【正文】 一、工程概況.. . . ..商住樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案目本工程由陜西省驪華實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司投資興建，由北京新紀(jì)元工程建筑設(shè)計(jì)院西安分公司設(shè)計(jì)，西安市建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理公司實(shí)施施工監(jiān)理。硬化辦公生活區(qū)及施工區(qū)域材料堆場(chǎng)及臨時(shí)道路；凈化現(xiàn)場(chǎng)區(qū)及辦公生活區(qū)，做到無垃圾管理；綠化辦公生活區(qū)的富裕區(qū)域及暫不施工的區(qū)域（如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等）；亮化圍墻、大門入口區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要道路，充分展示公司實(shí)力；美化臨建設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)的整體形象布局，按照公司CI形象進(jìn)行策劃布置。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。輕傷頻率小于3‰。達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，并奪得省級(jí)文明工地稱號(hào)。關(guān)于本工程的安全及文明施工管理措施詳見《文明工地創(chuàng)建計(jì)劃》，環(huán)境保護(hù)措施詳見《環(huán)境管理計(jì)劃》。三、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及總工期要求，工程創(chuàng)優(yōu)的各階段目標(biāo)計(jì)劃見下表：建設(shè)時(shí)間工程建設(shè)形象要求創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1.建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人2.完成現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的建設(shè)，完成現(xiàn)場(chǎng)CI形象的布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨建的總體規(guī)劃及建設(shè)必須符合省級(jí)文明工地的要求，CI的設(shè)計(jì)必須符合總公司要求3.完成工程主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)各分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批均達(dá)到合格要求4.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)獲得市級(jí)文明工地稱號(hào)5.獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)6.工程竣工交驗(yàn)一次交驗(yàn)合格7.無任何質(zhì)量隱患，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，工程質(zhì)量無投訴獲得雁塔杯獎(jiǎng)8.獲得長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)9.爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)四、質(zhì)量管理體系的建立在本工程的建設(shè)過程中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、以工程部為實(shí)施主體、以質(zhì)安部為監(jiān)督主體、各專業(yè)部門積極配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的一步步實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查。工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況；制訂分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。合約部：負(fù)責(zé)選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊(duì)伍參與工程施工，并負(fù)責(zé)定期對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有分部分項(xiàng)工程的施工工藝都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。在本工程的建設(shè)中，首先，以工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。施工階段主要分為事前、事中、事后三個(gè)階段。（一）.事前控制階段主要任務(wù)1.建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；2.建立完善的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量控制計(jì)劃》；3.根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；4.建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；5.對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；圖1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總控制圖6.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；7.根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。（二）.事中控制階段主要任務(wù)1.完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。3.嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。5.審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（三）.事后控制階段主要任務(wù)1.保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。3.核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。為保證工程質(zhì)量，在工程的施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，主要包括以下內(nèi)容：1.工程質(zhì)量責(zé)任制度：在項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立后，即將本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解到各相關(guān)責(zé)任人及部門，簽訂質(zhì)量責(zé)任制，使各管理人員明白各自的質(zhì)量職責(zé)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。4.樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。在本工程中，內(nèi)墻涂料施工、外墻裝飾工程的施工等必須先進(jìn)行樣板施工。6.過程三檢制度：堅(jiān)持三檢制度，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工，并要做好文字記錄。相關(guān)專業(yè)管理人員也要經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，才能上崗。檢驗(yàn)批中出現(xiàn)不合格品時(shí)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。10.成品保護(hù)制度：各工序的施工人員在施工中要對(duì)前一工序的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。11.質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實(shí)和力求詳盡，并妥善保存。12.技術(shù)復(fù)核制度：在每一分項(xiàng)工程施工完畢后，由質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部相關(guān)人員對(duì)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、軸線位置、預(yù)留預(yù)埋情況等進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，使其完全符合設(shè)計(jì)要求，不留任何質(zhì)量隱患。14.QC技術(shù)攻關(guān)制度：在項(xiàng)目?jī)?nèi)開展QC小組活動(dòng)，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高分部工程的質(zhì)量，達(dá)到消除工程質(zhì)量通病的目的。15.質(zhì)量例會(huì)制度： 由質(zhì)量部門牽頭，每周組織所有管理人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并召開質(zhì)量分析會(huì)，分析本周所存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。 五、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施鋼筋綁扎工程質(zhì)量工藝流程為：（見下頁）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋都要有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，使用前由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分批抽樣復(fù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，合格后再加工使用。焊接設(shè)備應(yīng)完好，在對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)的配電箱內(nèi)安裝電壓表，每次焊接前首先檢查電壓，當(dāng)電壓超過規(guī)范允許的范圍時(shí)不得進(jìn)行焊接作業(yè)。鋼筋代換應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，根據(jù)不同情況采用等強(qiáng)度代換、等截面代換和等間距代換。為了保證鋼筋位置準(zhǔn)確，加設(shè)支撐或設(shè)混凝土墊塊，確保鋼筋保護(hù)層厚度，對(duì)綁扎好的鋼筋應(yīng)采取措施加以保護(hù)，避免踩踏變形。所供鋼材是國家定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品，鋼筋有批量進(jìn)貨，每批鋼材出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)書齊全，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志，且與出廠檢驗(yàn)報(bào)告及出廠單必須相符。1在整個(gè)鋼筋工程的施工過程中，從材料進(jìn)場(chǎng)、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場(chǎng)綁扎施工，將實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，制定質(zhì)量控制措施層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的質(zhì)量控制措施。1砼澆筑時(shí)，設(shè)專職鋼筋看護(hù)工，對(duì)偏移鋼筋及時(shí)修正。1鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制措施見下表：項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施材料對(duì)焊口在端頭調(diào)換使用或退場(chǎng)材質(zhì)不合格不允許進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)保管不當(dāng)妥善分類存放，加以保護(hù)施工工藝錨固、搭接長(zhǎng)度不夠認(rèn)真按圖紙和施工規(guī)范施工，按規(guī)范要求焊接彎鉤角度和平直長(zhǎng)度不夠加大施工角度并焊接保護(hù)層厚度不合理修整鋼筋，重新墊墊塊受壓、受拉筋顛倒返工按圖紙施工焊縫長(zhǎng)度和飽滿度不夠、夾渣長(zhǎng)度和飽滿度不夠者加焊，夾渣者重新幫條焊施工人員操作人員違章、技術(shù)水平低進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行自檢制度，嚴(yán)格按操作交底不清，崗位責(zé)任制不嚴(yán)格加強(qiáng)教育，認(rèn)真進(jìn)行交底和質(zhì)量檢查機(jī)具彎鉤機(jī)轉(zhuǎn)速過快調(diào)整轉(zhuǎn)速對(duì)焊機(jī)控制器失靈更新?lián)Q件，確保質(zhì)量彎鉤機(jī)零件不配套有關(guān)部門負(fù)責(zé)解決，配套使用項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施環(huán)境位置線不準(zhǔn)不清重新彈線，認(rèn)真復(fù)核構(gòu)件碰撞和其他人員的踩踏修整好鋼筋并安排專人看守1本工程的縱向鋼筋采用鋼筋電渣壓力焊進(jìn)行連接，其焊接質(zhì)量是鋼筋工程中的重點(diǎn)控制重點(diǎn)，其質(zhì)量控制措施見下表：項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施施工人員操作人員違章、技術(shù)水平低進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行自檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工交底不清，崗位責(zé)任制不嚴(yán)格加強(qiáng)教育，認(rèn)真進(jìn)行交底和質(zhì)量檢查施工工藝鋼筋銹蝕嚴(yán)重，表面不干凈焊接前將鋼筋端部120mm范圍內(nèi)鐵銹油污清除干凈焊接時(shí)電流穩(wěn)定性差根據(jù)鋼筋直徑選擇合適的焊接電流熔渣粘度大，不流動(dòng)加入一定比例的螢石增加熔渣流動(dòng)性通電時(shí)間短，熔渣無法排出根據(jù)鋼筋直徑選擇合適電流及通電時(shí)間夾具電極不干凈清除夾具電極上粘附的熔渣和氧化物夾具未夾緊，頂壓時(shí)滑動(dòng)焊接前將鋼筋?yuàn)A緊夾具不正，傾斜焊接前檢查夾具是否正后方可焊接鋼筋端頭扭曲不直焊接前用氣割或切斷或矯正，端部扭曲時(shí)不得焊接夾具磨損，上下不同心夾具不同心時(shí)修理或更換夾具過早拆除放松焊接完畢后2分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜鋼筋晃動(dòng)位移，頂壓壓力過大鋼筋下送加壓時(shí)，頂壓力應(yīng)適當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)鋼筋無合格證復(fù)檢合格后方可使用焊劑受潮認(rèn)真保護(hù)，受潮后烘干方可使用機(jī)具焊接電流與鋼筋直徑不配套操作者選擇合適電流和通電時(shí)間對(duì)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，滿足施工過程中剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，能可靠的承受所澆筑混凝土的重量