7決策論-展示頁
2025-02-02 05:56本頁面
【正文】 狀態(tài) ?1：銷量大； ?2：銷量中； ?3：銷量小 。若增加設(shè)備投資遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 80、 –5；若維持現(xiàn)狀遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 1。 風(fēng)險(xiǎn)型決策損益表 [例 1] 某廠需要對明年的生產(chǎn)投資做出決策：是增加設(shè)備投資還是維持現(xiàn)狀。 狀態(tài)概率： 對各狀態(tài)發(fā)生可能性大小的主觀估計(jì) ，記為 P(?i)。 決策： 兩個(gè)以上可供選擇的行動 方案 ， 記為 dj 。 ?本章主要從運(yùn)籌學(xué)的 定量分析 角度予以介紹 。 即管理的核心就是決策 。排隊(duì)論回顧 排隊(duì)的基本概念 系統(tǒng)組成、排隊(duì)模型、求解指標(biāo) 到達(dá)與服務(wù)規(guī)律 到達(dá)規(guī)律、到達(dá)率、 服務(wù)規(guī)律、服務(wù)率 M/M/1模型 標(biāo)準(zhǔn)的、 系統(tǒng)容量有限的、 顧客源有限的 運(yùn) 籌 學(xué) Operations Research 第七章 決策論 Decision Theory 決策的基本概念 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ?決策 是在人們的政治 、 經(jīng)濟(jì) 、 技術(shù)和日常生活中 ，為了達(dá)到預(yù)期的目的 ， 從 所有可供選擇的多個(gè)方案中 ， 找出 最滿意方案 的一種活動 。 ?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙有一句名言 ： “ 管理就是決策 ” 。 ?決策分析 在工程建設(shè) 、 經(jīng)濟(jì)及管理領(lǐng)域具有非常廣泛的應(yīng)用：投資分析 、 產(chǎn)品開發(fā) 、 市場營銷 ， 工程項(xiàng)目可行性研究 …… ?決策科學(xué) 包括的內(nèi)容也非常廣泛：決策數(shù)量化方法 、決策心理學(xué) 、 決策支持系統(tǒng) 、 決策自動化等 。 決策的基本概念 一、決策的基本要素 決策者： 決策的 主體 ， 一個(gè)人或團(tuán)體 。 狀態(tài) （ 事件 ） ： 決策實(shí)施后可能遇到的自然狀況 ,記為 ?i 。 結(jié)局 （ 損益 ） ： 當(dāng)決策 dj實(shí)施后遇到的狀態(tài) ?i所產(chǎn)生的效益 （ 利潤 ） 或損失 （ 成本 ） ， 記為 uij ， 用損益表 表示 。該廠產(chǎn)品明年在市場上的銷售情況可能有 3種：銷量大、銷量中、銷量小。 請用決策分析的術(shù)語描述該問題。 則用 損益表 表示如下： 決策問題 三要素 損益表 狀態(tài)集 ?i 方案集 dj 二、決策的分類 按重要性分 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策 執(zhí)行決策 按方法分 按連續(xù)性分 定性決策 定量決策 單階段決策 多階段決策（序貫決策） 按決策環(huán)境分 確定型決策： 風(fēng)險(xiǎn)型決策： 不確定型決策： 狀態(tài)只有一種 狀態(tài)不只一種，
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