆模時(shí)間不能過(guò)早 (宜混凝土灌注 7 天后 )，以免拆模過(guò)早，墻 體溫差變化大，引起收縮裂縫。在施工縫上繼續(xù)澆筑混凝土前， 應(yīng)將施工縫的混凝土表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，保持濕潤(rùn)，再鋪上一 層 20~25mm 厚的同配合比水泥砂漿。墻體只允許留水平施工縫，其位 置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。固定模板用的螺栓必須穿過(guò)防水混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)在螺栓上加焊止水環(huán)。選定配合比時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的抗?jié)B 標(biāo)號(hào)提高 ，其它各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求。 . 報(bào)省質(zhì)量檢查站的驗(yàn)收項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理組織，由專職質(zhì)量 資料人員將相關(guān)資料及監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后的驗(yàn)評(píng)表報(bào)省質(zhì)量檢查站檢查驗(yàn)收。 . 報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員驗(yàn)收的項(xiàng)目，專職工程師須將質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定表 按規(guī)定填寫(xiě)完畢，施工班組、專業(yè)工長(zhǎng)簽字齊全后，方可報(bào)驗(yàn)。 . 須報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的項(xiàng)目，提前一天通知監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。 . 須請(qǐng)省質(zhì)量檢查站驗(yàn)收的部位，須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才可通知省質(zhì)量檢 查站驗(yàn)收。 . 責(zé)任工程師驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目質(zhì)量工程師驗(yàn)收。 . 操作人員作業(yè)完畢后，請(qǐng)求其它操作人員進(jìn)行互檢工作。追根制度按以下程序嚴(yán) 格執(zhí)行： 會(huì)診→查原因，挖根子→追查責(zé)任人→限期 整改→驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休 寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩。 . 半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須濟(jì)明 使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。 . 操作管理制度掛牌 注明 操作流程、工序要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。 掛牌制度 . 技術(shù)交底掛牌 在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求寫(xiě)在牌子 上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底。 . 交接檢 上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記 錄，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。 三檢制 . 自檢 在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì) 質(zhì)量好的班組和分包隊(duì)伍要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下質(zhì)量 例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記錄， 以便在下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員、班組及分包隊(duì) 伍進(jìn)行書(shū)面交底。施工組織設(shè)計(jì)和方案在定稿前都要召開(kāi)專題討論會(huì)，充分參考有關(guān)部門(mén)和 班組的意見(jiàn)。 以施工組織設(shè) 計(jì)和方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工程的技術(shù)基礎(chǔ)。班組必須執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書(shū)等。 在班組管理上很關(guān)鍵的問(wèn)題是把分包管理納入到項(xiàng)目的管理體系，接受項(xiàng)目的組織 和協(xié)調(diào)。 施工過(guò)程控制 對(duì)施工班組及分包隊(duì)伍的管理 施工班組管理必須以合同為依據(jù)，各種管理制度為附件。 . 核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝。 . 對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。 . 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)檢的材料、半成品，在監(jiān)理工程 師的見(jiàn)證下取樣送相關(guān)試驗(yàn) 部門(mén)檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣的檢驗(yàn)的方法，符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，能反映 7 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 該批材料的質(zhì)量性能。 控制工程材料 (包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件 )措施 . 檢查進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品外觀質(zhì)量。 材料控制 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇 本工程為我公司駐外工程，暫無(wú) **市供應(yīng)商的《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，加強(qiáng)合格物資供 應(yīng)商的考查工作，從中選出信譽(yù)最好的供應(yīng)商，建立《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。 對(duì)有關(guān)于計(jì)量方面的機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須送至相關(guān)的計(jì)量?jī)x器檢測(cè)部門(mén)進(jìn) 行鑒定，合格后方可在現(xiàn)場(chǎng)使用。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。 4 本工程的質(zhì)量控制措施 機(jī)械設(shè)備 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械的品質(zhì)進(jìn)行檢查。 6 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 在工程的每一施工階段，我們將邀請(qǐng)有關(guān)建 筑業(yè)的專家， **省質(zhì)量監(jiān)督總站，省、 市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)小組，國(guó)優(yōu)質(zhì)量協(xié)會(huì)等專家學(xué)者來(lái)現(xiàn)場(chǎng)具體把關(guān)指導(dǎo)。編制年、季、月度報(bào)價(jià)表及相應(yīng)資金計(jì)劃。 合約商務(wù)部 主要負(fù)責(zé)工程合同的評(píng)審、記錄并加以妥善保存。針對(duì)工程的具體特點(diǎn)，對(duì)重要工序，做好聲像資 料的計(jì)劃。 綜合辦 保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。參加不合格品的評(píng)審，并進(jìn)行實(shí)施。 物質(zhì)供應(yīng)部 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、半成品、成品要貨比三家，讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程控制，參加不合格品的評(píng)審，并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)措施。 技術(shù)發(fā)展部 確定各種施工方案及工藝作法，編制項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》和《質(zhì)量策劃》。對(duì)工程的隱、預(yù) 檢進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集、整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。積極配合企業(yè)的質(zhì)量執(zhí)法小組檢查工作，獨(dú)立行 使質(zhì)量執(zhí)法權(quán)利。并負(fù)責(zé)收集、整理各種施工記錄。 工程管理部 對(duì)分包單位進(jìn)行施工安排部署，保證按工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，實(shí)施工程成 品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。 職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段性創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目 標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查落實(shí) 和總結(jié)。 職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 質(zhì)量保證體系圖 3 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 施工全過(guò)程質(zhì)量記錄表圖 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量責(zé)任制 、加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理 、落實(shí)崗位責(zé)任 、各分項(xiàng)按工種書(shū)面交底 、各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收 、合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn) 、跟蹤管理 質(zhì)量目標(biāo) 、保證主要分項(xiàng)優(yōu)良 、保證各分包評(píng)定優(yōu)良 、保證竣工工程評(píng)定優(yōu)良 工作質(zhì)量 質(zhì)量控制點(diǎn) 、指定質(zhì)量控制點(diǎn) 、跟蹤管理 、分析改進(jìn) 檢查制度 、加強(qiáng)自 檢互檢專檢 、落實(shí)整改措施 、評(píng)定及獎(jiǎng)罰 、建立總承包質(zhì)量例會(huì)制度 4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量管理流程圖 3 職責(zé)和權(quán)限 工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 總策劃：企業(yè)總工程師 職責(zé)：工程創(chuàng)優(yōu)工作的總體部署及協(xié)調(diào)。 2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)設(shè)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證體系的持續(xù)有效運(yùn)行。 單位工程預(yù)控詳見(jiàn)《施工組織設(shè)計(jì)》 滿足合同規(guī)定的工期。 相關(guān)性文件： 1．本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理體系程序文件》 2．本工程《質(zhì)量管理辦法》 3．本工程《施工組織設(shè)計(jì)》 4．有關(guān)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范 5．上級(jí)相關(guān)文件 1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： ** 工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 目錄 ?????????????? .????????? .?????? .?? 1 2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)????????????? .????????? .????? 1 3職責(zé)和權(quán)限????????????????? .???????? .?????? ..4 4本工程的質(zhì)量控制措施???????????? .???????? .? .?????? ..6 5 單項(xiàng)施工過(guò)程的質(zhì)量控????????????????????? .?????? 10 6 創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制??????? ?????????? .????? 56 1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 本工程貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針： 為提高 ******工程質(zhì)量，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品，全面提高工程的管理水平和 施工工藝，建立制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)保障體系，爭(zhēng)創(chuàng)“精品工程”，特制 定“ *****工程爭(zhēng)創(chuàng)精品工程質(zhì)量保證措施”。 措施共分為六部分：一、工程質(zhì)量目標(biāo)；二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)；三、職責(zé)和 權(quán)限；四、本工程的質(zhì)量控制措施；五、單項(xiàng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制；六、創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病 工程的實(shí)施與控制。 工程產(chǎn)品質(zhì)量符合《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求， 保證使用功能、安全功能。 合同履行率 100%；顧客滿意度在 80%以上。湘雅醫(yī)院新醫(yī)療區(qū) 醫(yī)療大樓工程項(xiàng)目設(shè)質(zhì)量總監(jiān)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 組長(zhǎng)：企業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理。 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工。 成員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí) 行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安裝經(jīng)理及項(xiàng)目各 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)制定階段性進(jìn)度計(jì)劃及檢查落 通病分析攻關(guān) 5 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 實(shí)。 質(zhì)量總監(jiān) 實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》及《質(zhì)量策劃》，參加不合格品 的評(píng)審及質(zhì)量改進(jìn)措施的制訂及實(shí)施。代表公司對(duì)工序進(jìn) 行專檢，專檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查。 參加工程的基礎(chǔ)、主體及單位工程的驗(yàn)收工作。及時(shí)辦理 各種工程洽商和設(shè)計(jì)變更，依據(jù)施工圖紙?zhí)峁╀摻罴捌渌善贰氤善返臄?shù)量和型號(hào)。負(fù)責(zé)檢 驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的控制，收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、 交圈。負(fù)責(zé)庫(kù)房、料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)存放的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、各種構(gòu) 配件的入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。負(fù)責(zé) 收集整理有關(guān)材料方面的各種資料，做到有可追溯性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及 CI 形象設(shè)計(jì)，利用報(bào)紙、電 視等新聞媒體宣傳擴(kuò)大工程的知名度。例如：底板大體積混凝土工程， C50 高性能混凝土；主體部分的鋼筋的機(jī)械連 接，柱、梁、板混凝土一次性澆筑；鋼結(jié)構(gòu)制安；裝修分部的幕墻節(jié)點(diǎn)作法、內(nèi)部精裝 修；水電分部的機(jī)電施工、給排水節(jié)點(diǎn)作法等。負(fù)責(zé)收集各種工程洽商及變更， 簽訂補(bǔ)充合同，合同中有涉及到業(yè)主的有關(guān)事宜及時(shí)同其聯(lián)系溝通，以保證合同履行結(jié) 果滿足業(yè)主要求。負(fù)責(zé)將分解后的材料用量 提供給監(jiān)理為下一步的材料計(jì)劃提供依據(jù)。另外將不定期的 組織項(xiàng)目的管理人員參觀學(xué)習(xí)其它單位國(guó)家“魯班獎(jiǎng)” “白玉蘭”、“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)的工程， 取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，力求以最先進(jìn)的技術(shù)，最高的質(zhì)量向業(yè)主交出一個(gè)優(yōu)質(zhì)精品工程。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行外關(guān)檢查。 索取機(jī)械設(shè)備相關(guān)的資料。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、在施工中加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)， 對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗，加強(qiáng)與機(jī)具設(shè)備 廠家的聯(lián)系工作。 材料進(jìn)場(chǎng)管理 明確物資采購(gòu)程序 采購(gòu)物資都必須提供樣品，由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位 (有必要時(shí) )及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān) 部門(mén)人員進(jìn)行定量評(píng)定，通過(guò)打分，確定入圍者。 . 審核進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的出廠證明、出廠批號(hào)、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證 書(shū)，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的 材料等。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，酌情加采樣的數(shù)量。 . 對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地 考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系措施。 . 設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求檢 查其質(zhì)量。選擇施工班組時(shí)，需把質(zhì) 量要求條款寫(xiě)清楚，內(nèi)容詳盡、周全。在各分項(xiàng)工程施工前組織有班組技術(shù)人員參加的方案，全面聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和 建議。 對(duì)分包出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不論大小一律不能放過(guò)，分析原因提出批評(píng)甚至罰款。 開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需要編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清單，明確時(shí) 間和責(zé)任人。每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)方案提出→討論→編制→審核→定稿→交底→實(shí) 施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 過(guò)程控制的有效制度 質(zhì)量例會(huì)制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度 每周生產(chǎn)例會(huì)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì) ，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上， 除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量 問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。 . 每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目質(zhì)量安全組組織班組對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，由班組或分承 包方寫(xiě)出本月底在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量安全組長(zhǎng)，再由質(zhì)量安全組長(zhǎng)匯總， 8 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 班組和分包隊(duì)伍。 樣板制度 在分項(xiàng)工程施工前，由施工組長(zhǎng)根據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操 作班長(zhǎng)、施工日期等。班組及分包隊(duì)伍在樣板 施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 . 互檢 經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目質(zhì)量工程師參加、責(zé)任工程師組織的上下工序施工 班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。項(xiàng)目質(zhì)量工程師要親自參與監(jiān)督。 . 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工